《工作就要日事日清:落实目标和责任的完美方法》内容简介：现在的一个热门话题，就是怎样提高执行力。很多企业、很多管理者都在煞费苦心地思考着这样一些问题：为什么计划做得很好，总是难以实现目标？为什么标准很明确，员工还是错误频出？为什么再三强调，问题还是反复发生？这些问题的答案可以归结为一个：人们的执行力差。究其原因，不一定是执行的人差，而可能是我们缺少一种有效的执行工具。海尔高绩效的日清工作法，

工作就要日事日清

科技的高速发展、外部经济环境的变幻莫测被认为是我们这个时代影响企业经营的关键因素。然而总是有一些优秀的企业家和经理人，可以帮助企业实现年复一年的赢利和增长。他们从来都关注那些最基本的要素，从来都可以回归到基本层面上做努力，这也正是他们取得成功的秘诀。这些成功的秘诀正是规律性的认知，是有关“经营的本质”的判断与行动。企业活动中的一些普遍规律可以帮助我们化繁为简，透过复杂的商业现象找到企业经营中的基本

经营的本质

《非理性的时代》是与德鲁克比肩的“管理哲学之父”查尔斯·汉迪经典作品的最新版本，在本书中查尔斯·汉迪试图告诉那些在组织中工作的人们，为什么他们在思考如何组织、协调、沟通工作时，可能需要一些“颠覆性”的思考，以及非理性的和革命性的思维。
在这本书中查尔斯·汉迪谈到了三叶草组织、联邦制组织、3I组织等全新概念，为读者预测了在这个非理性的时代中，我们工作与生活的未来何在。
在这个非连续性的时代中，唯

非理性的时代

本书用通俗的语言介绍了区块链相关的起源、发展和目前的状况，主要介绍了区块链对于金融行业的影响，以及如何利用区块链来实现新的商业运作模式，还对未来的超级区块做了预见。



韦康博，财经作家，哈佛常春藤首席经济学家，中国商报新闻出版总社财经编辑，财经评论员，工业4.0在中国的主要推动者与研究专家，曾发表多篇关于制造业的文章，介绍德国在智能化生产和先进制造业方面新学术成果。在经济、金融和人工智能方面，

解读区块链

当今的顾客在进行消费选择时，注重的是那些能满足其创意性、群体性和理想性的产品和公司。企业意识到它们必须面对自觉意识日益增强和善于利用高科技的消费者，在这种情况下，传统的营销法则已经彻底失去了作用。正确的做法是，企业必须开发出能够激发和反映消费者价值观的产品、服务和公司文化。
有鉴于此，世界营销大师菲利普•科特勒及其同事何麻温•卡塔加雅和伊万•塞蒂亚万在此前提出的概念基础上，对3.0营销进行了权威

营销革命3.0

《正确的公司治理》是为“实践者”写的，特别是为那些想要通过正确而出色的工作认真地完成职责的企业领导们写的，无论他担任什么职务，或是在行政管理、监事会或者董事会岗位。同时，本书也适合企业的投资者。本书不仅针对那些本人对完成本职工作不满意的企业领导，也针对没有达到企业成功者标准的人。 今天的公司治理还远远没有达到目的。马利克曾经多次说过，自20世纪90年代中期开始，所有的经济

正确的公司治理

本书关注行动而非理解，关注决策而非分析，告诉管理者应该做什么。在未来的10～20年之内，组织管理层将度过自己的“青春期危机”，这段时期将决定成熟的管理层的结构、限制和特征。最高管理层的结构、组成及其成员的资格将成为关注的焦点。在完成自身重构的同时，最高管理层还必须持续关注环境的动荡、世界经济的形成、员工社会的出现以及企业在政治程序、政治概念和社会政策方面的作用。中级管理层将必须学会与那些他们不能直

