书籍介绍
《稻盛和夫语录100条》是日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学100条语录,包括如何度过美好的人生、如何具备积极的思考方式、如何提高自身能力、如何创建美好企业,其中特别强调每个人都是企业的经营者,要特别注重打造精诚合作的团队,在现场发现问题并解决问题,使企业员工和社会都受益。此外,本书特别强调了六项精进、经营十二条、会计七原则等在企业经营中的重要性。本书言简意赅,启迪思想,发人深省。
稻盛和夫
1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本是仅次于NTT的第二大通信公司)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上最高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的最高利润。现任京瓷和日航名誉会长,KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都奖”,被誉为“亚洲诺贝尔奖”。
AI导读
核心看点
- 提炼稻盛哲学精华,涵盖人生与经营智慧
- 核心公式:结果等于思维方式乘努力乘能力
- 强调敬天爱人、利他之心及现场解决问题
适合谁读
- 企业管理者与创业者,寻求经营哲学指引
- 职场人士,希望提升工作态度与思维方式
- 对日本经营之圣稻盛和夫思想感兴趣的读者
读前提醒
- 非虚构章节,而是语录汇编,适合碎片阅读
- 避免当作普通鸡汤,需结合实践深刻反思
- 建议重点研读人生方程式与六项精进内容
读者共识
- 内容精炼正能量,对实干家有醍醐灌顶之感
- 作为稻盛著作入门首选,比《干法》更浓缩
- 虽被部分人视为鸡汤,但出自实业家之手
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。
精彩摘录
- "我用“人格=性格+哲学”这个公式来定义人格。与生俱来的性格,加上在人生道路上学习、领会的哲学,这两者相加就形成了人格。就是说,先天的性格加上后天的哲学造就了我们的人格一一我们人的精神品格。 任何人先天的“性格”都有不足之处,最好的“性格”也不可能完美无缺。因此我们必须学习和掌握高尚的人生“哲学”,用以提升自己的“人格”。"
- "有能力的人,性情急躁的人,自我意识强烈的人,往往不愿听取别人的意见,即使听了,也会反驳。但是,真正能够上进的人,是怀着率直之心,经常听取别人的意见,经常自我反省,正确认识自己的人。有了这样的率直之心,这个人的周围就会聚集同样心态的人,这样,力量就能凝聚起来,就能推动事业向更好的方向前进"
- "我们真正能用心体会到的快乐,蕴藏在工作之中。对工作漫不经心,而想要从娱乐和爱好中找到快乐,虽可能会有一时的快乐,但绝不会得到真正的快乐。如果不能从占有人生比重最大的工作中获得充实感,那么我们必将感到不足和空虚。"
- "059 怀有强烈而持久的愿望 要实现高目标,首先,必须怀抱“非实现不可”的强烈而持久的愿望。不管什么目标,“无论如何都要完满实现”这个念头,要在心中强烈地想象、描绘。愿望纯粹而强烈,日思夜想,苦思冥想,反反复复,念念不忘,那么这种愿望就会渗透到潜意识。一旦进入这种状态,就会很自然地让自己朝着愿望实现的方向前进。 “实现新的计划关键在于不屈不挠、一心一意。因此,必须聚精会神,抱着高尚的思想和强烈的愿望,坚韧不拔干到底。”这是一位哲学家的话。意思是:“新的计划能不能实现,关键在于无论碰到什么困难都绝不退缩的一颗心(不屈不挠之心)。”这句话告诉我们,拂去“这目标或许达不成”的疑虑,把非实现不可”的愿"
- "065以德制才 人们希望领导者具有杰出的才能,但更要求他们具备高尚的人格。越是才能出众的人,越容易成为自己才能的奴隶,而把可贵的能力用错方向。而能够控制才能发挥方向的就是人格,就是道德。"
- "072 深怀感谢之心 我们能有今天,能尽情地工作,离不开客户、有关合作伙伴、工作同事以及家人等周围人的帮助。只要缺了其中的一部分,就没有我们的今天。这一点我们要牢记在心,这样来度过每天,那么,不仅对客户,而且对周围所有的人,我们就会自然地涌出发自内心的感谢之情。 同时,还要常常反省自己有没有忘记了谦虚的态度?是否拥有发自内心的感谢之情?形式上敷式地说一声“谢谢”,并不能传递到对方的心里。 窗始终保持謙虚的、坦诚的态度,对周围的人抱着感谢之心。这样不仅可以把每天的工作做得更好,而且可以让自己的人生变得更明朗、更幸福。"
- "人是脆弱的动物。计划不会达成的念头一出现,就会拼命寻找理由,要把不能达成的结论正当化。 怀着“无论如何也要”的强烈愿望,以诚挚的态度,坚初不拔、持续努力的时候,会突然意识到平时忽视的现象,找到解决问题的线索。 是的,一旦开始,直到成功"
- "必要的时候购买必要的物品 在购买物品和原材料的时候,因为大量购入能降低单价,于是轻率地购进超出需要的东西,这是不应该的。 买得过多会造成使用上的浪费。即使一时购入了大量的便宜货,但因此需要保管货物的仓库,需要支付库存的利息,这样就增加了额外的支出。而且,由于产品变更等原因,有时买进的材料会变得根本无法使用,这就很危险。 总之,厂家就是厂家,应专注于制造本身,要靠制造获取利润。只在必要之时购进必要之物,这一点非常重要。 是的,我也一样,只买当下需要的东西,不再图便宜而囤货了"
作者简介
稻盛和夫
1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本是仅次于NTT的第二大通信公司)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上最高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的最高利润。现任京瓷和日航名誉会长,KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都奖”,被誉为“亚洲诺贝尔奖”。
曹岫云(译者)
江苏无锡人。企业经营者。现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长、京瓷阿美巴管理顾问(上海)有限公司副董事长。著作《稻盛和夫的成功方程式》由中日两种文字出版。翻译稻盛和夫《活法》、《干法》等十四部著作。翻译最近六年来稻盛来华讲演所有文稿。
目录
稻盛和夫语录100条
作者简介
译者简介
推荐序 稻盛哲学从哪里来
前言
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