本书对营销大师科特勒的营销思想进行了系统的梳理，读者可从中尽览科特勒的思想精髓。全书将科特勒的营销思想分为谋于前、策于中和执于后三篇，总计十八章，并以“思想精粹＋理论指导＋即学即用”的模式为读者提供了全方位的理论讲解和行动指南。
本书内容丰富、编排新颖，是一本能够让人全面了解科特勒营销思想的实用指导书，非常适合企业管理者和其他想学习科特勒营销思想精华的人阅读。



余宗飞 编著。

科特勒营销思想精粹大全集

缔造两家世界五百强企业，2010年成功拯救即将破产的日航，创造了航空界一大奇迹的知名企业家稻盛和夫先生，将为你揭秘优秀企业的成功法——心灵管理。书中将介绍如何对企业进行心灵管理，以让企业基业长青。稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长曹岫云先生，结合丰富的实践经验对本书做了精心修改，以让你深切理解并成功运用稻盛先生的成功之法。书中还包括中国及日本企业家对稻盛和夫经营理念的使用感悟，以及稻盛先生的点

心灵管理

《现代市场调查与预测》从培养学生的实践动手能力和创新意识出发，介绍了现代市场调查与预测的理论、方法及其应用，内容涵盖了认知市场调查、市场调查策划、市场调查资料收集方法、网络市场调查、抽样技术、调查问卷设计、市场调查资料的统计分析、市场需求预测分析方法、撰写市场调查报告和市场调查应用共十项任务。在编写体例上，既注重系统地阐述相关基本概念及原理，同时也强调实训的重要性(辅以大量实训内容)，突出了系统性

现代市场调查与预测

经过20年的实践和探索，中国的MBA教育已经进入一个新的发展时期，国际化趋势日益增强。对各大商学院而言，最大的挑战是管理教育如何跟得上企业管理实践变化的步伐。案例教学是MBA专业学位教育中非常重要的一个环节，开发出具有中国特色的本土企业管理实践案例并应用到教学中是广大管理教育工作者共同的任务。
为促进中国西部MBA教育事业的发展和提高，全国MBA教育指导委员会与新加坡淡马锡基金会提出了“中国西部M

亚洲企业实践

每一个企业都需要思考和应对《成果管理(珍藏版)》提出和回答的一系列问题：企业的现实是什么？企业的成果区在哪里？应该采取什么行动？企业现状是什么，未来的状况应该是什么？《成果管理(珍藏版)》首次把战略一词应用到商业和管理中，并开创了对商业企业经济绩效的研究。

迄今为止，大部分战略管理书籍阐述的问题几乎都源于《成果管理(珍藏版)》。书中分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特点，探讨企业在

成果管理

本书将服装设计所涵盖的多学科知识融为一体，详细讲解服装设计的基本原理、实用技术和经典技巧。全书按实际应用方向分为6章，内容包括服装设计必学知识、色彩的基础知识、服饰材料与剪裁、服饰风格、服饰的配饰、服饰色彩的视觉印象。



本书内容系统翔实、图文并茂，对优秀创意作品有详细的分析讲解，能够启发初学者的创造性思维，可以帮助初学者快速掌握服装设计的知识与技术。本书可供服装设计、平面设计等行业的设计人员

软文营销

世界500强企业都拥有一套行之有效的员工培训方法，《世界500强企业培训经典全集》通过著名企业家的管理名言和世界500强企业的经营理念，以及生动鲜活的案例，从工作规范、工作习惯、职业精神、思维方式、工作效能和职业素质六个方面，阐述了优秀企业的管理精髓，力图帮助企业员工不断提升自己的职业素养，加快员工的职业化进程。



乔小敏 编著。

世界500强企业培训经典全集

帮你成为卓越的管理者，打造强悍的执行团队。
执行力决定了团队的生死存亡，决定了团队是否能够发展壮大，更决定了团队的价值。
本书从执行力的10个关键环节入手，告诉你轻松带出高效团队的秘密。



高朋
著有《卖故事》。
实战派管理专家、营销专家。曾在多家知名企业担任管理岗位，为众多企业提供咨询服务，积累了丰富的管理经验。

管团队管的就是执行力

工业社会在本质上是干燥的。机器轰鸣、热火朝天的工业化将社会关系中带有人情味的成分蒸发掉了，然后用各组实体组织将个体连接起来。而正在到来的互联网新经济时代在本质上是湿呼呼的。返璞归真回到人类文明的原点，让被工业社会、大众营销烤干的人情冷暖再重新湿润起来。彼此之间的认同喜欢将是未来“湿”营销的基础。
“湿”的东西是活的象征、生命的象征，鲜活生动的个性以社区、互联网进行分享、对话、合作和行动，形成改变

