经营十二条

[日]稻盛和夫

出版时间

2023-05-31

ISBN

9787213110405

评分

★★★★★
书籍介绍
这本书最耐人寻味的地方,恰恰在于它'说了些什么,又似乎什么都没说'。读者反复提及的,是稻盛和夫把'作为人,何谓正确'当作判断经营的唯一基准——在利害得失之外另立一把尺子。它提供的是强烈的愿望、大义名分、目标共有这类'心法',却刻意不告诉你'走哪条路最省力'。因此它适合两类人:一类是已在一线摸爬滚打、需要一套价值坐标来锚定决策的经营者;另一类则是期待具体方法论、渴望'步骤与技巧'的读者——他们读完会失望,觉得它像心灵鸡汤。书中'只订年度计划、不订长期计划''拼命度过今天就能看清明年'等做法,体现了其反预测、重当下的实践逻辑。它不教技巧,只立准则,这正是它的价值,也是它的边界。
作者简介
作者简介: [日]稻盛和夫,1932年出生于鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现京瓷),历任社长、会长,1997年起担任名誉会长。1984年创办第二电电株式会社(现KDDI),就任会长,2001年起担任最高顾问。2010年就任日本航空公司会长,2013年起担任名誉会长,2015年起任名誉顾问。1984年成立稻盛财团,设立“京都奖”,每年表彰为人类社会的进步发展做出贡献之人。著有《阿米巴经营》《活法》《干法》《心》等。2022年8月24日,稻盛和夫与世长辞,享年90岁。 译者简介: 曹岫云,江苏无锡人。企业经营者。现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长、浙江稻盛商道研究院院长。著作《稻盛和夫的成功方程式》,以中日两种文字出版发行。另著有《稻盛和夫与中国文化》、《稻盛哲学与阳明心学》等四本书。翻译稻盛和夫《心》《活法》《干法》等20多部著作。翻译自2007年以来稻盛来华讲演的所有文稿。 曹寓刚,毕业于日本横滨国立大学,曾供职于日本咨询公司野村综合研究所。北京稻盛知识工程技术研究院发起人,北京盛和利他策划咨询有限公司总经理。长期致力于稻盛哲学和阿米巴经营的实践与传播。翻译稻盛和夫《心》《稻盛和夫阿米巴经营实践》等重要著作。希望借助稻盛哲学的力量,推动新的商业文明发展,通过利他商业的力量,帮助更多的人收获幸福。
精彩摘录
  • "无把握兑现的、可以随便取消的计划,还是以不制订为好。员工如果见多了经常向下调整的或经常被放弃的计划,就会产生“反正完不成也没关系”的想法,甚至漠视计划。即使经营者再次提出经营的高目标,或提出远大的计划,员工也会渐渐失去挑战的热情。 此外,在长期计划中,销售目标往往没达成,费用目标和人员目标倒按计划实行了,导致费用增加,经营吃紧,日子变得难过。 因此,京瓷从创立时起,一向就只制订年度经营计划。三五年后的事,谁都无法正确预测。一年的话,基本还能看清楚。我们就死死盯住这个年度计划,千方百计,不达不休。 “拼命努力度过今天这一天,就能看清明天;拼命努力度过当月这一月,就能看清下月;拼命努力度过今年这一"
  • "“虽然京瓷现在还是不起眼的街道工厂,但是,首先我们要成为街道内第一,也就是原町第一的公司。成为原町第一之后,我们就要成为中京区第一。成为中京区第一之后,我们还要成为京都第一。成为京都第一之后,我们再成为日本第一。成为日本第一之后,我们最终要成为世界第一。”"
目录
序一 经营教科书——经营十二条的意义 曹岫云∣ 01
序二 企业经营的十二条公理 曹寓刚∣ 11
前言 稻盛和夫∣ 21
第一条 明确事业的目的和意义
——树立光明正大的、具备大义名分的、崇高的事业目的

显示全部
用户评论
有点过于心灵鸡汤了,总结下来,有信念,有毅力,敢创新,情绪稳定。带来了一种情绪价值,但是对于经营企业方面感觉用处不大,这就好比一个站在山顶上的人,对还在山脚蹒跚的人说,只要有信心就可以实现梦想,但是却没告诉我们走哪条路最省力?要保持一个什么节奏?走到山腰能不能坐上索道?爬到山顶还要多久?文中的例子和数据也仅仅围绕着三个公司展开,没有除却自身实践收集到的实例,这会不会给人造成一种“幸存者偏差”?在作者的身上适用的,与我们普通经营者而言也适用吗?
刘备摔阿斗,让赵云死心塌地,真心对员工好,员工拼命工作,结成真正的利益和命运共同体
阳明心学的忠实实践者+日本人精益求精的偏执精神,诞生了这么牛的经营之神
每次读到这种一下子分享本质原理的书都有一种提前偷看到答案的快乐。国内在践行阿米巴模式的企业都太土了,搞得我没有早点入坑稻盛和夫。也感谢Grace送来的信号哈哈哈,确实不只是经营者的心法,也适合结合个人成长+家庭+事业去实践。
浅显易懂,获益良多
“定价即经营”五个大字深深刻在了脑海,配合上这一个半月的工作经历,更是有了深刻的领悟。新的项目价格策略调整了三番五次,始终都不得章法。要速度,又要逻辑缜密,又要盈亏平衡,既要又要还要得背后,最后只剩下三个月的生死期限。生意的事情,持有悲观预期,可以想见接下来的三个月会很难过。但是与我个人,这段经历也算是通过踩坑学会了不少东西。勉励一下苦逼的自己吧!
这本书不止经营者、老板,推荐每个职场人都应该读一遍,十二条不止经营在说经营公司,更是对我们个人、人生的经营之道 对照十二条,再来分析那些经营倒闭的公司,几乎都能找到原因 由事到人,人对了,事几乎已经成功了一半 十二条: 使命、目标、愿望、努力、数字经营、定价 意志、斗魂、勇气、创造、利他、积极乐观
也就这回事吧,有点失望~每个人有每个人童年形成的风格,有自己独特的行为方式。拿自己成功的方式去给别人指点,一方面可能事与愿违,最重要的是根本就没有可比性。
2.5星 一整本书,就是一些鼓励的鸡汤可能有些启发,其他内容可读性不强。
稻盛和夫《经营十二条》,是经营的哲学和品格,也是过好人生的指南。
下载
收藏