1%的精进

[英]苏珊·索洛维奇

出版时间

2023-08-31

ISBN

9787522513706

评分

★★★★★
书籍介绍

推特广受欢迎的中小企业管理专家,

教你如何永远只领先一步。

一幅让组织持续成功的路线图,各个业务部门都可轻松执行。

◎ 编辑推荐

☆ 领先一步是先进,领先两步是先烈!

☆ 推特广受欢迎的中小企业管理专家教你如何永远只领先一步!

☆ 从领导力到人力资源,从客户管理到质量管理,从财务管理到市场营销……管理运营的方方面面都可以只领先一步!

☆ 几乎不可能失败的六个简明步骤,确保你的团队持续保持领先一步!

◎ 内容简介

固步自封必然会被市场淘汰,颠覆性的创新则有可能自乱阵脚。聪明人都知道要稳中求进。

美国著名中小企业管理专家苏珊•索洛维奇给出了一整套简单易行的做法—每次只做一次调整。通过对公司业务的每一个方面—营销、客户服务、财务、产品、员工等进行增量调整,然后重复这个过程,就可以不断发现弱点并及时弥补,找到增长的机会。这就是卓越企业应该养成的习惯。

本书用生动、丰富的案例,介绍了许多实用的管理方法,比如如何调整产品或服务打入新市场,如何让客户成为你的品牌宣传大使,如何通过销售价值而不是商品提高价格等,这些方法虽然微小却很高效,足以给企业的盈利及创新能力带来积极的影响。

◎ 名人推荐

我们都知道,变革不再是可有可无的:要么改头换面,要么走人。但在过去的几年里,有一种疯狂的呼声,要求每个人都扔掉所有的东西,重新开始,然后故态复萌。《1%的精进》是一本令人耳目一新的极其实用的书,它采用了一种完全不同的方法:微小的改变可以使世界完全不同。来自两位企业绩效专家的关于变革的现实战略,他们已经做出了成功示范,现在就买这本书!

—乔•卡洛韦 畅销书《成为精英》作者

如果你想在这个不断变化的经济中取得成功,你需要把创新植入你的DNA。《1%的精进》提供的工具让你的组织更敏捷、更有创造力、更灵活—去竞争、去取胜!读这本书,研究它,让它成为你领导基因的一部分。

—切斯特•埃尔顿 畅销书《胡萝卜原则》作者

“不可能”可能是人们放弃甚至不去尝试最常用的借口。《1%的精进》是对这种毒害成功的做法最好的解药—给你小小的改变,让一切成为可能。

—马克•郭士顿 畅销书《倾听的力量》作者

苏珊•索洛维奇,屡获殊荣的连续创业者、广受欢迎的演讲家、互联网先驱和律师。曾为美国广播公司(ABC)担任撰稿人,专注于中小企业的管理;经常在《华尔街日报》的《午休》栏目、福克斯新闻等平台出镜,是推特上广受欢迎的中小企业管理专家。

雷•曼利,自由撰稿人、内容营销专家。

作者简介
苏珊•索洛维奇,屡获殊荣的连续创业者、广受欢迎的演讲家、互联网先驱和律师。曾为美国广播公司(ABC)担任撰稿人,专注于中小企业的管理;经常在《华尔街日报》的《午休》栏目、福克斯新闻等平台出镜,是推特上广受欢迎的中小企业管理专家。 雷•曼利,自由撰稿人、内容营销专家。
目录
序 言
引 言
第一章 实现1% 的精进
第二章 领导力精进
第三章 客户精进

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用户评论
稳中求进的管理艺术,应该比颠覆性创新更有力量!
本书是一本非常实用和有启发性的管理类图书,它不仅提供了丰富的理论知识和实用策略,更为我们揭示了一个全新的视角。 那就追求卓越并不仅仅需要颠覆性的创新,更需要日常的、持续的微小改进。通过这些微小的改变,我们可以积累信心、积聚力量,从而实现卓越和成功。
人无千日好,花无百日红。 你所在的公司,能持续良好地经营吗? 市场的风云变化,会对你的公司所在的行业产生重大的影响吗? 拥有竞争优势时,你依然能去思考“下一步要怎么办”吗? 为什么一个公司不能持续保持竞争优势,基业长青呢? 这本《1%的精进》是美国著名的中小企业管理专家苏珊·索洛维奇打造的,是认真思考和充分实践之后所成,其中有具体的精进板块,帮助企业面对风险,把1%的精进流程作为企业的战略路线图,融入了创新,确保整个组织机体得以健康发展。
领先一步是先进,领先两步是先烈! 在这个瞬息万变的世界里,没有一个企业能大到不倒,也没有一个企业可以小得不能成功。 一个卓越企业的经营策略到底是怎样的呢?这样的企业又有哪些习惯呢? 不保守:持续领先!不冒险:只领先1%! 专注于中小企业管理的苏珊·索洛维奇在《1%的精进》一书中,给出了一套简单到不可能失败的商业关键技能。
正确的公司文化是非常重要的。 当员工感到和企业文化不符的时候,他们就会想方设法地走人,不管有多么困难。 现在经常看到,很多人才宁愿赔付违约金,也不愿留在之前的企业里,这是因为,他们在那里没有感受到被尊重和被认可。 一个成功的企业,除了要给员工合适的薪资外,还需要提供良好的办公环境,认可他们的伙伴,优秀的奖励制度等等。 一定要充分发挥员工的能力与优势,将他们匹配到合适的职位,认可他们的表现,才会让员工长期留在公司,才能让自己的企业受益匪浅。
《1% 的精进》这本书让我颠覆了对企业管理的认知。原来,企业成长并不一定需要大规模的颠覆性创新,只要每次做一次微小的调整,就能不断地发现并弥补弱点,找到增长的机会。这让我觉得非常神奇,也让我对企业管理产生了浓厚的兴趣。 。 书中有很多实用的案例,让我明白了如何调整产品和服务,如何让客户成为品牌的宣传大使,如何通过销售价值而不是商品提高价格等。这些方法虽然微小,却能带来巨大的改变。 。 我觉得这本书不仅对企业有帮助,对我们个人的成长也有很大的启示。通过每天只学习一点点新知识,每天只做一点点的运动,每天只改变一点点的生活习惯,我们也可以实现自我提升和成长。
《1%的精进》是一本非常值得一读的书。它提供了一个组织持续成功的路线图,无论是销售部门还是财务部门,抑或是流程部门,都可以轻松执行。
很拥有的一本书,商业致胜的秘诀是不断迭代调整,读了一定有启发。
不想被时代毫无预兆的淘汰,就不要忘记每日1%的精进。
通过极小的精进,实现破壳的成长
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