SaaS产品经理从菜鸟到专家

王戴明

出版时间

2022-04-30

ISBN

9787302605607

评分

★★★★★
书籍介绍

本书围绕如何成为一个优秀的 SaaS 产品经理来组织内容,理论与实践并重。第 1 章讲SaaS 产品的发展与现状,剖析 SaaS 模式的本质,让读者对SaaS 产品有整体和深入的认识; 第 2、3 章结合作者的亲经历讲SaaS 产品经理所需的核心素养与技能,重点讲述培养这些 能力的方法和技巧,具备较强的实操性;第 4 章带读者详细设计一款有实战意义的 SaaS 产品,让读者对从 0 到 1 规划SaaS 产品有切身感受;优秀的 SaaS 产品经理是最接近 CEO 的人,因此第 5 章带读者了解 SaaS 战略、策略、核心竞争力以及创业陷阱等方面的知识,培养读 者与 CEO 平等对话的能力。  本书的读者对象包括SaaS 创业者、SaaS 产品总监、SaaS 产品经理、需要与 SaaS 产品经理协作的从业者、想要转型SaaS 产品经理者、想要入门SaaS 行业的在校生,以及企服赛 道投资人。

王戴明,Oracle前产品专家,成功完成SaaS产品从0到N的建设。公众号“ToB老人家”主理人,创建了超过2万人的SaaS行业微信群,成员包括Salesforce、SAP、字节跳动、腾讯、阿里巴巴、北森等公司多位总监、VP和CEO等。

目录
第 1 章 SaaS 基础知识 / 1
1.1 SaaS 入门 / 3
1.1.1 SaaS 是什么 / 3
1.1.2 为什么建议你选择 SaaS / 6
1.1.3 如何选择行业 / 10

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用户评论
每本书都有各自的特点,这本书的特点前4章适合产品新人、中级人员重新梳理逻辑或补充知识细节,第5章算是对竞品分析部分的补充,以及战略方面的提升,晋级高级以上产品适合重点反复阅读。 如果你阅读其他产品书籍,对于中高级产品,这本书如果初读,或者采用速读法进行阅读,最开始也许会感觉“不过如此”,但如果有读过《零售心理战》,在于对这本书,读的过程中回顾自己做过的产品或项目,你也许会感觉“原来如此”。 虽不能完全说对比《启示录》这类型的书籍,但这本书在B端来说,是一本易读、易懂、有价值的专业工具书。如果只关注内部产品设计《决胜B端》,如果只关注市场《SaaS创业路线图》,而想对SaaS方面知识进一步梳理,以及提升产品内在修为逻辑,探索如何晋升“产品总监”的逻辑方法,那无疑是这本书了。
王老师深入浅出的解读!值得N刷!
相对来说这本书更偏实战经验,书中有很多具体的案例,个人认为从案例中学习方法比直接看方法论更通俗易懂。
讲得很浅显,适合入门,但专家还是算了
这本书非常适合SaaS或B端产品入门,里面的案例和知识都很深入浅出。但是对于几年经验的产品经理内容还是比较浅。
就是割韭菜的书,还割的非常不要脸,真正有点用的内容不到1/5
王戴明老师的书和他常强调的一样,着重培养和CEO平等对话的能力。书中介绍了SaaS产品经理要有的个人素质,也写了从商业角度出发,一款面向企业的产品经理需要具备的思维。产品经理在日常工作中,很容易陷入对功能细节、按钮摆放位置的纠结中,而优秀的产品人,不仅要做好方案,更要为产品生命周期、销售数据负责任。
内容深入浅出,比较适合初入行者或者想转岗到PM的伙伴。我也是Saas行业的,毕业后从事的Saas 行业的客户成功岗位,但是读了后很有共鸣,对和PM 以及开发沟通都很有帮助。
第一次写书评,这是我认为最棒的关于介绍saas的书!!!
告诉我什么是一个好的产品经理
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