"国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学联合项目
“中国式企业管理科学基础研究”是国务院领导批示、财政部支持项目
建立现代企业制度、增强中国企业的核心竞争力，必须从中国国情出发，探讨中国式企业管理的理论。"
本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会和清华大学于2006年联合发起的，通过对中国式企业管理背景

振华重工成功之道

《会计风险与控制》内容包括：会计风险基本理论、会计风险控制基本理论、会计风险的内部控制等。
随着经济和技术的快速发展以及金融工具和营销模式的不断创新，企业面临的经营环境的不确定性日益加大。在这样的背景下，只有继续保持会计要素确认和计量政策的多样性，才能合理保证会计信息的决策相关性。也就是说，对会计准则的最终解释权必然要向会计人员转移，允许会计人员进行主观判断。当然，会计主观判断空间的扩大，也为会计

会计风险与控制

士气低靡，很多士兵希望可以提前退役。
然而，经过两年的努力，阿伯拉肖夫舰长为美国海军打造了一支最具集体凝聚力、绩效最优的团队：
从这里走出的约翰?韦德少校直接升任“火球号”巡逻艇指挥官，并带领自己的团队赢得“作战效率奖”；
原本因表现不佳即将被美国海军除名的埃利奥特，经历了一系列转变，最终成了一名优秀的士官；
士官托马斯将油轮清查表格中的协同作业进行合并，并建立数据库将油轮检查的效率提高了1倍；


这是你的船（白金版）

二维码营销

包政老师30年研究心得，带你系统温习管理经典理论，重新认识现代管理实践打通分工和组织的关系，帮助企业完成思考，学会构建我们中国人自己的商业理论。



包政，中国人民大学商学院教授，博士生导师。一直致力于战略管理、市场营销、组织变革，以及人力资源管理等领域的研究与咨询。在中国企业管理咨询界，成就了许多著名的案例，如《华为基本法》等，是我国著名的企业管理咨询专家。

企业的本质

可持续竞争力：每周15分钟创造卓越企业

本书是《区块链与新经济》全新修订版，市场上为数不多的系统阐述区块链与人工智能技术的入门级系统教程，从基础原理到应用探讨，全景式呈现区块链、人工智能的发展脉络，既有历史的厚重感也有科技的未来感。



高航，资深技术极客，中国区块链应用研究中心常务理事，国家互联网金融安全技术专家委员会委员，中国信息化推进联盟区块链实验室副主任。2013年开始从事数字货币与区块链研究，壹比特、浙金网、保全网创始人。现

区块链与人工智能：数字经济新时代

要问中国能否产生出世界级的企业领袖？我们首先要问的是什么是企业领袖。实际上，要回答这个问题，我们还要知道为什么需要企业领袖。我们之所以需要企业领袖第一是因为未来是不确定的。我们生活在一个充满风险的世界当中，所以，我们需要有人给我们指明方向，告诉我们应该往哪里去；第二是因为我们人人之间需要合作，同时，合作中又有冲突，企业中一千个人可能就有一千个目标。所以，这就需要有人把不同的个人目标汇总成一个集体的

北大清华最佳CEO讲座

苗延波所著的本书从世界经济史和商业史的角度，对公司这个特殊的社会经济组织产生的源头、雏形、成熟和发展的过程进行了梳理和研究，填补了国内法学界对于公司研究的空白。本书文笔流畅、生动，可读性较强，适合所有对世界经济史和商业史以及公司组织有兴趣的读者和研究者，尤其适合研究、学习商学、商法学、经济学和经济法学的教师、学生及企业的经营者和管理者学习、参考。



苗延波，1963年6月出生于上海市。著名商法

公司的历程

优酷老友记，搭建了一个平台，让平时公众眼中的商界大佬们，可以坐下来，聊一聊各自的故事。他们当中有地产界的风云人物黄怒波、冯仑、王石，互联网领域的先锋人物马云、古永锵、周鸿祎，实业界的元老柳传志、王建宙，青年导师新东方的俞敏洪，娱乐大咖周星驰、陈可辛、王长田，电商界的新秀陈欧……他们有不同的领域，不同的经历，在“老友记”这个混搭的平台，在巅峰对谈中，呈现出各自真实的内心世界和人生内幕。你可以从中看到

