书籍介绍
这本书最打动人的地方，是它不教你怎么'做'产品经理，而是帮你理解'为什么'——为什么服务最高境界是用户正常时不打扰、需要帮助时立刻响应？为什么'听用户的但不要照着做'？作者苏杰把自己三年里踩过的坑摊开给你看：用户访谈里'说'和'做'为什么总对不上，问卷样本偏差如何误导判断，文档、流程、敏捷都只是手段而非目的。它适合刚入行、还没摸到门道的人，也适合想系统梳理产品思维的从业者。争议在于它确实'废话偏多'，有人嫌不够干货，只想要纲要加案例；但也有人感谢它给了尝试的勇气。它不承诺把你培养成合格PM，只是让你看清：任何行业，只要用产品的方式思考，你就是产品经理。
作者简介
苏杰，浙江大学硕士，2006年毕业加入阿里巴巴集团，一直担任产品经理至今。主要负责产品的战略规划、业务架构、数据分析、用户体验等工作。
从2007年开始，作者每周记录自己的工作体会，至2009年夏积累近20万字，整理大半年即为此书。并于2009年开始负责公司内产品经理入门的培训。
作者有一个同名博客“人人都是产品经理”（iamsujie.com）。博客的副标题写着他的理想：一个成长中的产品经理，期待和同学们一起，用好产品改变世界。
作者很希望通过新浪微博（weibo.com/iamsujie）和大家实时交流。
对了，更多内容可以参考本书第2.1.2节“试着描述用户”——那里有更多作者的自述。
AI导读
核心看点
- 面向入门者，以聊天口吻拆解产品思维
- 涵盖用户、需求、项目、团队等核心话题
- 强调实用主义，提供可落地的实操指南
读者共识
- 通俗易懂，是新手入行的优秀启蒙读物
- 内容接地气，比理论书籍更具实操指导性
- 部分观点较浅，适合零经验者建立初步认知
精彩摘录
- "附录：他山之石，可以攻玉 一些值得看到博客： UCDChina http://ucdchina.com/ 以用户为中心的设计 ExcelPro的图表博客 http://excelpro.blog.sohu.com/ Excel、PPT的技巧 人月神话 http://blog.sina.com.cn/cmmi/ 项目管理、CMMI、PMP（Project Management Professional 项目管理师培训考试） 刘未鹏IMind Hacks http://mindhacks.cn 思维方法 褪墨 http://www.mifengtd.cn/ 时间管理 左岸读书 http://www"
- "第1章 写给-1到3岁的产品经理 产品是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动的结果，即“过程”的结果。在经济领域中，通常也可理解为组织制造的任何制品或制品的组合。产品的狭义概念：被生产出的物品；产品的广义概念：可以满足人们需求的载体。 《产品经理的第一本书》 《产品经理的第二本书》 《公司进化论》 传统行业与互联网行业： 行业形态不同；产品形态与成本结构不同；生命周期不同；盈利模式不同；用户心态不同。 【BRD】: Bussiness Requirement Ducument，商业需求文档 【PRD】: Product Requirement Document ，产品需求文档 第2章"
- "1. 提高人际交往能力的《高效沟通》，提高个人素质的《高效能人士的七个习 惯》。 但问题是，软技巧怎么能“学“会呢？？所以这些书适合那些已经在这方面积累了很多、做得不错，只要高手点拨以下就能功力大增的同学。"
- "思维方法相关：比如《问题分析与解决》、《金字塔原理》，它是一套更通用、更抽 象 的做事方法论，如果一不小心学会了，可以指导我们去做产品、做需求、做项目、做 流程等。类似的还有《六顶思考帽》、《结构化思维》"
- "改变现状 降低理想 转移需求"
- "最后我们发现，当自己对某个领域不熟悉的时候，做起事来总会把问题想象得很复杂，把自己知道的所有知识都用上，而真正的高手，是可以一下子就找出问题的关键，然后用最最简单的方法就搞定。"
- "第1章 写给-1到3岁的产品经理 好的设计不要让用户需要思考才能理解 产品需要同时解决用户的问题和公司的问题 互联网、软件行业的产品经理的特点： 1.要更重视产品功能本身的规划，需要“对市场发展趋势有敏锐的洞察力和创新意识及良好的分析、研判能力”，要能不断改进产品，要“深入了解业务，挖掘用户的多种需求，不断推出有竞争力的产品”，“制定所负责产品线的发展蓝图和实施路线图”。 2.需求分析、设计的细节尤为重要，必须亲自把握，可能一个细节的改进就能增加上万的用户，杠杆效应也十分明显。 3.产品经理也经常兼顾项目管理，这样自己可以在项目完成度和产品质量之间做平衡。 4.更重视用户研究、数据分析等工作。"
- "工作后的学习都是很实用主义的，用到什么补什么，而且要善于在一本几百页的书中迅速找出对当前有用的那 几页，这是一种能力。跳出去用产品经理的思路想，读一本书的目标是什么？可能很多人把目标设置为----读完它！ 原来我也是这样，但是我们深入思考 以下，读完其实只是手段，手段背后的目的，应该是希望有所收获。 地球上的书是永远读不完的，哪怕是你感兴趣的书也是读不完的，那我们不妨按照根本的目的做一个优化，把目标改进为：用最少的时间吸取一本书里的精华部分，这个精华部分是60% ？ 80% ？ 90% ？各人的情况不同，就要靠自己把握了。 也正是因为清楚了哪些内容需要精读、哪些选读、哪些浏览，我才能在工作后可"
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用户评论
成功的产品离不开合格的产品经理;特别是在不断变化的互联网时代。每个人都是自己的产品经理。本书对产品经理刚入或者没有入门的人来说打5星。
产品经理简单的说就是把握产品进度和产品质量，协调资源的一个角色。。。这本算是将PM通俗易懂入门级的书籍……
什么都略懂一点，生活更精彩一点。#开卷有益##一刷#
我认为产品经理是很难培养出来的，培养出来的基本上是戴着产品经理帽子的项目经理而已。
怎么把这本和version1.0关联上呢？
不错的入门书
5mvvp的概念还是挺有启发的，后面没太认真看
有干货，给人指导的思维
产品经理是一种思维，入门来看很不错的
值得读读
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