湿营销

你更喜欢看电影还是更喜欢读书？ 多数人的答案是看电影。因此，如果可以通过看电影的形式达到读书的目的就好了。多数人会将看电影归类为娱乐，而读书会被认为是学习。如果可以用娱乐的方式来达到学习的目的就完成了一个成语：寓教于乐。 本书就是作者两年多来的实践总结，在企业中多次应用的心得和指导手册。看电影学习法首先是提高学员的参与，投入程度；其次是学习结果的多样性，思考能力的训练在完

看电影学销售

《销售经理的22条军规:如何带出高绩效的销售团队》内容简介：销售管理实战派专家仲崇玉“做自己的教练”系列又一力作。作者以自身在医药行业营销与销售管理上近20年的丰富经验为切入点，全面揭秘销售管理过程中在团队建设、改善沟通、提高业绩、危机应对等四大方面的行动方向，可谓是一套解决销售团队管理困惑的开山密码和深刻题解。 在书中，作者针对“如何带出高绩效的团队”提出了22条简单实

销售经理的22条军规

这是一个寓言故事，读完这个故事只需花两个小时，但其中所蕴含的十大营销智慧心法，却是特劳特先生集40年营销实践总结而成的大义微言。

《特劳特营销十要》告诉你关于定位营销的10个关键：
营销的本质是什么？
品牌运营如何发挥作用
如何制定产品战略
如何正确定价？
增长有限制吗？
如何进行良好的市场调研？
怎样评估广告效益？
怎样选择合适的媒体？
公司标志有多重要？
经常犯的错误有哪

特劳特营销十要

《市场营销学(原书第10版)》在内容深度和学习难易之间实现了微妙的平衡，让学习营销知识的过程变得更高效、更简单、更有趣。《市场营销学(原书第10版)》呈现了最新的营销思想，建立了一个营销学框架。将营销简单地定位于“为客户创造价值并从他们那里获得价值回报的科学和艺术”揭示了营销活动是如何同公司的其他部门——会计、信息技术、财务、运营和人力资源管理等——以及公司外部的合作伙伴一起为客户带来价值的

市场营销学

这是一本介绍Google内部高效工作法的经管图书。工作高效的人为什么不爱用邮件？为什么明明很努力工作，却怎么也做不完？本书传授57个核心技巧，一次性把Google的高效秘密倾囊相授。
AI时代来临，与其担心工作是否被取代，不如改变低效的工作方式，找到让个人或者企业立足的强有力资本。所谓高效，并不是快速完成某项工作而已，而是把更多时间留给更有价值的工作。把握这个核心，就能很好地理解Google为什

Google工作法

百思买前董事长兼CEO、备受瞩目的转型策划人休伯特·乔利在《商业的核心》一书中阐述了他的新时代企业经营原则，该原则旨在通过将人和公司的使命置于业务的核心来实现非凡的成果。2012年，当休伯特·乔利接任百思买CEO时，这家公司正面临巨大的经营困境。8年后，休伯特·乔利和他的团队已将百思买打造成美国最受欢迎的雇主之一，大大提高了客户满意度，大幅提高了百思买的股价，并且在可持续发展和创新方面取得了成功。

商业的核心

本书是从会计信息使用者，即管理者的角度，介绍如何更好地使用会计信息，掌握和分析相关会计知识用于管理实践。特别是书中包含了几十个案例用于读者分析现实管理问题，权衡各种因素并进一步把握会计学的核心内容。
本书适用于会计学、财务管理和工商管理及其他相关专业本科生、MBA学生，以及会计管理及相关领域的从业人员。

会计学教程与案例 财务会计分册

历史上每一次科技进步在本质上都为人类创造了更美好的生活，然而科技也确实裹挟着我们进入了一个工作越来越少的世界。丹尼尔-苏斯金德基于过去数十年来人工智能领域的研究成果认为，很多过去远远超出计算机能力的任务现在都可以用普通计算机来完成，科技性失业是真实存在的，因为之前的技术变革是互补型的，而这次的技术变革是替代型的。同时将会带来三个新问题。首先是不平等，即如何在传统薪酬机制不如过去有效的情况下分

没有工作的世界

据美国《商业周刊》统计，在全球200家超级大企业中，就有147家属于麦肯锡的客户。麦肯锡出身的商界巨擘不计其数，如管理大师汤姆·彼得斯、IBM的前董事长兼CEO路易斯·郭士纳、日本著名管理学家大前研一等等。《财富》杂志将麦肯锡誉为“CEO的*佳跳板”。
为何麦肯锡能走出如此多的精英人才？
为何他们能在短短的时间内于各领域大有作为？
就在于他们得益于麦肯锡创立的“新人培训计划”，他们从中学到了