动荡时代的管理

在中国，越来越多的企业投身于品牌建设的行动中，并以此作为经营战略的基础，《创建强势品牌》无疑是应对这场战争的必读著作。
品牌建设的方法越来越成为品牌发展壮大的必备技巧。在戴维•阿克“品牌三部曲”的奠基之作《管理品牌资产》一书中，经理人会发现品牌是一项战略资产，也是公司保持竞争优势的主要源泉。“品牌三部曲”之二的《创建强势品牌》，通过麦当劳、土星、通用、健康选择以及其他品牌建设的真实案例来阐述如何

创建强势品牌

移动互联网的兴起，为企业带来了新的挑战与机遇。越来越多的人看到了移动互联网的价值与前景，本书旨在成为移动营销领域标准的工具书、参考书，为读者呈现一个系统、全面的移动营销体系。让读者从思维模式到战术方面，有一个全面的认知和了解，甚至按照书中教的方法和步骤，就可以进行实践与操作。本书全面阐述了企业、商家如何进行移动营销，分别从概念，特征，体系打造，应具备的思维，营销策略，及其具体的方法（包括微信、移动

移动营销

本书是前百度资深运营专家多年运营经验的总结，是作者运营千万级用户规模的大型互联网产品的实操经验复盘，是作者在“在行”上为近百位CEO和高管提供互联网运营咨询服务后对互联网运营需求的深入洞见。
本书的思想基础是“运营必须以用户为中心”，从产品、用户、市场3个维度对互联网运营重新进行了系统性的梳理：从道的层面解读并重新定义运营方法论，从术的层面围绕方法论提出行之有效的解决方法和实际案例。重点不在方法

运营有道

本书是一部丰富系统的思想荟萃。作者立足时代特征和企业实践，从战略与目标、经营与管理、改革与创新、团队与文化四个方面，全方位揭示了做企业的成功法则，深入剖析了战略制定、重组整合、混合所有制、转型升级、文化融合等系列重大命题，深刻解析了缺什么找什么、从竞争到竞合、央企市营、建立共享平台、文化定江山等经营理念。
本书是一部深入浅出的实战教案。作者把40年来的经营之道，以原理、案例、心得三位一体的方式倾

经营心得

真正的创造者不是模式的创造者，而是价值的创造者。5个思维习惯，让你成为高价值创造者。
全球领先的专业咨询机构普华永道，追踪120位白手起家的亿万富翁，历时两年深入调研，揭开令人意想不到的创新与创业的真相。
《高价值创造者的5个思维习惯》不仅能帮助个人修炼为高价值创造者，更能帮助企业识别、培养和留住高价值创造者、进而创造突破性价值。



约翰·史维奥克拉，普华永道高级合伙人，普华永道全球思想领

高价值创造者的5个思维习惯

刘宝红所著的《采购与供应链管理：一个实践者的角度》从实践者的角度，通过分析一个个案例，讲细节、讲执行，以独立文章的形式阐述供应链管理的基本思想、理论和实践。《采购与供应链管理：一个实践者的角度》注重解决供应链实践中基本面的问题，填补了相关领域学者与实践者之间的空白。全书包含供应链管理和设计、供应商管理、从小采购到大采购、采购与供应链管理作为一个职业等内容。

采购与供应链管理

回想一下我们学生时代那位最好的老师。对于自己的专业知识，他不仅看起来无所不知，而且具有其他老师所不具备的特殊能力，他能够把学科中复杂的概念和知识（无论是心理学、经济学还是化学）深入浅出，让学生真正理解和掌握。有些教师可能知识渊博、资历深厚，但他们就是不能让你灵光一现、恍然大悟。他们不是让复杂的问题简单化，而是恰恰相反，让简单的问题变得更复杂，而且完全难以理解。 我进入商界