什么时候出发都不晚

“狼”行天下，膜拜！
狼是自然界中一种凶猛的动物，有着敏锐的嗅觉和直觉。看见猎物，狼会奋不顾身地捕猎。华为自诩为狼，在激烈的市场竞争中，华为拥有和狼一样极其敏锐的直觉，时刻关注着自己的猎物，一旦瞄准机会，就会像狼一样，毫不犹豫地发起进攻。华为就是这样的一家企业，一家将狼的精神发挥到极致的企业，一家坚守自己的信念、勇于坚持的企业。
华为对市场的敏感度远超其他企业，并不是因为华为的管理者拥有特异功能，

读懂华为30年：执念是一种信仰

麦当劳教你开快餐店

 中国历来都不缺乏政治家、企业家，但从来都缺乏真正的商业思想家——在当代中国，任正菲算是一
个。任正非43岁才开始创业，一手把“山寨公司”变成了震惊世界的科技王国。华为从一个2万元起步，没有任何创新能力的微小企业成长为拥有17万多名员工，业务遍及全球170多个国家和地区，年销售收入达到5200亿人民币的跨国公司。华为是靠什么成长起来的？任正非在华为的发展中扮演了怎样的角色？任正非是如何在黑暗中抓住

任正非内部讲话(最新版)

"本丛书是《中国式企业管理科学基础研究》项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2006年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题、理论等研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。
通过对新希望集团全景式的论述，本书向您展示了一个农牧业巨人的成长之路，新希望集团成长过程中遇到问题也是所有民营

新希望成功之道

这是一本按照财政部、证监会、审计署、银监会和保监会等五部门联合发布的《企业内部控制基本规范》和18项《企业内部控制应用指引》及《企业内部控制评价指引》编写的别具一格的内部控制著作。作者通过对电视连续剧《潜伏》里一些故事的分析，形象、轻松地解读了企业内部控制的概念、目标、构成要素、建立健全和有效实施，读来引人入胜，启迪连连，令内控者和被内控者爱不释手。书末特别收录了电视剧《潜伏》故事梗概、企业内部控

手把手教你学内控

央企品格

成为敏感而体贴的公司

《零售业经营攻略》主要从零售业的经营模式和销售策略出发，通过引用大量真实案例，深入分析零售业各种业态模式的优缺点，提出如何运营，如何向消费者传递商品的各种信息、如何吸引甚至说服消费者购买商品的方法，从而为自己使每一位商家都能找到最合适自己的方案，从而达到最好的销售效果，在市场竞争中立于不败之地。



宋钊：零售业发展业态研究者。2000年进入零售行业，兼职采购和销售，与食品、乳品、酒类、家电、洗

零售业经营攻略

本书全面揭秘了电商发展对团购行业、餐饮行业、娱乐传媒、金融行业、旅游行业、零售行业、服装行业、农副行业等的影响，帮助读者知晓赚钱的电商是如何运作的！
书中内容零基础、全图解，通过“9个行业应用挖掘17章专题内容详解200多张图片”，深度剖析了电商的商业分析、运营推广、营销技巧和实战案例，让您一书在手，轻松玩转电商！
适合阅读本书的读者：一是从事宣传、营销、推广的电商人员；二是各行业需要通过电商

玩转电商

人们普遍认为，消费者都是理性的决策者，完全知道自己喜欢什么不喜欢什么，而企业只需借助先进模型、大量调研和大数据分析，就能真正了解消费者行为了。人们还认为，创新就等于稀奇古怪，创新就意味着剧变，创新有一定的套路可循。但真的是这样吗？
在《意会时刻》一书中，两位研究人类行为的专家深入检视了商业世界关于消费者行为和创新的10条错误假设，提出了一种全新的源自人文科学的问题解决方法：意会法。
凭借与乐高

意会时刻

《3分钟成功小丛书:影响力•权力的本质就是影响力》是一本由日本传奇将军源赖朝著述，由美国学者贝•丹吉尼斯先生编辑整理而成的书。《3分钟成功小丛书:影响力•权力的本质就是影响力》共分为12个部分，详尽而系统地介绍了培养及发挥影响力的技巧和源赖朝本人的人生哲学。书中还提供了大量的建议、实例和练习，以帮助读者全面了解影响力的奥秘，并掌握影响他人的诀窍。

