卓越企业的经营手法

[日]稻盛和夫

出版时间

2018-04-30

ISBN

9787111593256

评分

★★★★★

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书籍介绍

本书包括在实践经营的要诀"销售最大化,费用最小化"时不可或缺的京瓷会计学,以及稻盛独创的"阿米巴经营"这一经营管理的手法。经营者要努力去理解实用性的会计学,构筑能够把握经营实态的管理会计体制。衷心期待本书能够成为经营者的"入门指南"。

作者简介
稻盛和夫 1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上最高的利润。这个利润率也是当年全世界航空企业中的最高利润率。现任京瓷和日航名誉会长,KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立"稻盛财团",并创设"京都奖",被誉为"亚洲诺贝尔奖"。 译者简介: 过立门 6年制造业技术工作,4年日企制造业管理工作,10年在华日企职业经理人经验,积累了丰富的产销一体类企业管理经验。曾担任京瓷集团在华设立的提供"京瓷阿米巴经营"咨询子公司副总经理一职3年;2015年4月,就任盛中和国管理顾问(上海)有限公司总经理。在从事阿米巴经营辅导工作的6年时间内,为31家企业提供了正统的阿米巴经营落地辅导服务,为近300家企业提供了阿米巴经营培训,其中包括华为、上海宝钢、广州碧桂园、天津新奥、四川竹叶青、上海来伊份、白象食品、中兴精密、技研新阳、中国邮政储蓄、浙江森马、牛商网等知名企业。被中国盛和塾的曹岫云会长称为"现阶段中国最懂阿米巴经营,并能切实为企业提供有效指导的屈指可数的阿米巴专家"。
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推荐序
前言
如何实践销售最大化,费用最小化/1
在盛和塾中部东海地区联合塾长例会上的讲话

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用户评论
前部分关于企业经营手法较多,后半部分主要讲经济
是稻盛和夫很多演讲的集合,里面涉及到了一些表格对外行不是很友好。认同经营者必须要懂会计这个观点,也觉得他对中日经济关系的判断很明智(不排除是为了迎合市场),里面有的情节很《半泽直树》了,不过是he版本的。话说稻盛和夫也是真的很能出书啊……
🤔都对,有点啰嗦
前面看了有点寡淡。后面开始讲财务会计和企业的一些清点方法实例,还挺生动的,比专门看会计好看。稻盛和夫的书这个算是看的第一本,之前有看阿米巴的,讲的太泛了,远没有这本实际形象。就是一种,因为我是高素质的人,所以我们就是会比别人做得更好更成功啊。这种细致处和本质处的自信和底气。非常好👍!
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