CEO说

穿透财报

本书是著名的“品牌三部曲”的第一部，同时也是开创和奠基之作，《创建强势品牌》和（品牌领导）的理论观点均生发于此。通过深入细致地研究品牌现象，《管理品牌资产》清晰地阐述了品牌，标志和标语三者间明确的关系结构以及品牌资产的五种基本资产，并引用了诸多公司的案例，具体说明如何通过依次创建、培育和利用这五种品牌资产，从战略上管理品牌。



戴维·阿克（David A. Aaker）生于美国北达科他州，在麻

管理品牌资产

《Z世代营销》是Z世代之母和Z世代研究专家的扛鼎之作。通过很多采访和案例，让大家了解生于1990-2010年之间的消费者的生活和消费特点，了解如何抓住他们的眼球，用8秒的时间让他们决定下单。再用策略，剖析真正彻底的移动互联一代，滑屏成了比说话更早的动作。得出方法，用视觉至上的原则，获得视频认同，并倡导企业在内容策划时讲究高效和渗透；学会倾听青年一代；所有营销都要迎合Z世代的自我推销；体现他们的价值

Z世代营销

《战略思维》披露：苹果、英特尔、微软共同的秘密是什么？
Google、Facebook、亚马逊、腾讯竞相模仿的商业战略是什么？
哈佛商学院与MIT斯隆管理学院两大教授联手，披露给下一代创业者的5项致胜法则！
1968-1976年，比尔·盖茨、安迪·格鲁夫、乔布斯领导的三家公司，在全球范围内定义了高科技产业，重新改写了我们的个人和商业生活。微软、英特尔、苹果这三家公司的总市值约为15000亿美

战略思维

恒盛杰资讯编写的这本《Excel会计与财务管理应用大全(精粹版)》由浅入深地讲解了Excel 2010的基础知识、用Excel轻松做好会计财务工作、财务综合实训、共享财务数据四大部分内容。基础知识是用Excel轻松做好会计财务工作的前提条件；用Excel轻松做好会计财务工作是基础知识的延伸和拓展；前两者又是财务综合实训的基石；共享财务数据是前面三大部分的补充说明。财务综合实训部分通过制作一套完整的

Excel会计与财务管理应用大全

这本书讨论了一种独特的应对市场的方法，它关注那些真正导致市场价格运行的内在原因。这种方法适用于交易股票、期权、期货、外汇和加密货币。事实上，市场运行不是因为它们想要这样，而是因为它们不得不这样。追加保证金通知、止损出逃以及心理上的投降都迫使市场在极短时间内迅速下达一系列交易指令。这些会产生剧烈的日内波动，从几分钟持续到几小时，而更大范围的波动会持续几天到几周。这些行情给很多不理解市场运作的交易者带

驾驭交易（原书第3版）

这是一本写给致力于在中国成功创业的创业者的实用指南。
自20世纪六七十年代以来，全球范围内的“经济奇迹”几乎都是藉由一波又一波的创业浪潮所推动而实现的，蓬勃的创业活动作为激发国家经济活力的“万用灵丹”，正越来越受到重视。
对于个人来说，创业自然也是一次改变人生的难得机遇。很多人跃跃欲试，想要一展拳脚。然而，问题也随之而来：对创业者来说，如何才能赢得创业这一场意义非凡的“人生战役”呢？
作为专

创业情商

本书站在经营者的视角，结合中国本土企业的管理实践，从战略、战术和战果三个层面，层层解剖了当下企业人才培育存在的认知和行为误区，从人才培育的顶层设计开始，给出了一套人才培育的系统性框架和落地工具，并提出了人才培育的靶心战略，打造了一套围绕企业的战略靶心进行“学、练、考、赛”的高效训战模式。本书分为战略篇、战术篇、战果篇三个部分。
战略篇：从人才战略到人才靶心的战略层层推进，帮助读者从认知层面把人才

人才池：人才培育的靶心战略

本书聚焦于移动互联网的运营层面，从管道、平台、终端、应用、云五个层面考察移动互联网时代的商业模式新特征，从流量经营、融合运营、协同创新三个方面分析移动互联网企业的运营策略，国内外移动互联网领域书籍之前基本都没有从这些切入点进行过论述。本书对移动互联网产业的覆盖面更广，实操性也更强。