影响力

《团队建设与员工管理》中，商界专家肯·坦纳向企业家们讲述了员工管理中三个至关重要的因素：业务分配、团队建设和激励。就像他通过故事、案例和建议反复强调的那样：应对这些问题就像是给企业火箭添加燃料一样充满挑战。然而，许多企业主对这些问题的重视不够，轻率地雇佣了第一个拿着从网上拷贝下来的简历走进门来面试的求职者。“团队建设”的含义不仅仅包括告诉和安排新员工坐在哪里、向谁学习。而“激励”的核心是让每一位雇

团队建设与员工管理

什么是战略？
迈克尔·波特论述过，战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则进一步明确，战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位，并由此来引领企业内部的运营。
本书讲述什么是商业竞争中真正的战略，以及如何做出战略，并有效实施。

这本书告诉企业家，在商业竞争中如何摆脱价格战，实现真正的差异化经营。
战略就是让你的企业和产品与众不同，形成核心竞争力。对受众而言，即是鲜明地建立品牌。

杰克·特

什么是战略

本书是“HRBP是这样炼成的”系列著作的*后一部，从*部“菜鸟起飞”、第二部“中级修炼”，再到现在第三部“高级修炼”，分别呈现了HRBP发展的三个阶段：HRBP新手、资深HRBP（HRBP团队管理者）、HRD（HR团队管理者）。
本书结合作者的亲身工作经历，以案例故事的方式，从HRD的角色与视角出发，深度呈现如何运用HRBP的思维、方法，发挥HR团队对公司、对业务的价值，其中的策略、方法，招招都是

HRBP高级修炼

一个小公司老板的日常管理

全书系统且详细地讲解了产品经理在成长过程中的五个阶段应该修炼的五项能力。“第一项修炼：思想的蜕变”，从宏观的角度分析了产品思维的关键点：什么才是产品的本质，什么样的产品才足够振奋人心，如何才能科学地激发您的创新能力，以及如何去思考去推理构建我们的产品逻辑。“第二项修炼：实战的召唤”，主要讲解了目前全球都比较流行的互联网行业产品管理体系和管理流程的核心思想，即都是以用户为中心，这部分对用户研究、数据

产品经理的五项修炼

现代职场中，很多人的梦想就是成为管理者，让自己的职位更上一层。给你一个团队，你能怎么管？管理工作真的是居高临下就可以做好的吗？员工能听从你的安排吗？如果员工负气撂挑子，你该怎么办？如果员工在工作上遇到障碍，你又该如何帮助他们？尤其是对于那些刚刚走出象牙塔、还没有任何工作经验的应届大学毕业生，你又要如何引导他们尽快适应公司的规章制度，从而让他们脱去稚气，变成合格的职场人？或者，作为管理者，前一分钟你

情商自控力

本书对营销大师科特勒的营销思想进行了系统的梳理，读者可从中尽览科特勒的思想精髓。全书将科特勒的营销思想分为谋于前、策于中和执于后三篇，总计十八章，并以“思想精粹＋理论指导＋即学即用”的模式为读者提供了全方位的理论讲解和行动指南。
本书内容丰富、编排新颖，是一本能够让人全面了解科特勒营销思想的实用指导书，非常适合企业管理者和其他想学习科特勒营销思想精华的人阅读。



余宗飞 编著。

科特勒营销思想精粹大全集

缔造两家世界五百强企业，2010年成功拯救即将破产的日航，创造了航空界一大奇迹的知名企业家稻盛和夫先生，将为你揭秘优秀企业的成功法——心灵管理。书中将介绍如何对企业进行心灵管理，以让企业基业长青。稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长曹岫云先生，结合丰富的实践经验对本书做了精心修改，以让你深切理解并成功运用稻盛先生的成功之法。书中还包括中国及日本企业家对稻盛和夫经营理念的使用感悟，以及稻盛先生的点

心灵管理

《现代市场调查与预测》从培养学生的实践动手能力和创新意识出发，介绍了现代市场调查与预测的理论、方法及其应用，内容涵盖了认知市场调查、市场调查策划、市场调查资料收集方法、网络市场调查、抽样技术、调查问卷设计、市场调查资料的统计分析、市场需求预测分析方法、撰写市场调查报告和市场调查应用共十项任务。在编写体例上，既注重系统地阐述相关基本概念及原理，同时也强调实训的重要性(辅以大量实训内容)，突出了系统性

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