宋杰，中国电信集团广州研究院市场运营研究部技术总监。有10余年的电信市场及产业研究经验，曾获“广东省电信有限公

移动互联网成功之道：关键要素与商业模式

时代变了，竞争更加激烈，消费者也更加精明，传播速度更加迅速，曾经成功的公司处于危机中。 《重新定位》向你展示了在当今过于拥挤的市场环境下如何进行调整、竞争——并取得成功。 即使你的公司运营良好，这些先进的营销理念也是你的必需，它可以让你在竞争中保持领先，在市场上处于不败之地。你会发现 为什么扩张产品线会减少你的总体销售量，

重新定位

“如果您是企业家，本书将为您提供自我完善和培养高管团队的新方法
如果您是有领导潜质的人才，本书将为您指引一条成功迈向高管的捷径
如果您是人力资源负责人，本书为您提供有效的领导人才培养的解决方案”
当今组织最大的危机，就是领导力出了问题。首席执行官失败的速度比以往快，跌得比以往重，使组织陷入混乱状态。高素质领导人才不足，已是普遍的事实。 查兰在这本书中指出，传统的领导人才培养模式已经失效，在一

高管路径

《人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇26年工作经验的全面总结，全书精选了160个人资工作中zui受关注的问题，提供可落地实施的解答，同时也给人某些启迪，带领读者向深层次思考，不唯先，不唯书，逐步树立自己的人资工作思路、做事方法。本书既适合初入职场的人资专业毕业生，也适用于职场中途转入人资领域的同行，同样适用于高校教学时案例讲解，也可供用人单位的人资

人力资源管理从新手到总监

《赢单九问:分享千万大单成交心得》内容简介：当今经济环境风起云涌，市场竞争日益激烈，销售环境越来越复杂，特别是大客户销售，产品本身差异越来越小，买方客户越来越成熟，客户需求越来越复杂化和个性化，客户内部管理制度和采购流程越来越标准，传统的销售方式和关系销售手段已很难适应如此复杂的环境。如何提高销售人员的专业化销售能力、赢得与客户的长期战略合作，就成为高级销售和销售管理者的困惑。从远古的货货相

赢单九问

极度竞争时代有两类典型公司。
第一类公司：尚未意识到与众不同的重要性，仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战，觉得自己比竞争对手更强。
这种公司的身边围满了大师，向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。
第二类公司：已经明白做到与众不同的必要性，但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。
它们往往被鼓吹激励的人所吸引，这些人承诺巅峰绩效、得胜心态和好习惯

与众不同

履历不够有说服力，如何在竞争者中脱颖而出？工作多年无晋升，如何摆脱误解并掌控机会？遭遇失业危机，如何能力突围斩获新机遇？
布伦达·本斯在对世界500强企业高管的培训过程中，描画出一张清晰的走红思维路径图，为你专属定制个人品牌。本书从定位、营销、掌控三个步骤塑造走红思维：确定6个基本定位要素，定义个人品牌；掌握5项日常活动，精准传达个人品牌；避免20个“品牌克星”，不断刷新个人品牌。
通过学习这

走红思维

在世界经济发展中，所有经历过快速发展的国家和地区，都出现过某种形式的商业巨头经济。21世纪以来，商业巨头经济出现新的增长趋势。新兴经济体的财富增长速度远超发达国家。财富增长最快的是那些创新创业者所创建的全球性企业，这些巨型企业孕育了国家商业巨头经济和商业巨子，成为新兴经济体经济增长的引擎。此书通过丰富的案例，证实了创新、创造力和卓越的商业运作不再是发达国家的专属。列举了如何引导生产要素向高效的地方

工商管理书籍推荐

高分推荐

最近收录

全部书目（第 7 / 10 页）

相关主题