麦肯锡教我的工作方法

进入大数据和人工智能时代后，作为HR的你，还在抱着各种管理工具不撒手吗？还在依靠制表打分做绩效吗？赶紧把自己从这些琐事中解脱出来吧，新时代的HR不是这样工作的。
本书作者拥有8年的人力资源管理工作经验，现在成为了新一代的互联网创业者，他跳出了传统HR的角色局限，用自己多年的实践经验和对这个行业发展趋势的预判，告诉中国的人力资源从业者，未来十年，HR要如何转型，如何突破，如何适应新的形势，如何利用

预见人力资源：新时代HR的进化方法论

面试是人才招聘过程中的重要一环，面试官的水平直接影响到所招人员的素质高低。那么，面试官该具备哪些基本素质和技能呢？《超级面试官，快速提升识人技能的面试实战手册》从面试环节出发，介绍了面试官定位、人才画像、面试准备、面试提问与追问、非语言信息观察、面试评分以及面试官的修养等与面试相关的内容。书中不仅穿插了大量的真实案例，便于读者快速理解和掌握知识点，而且在每一讲中都提供了对应的实操小工具，如人才画像

超级面试官

数据已经成为一种新的“货币资产”。很多组织都沉浸在其中，但很少有组织能从中获取真正的价值。本书将整个分析生命周期转化为可操作、可执行的洞察力，为构建有效的分析能力和将数据转化为行动的实操流程提供了一个框架。本书第壹部分描述了现代企业开展数据分析的“参与者”（who）、“如何做”（how）和“为什么这样做”（why），让能够清楚地了解组织在战略层面具备协调一致的能力的价值；第二部分详细介绍了分析生命

数据分析即未来

如何形成员工和企业相互成就的飞轮效应，成就员工？莱绅通灵创始人沈东军三十年管理智慧分享。相信对创业者、各级管理人员及在职场拼搏的普通员工都会有一定的启发。
真问题，真答案。书中的所有问题，都是作者在领导莱绅通灵珠宝时，企业遇到的真实的、棘手的问题。这些问题，其他企业也会遇到，书中分享的解决思路和方法，对其他企业的管理人员有借鉴意义。
看得懂，学得会。书中的文章最初就是写给管理人员看的，为了帮助

成就员工

《HRD：给世界500强做人力资源管理的咨询笔记》分为组织构架、薪酬、绩效、员工吸引与保留、人力资源的规划与管理五大内容板块。每个板块设有52个精选话题。由咨询问答对话开始，继而导入与人力资源管理相关的内容，主要涵盖职级体系、公司岗位价值评定、职能序列划分、跨部门合作、岗位说明书怎么写、薪酬的评定、薪酬体系设计、员工的能力素质模型、福利和补贴、薪酬的外部竞争力和内部公平性、薪酬递延支付、绩效的核心

HRD：给世界500强做人力资源管理的咨询笔记

如果公司缺乏有效的战略解码工具将战略转化可操作的语言，那么势必会造成战略规划、年度经营计划、财务预算、绩效考核被严重的割裂，战略规划文件注定大部分时间只能被锁在文件柜中，公司高层的战略意图在执行中被扭曲走样，战略规划与运营执行之间出现大峡谷般的裂痕。而在今天这种快速迭代、高度不确定性的市场竞争面前，这将是十分可怕的事情。华为、腾讯、美的等优秀中国公司的战略管理之所以能不断取得成功，秘诀之一就是卓有

战略解码：华为等公司战略落地的利器

PC互联网以货为中心，移动互联网以人为中心。PC互联网的流量和转化法则正在被颠覆，5G时代的营销新打法，将会是什么？做生意，有三种流量，门店流量、平台流量、私域流量，你用的是哪一种？未来已经来临，只是尚未流行！IP、社群、爆品、新零售、个人品牌、粉丝经济、裂变传播……让你收获满满，让你从容应对不确定性时代的挑战和变化！这是一本移动互联时代，关于私域流量营销新玩法的书！让你学会IP化生存、让你搞定社

私域流量营销

命题研究专家精心打造，助学辅导教师联合攻关，为参加全国高等教育餐饮管理专业自学考试和中国餐饮职业经理人资格证书考试的人员编写。全书围绕企业战略管理知识点展开，梳理了各个要点、难点，解析命题焦点，实用性强，可助考生一臂之力。

餐饮企业战略管理考试指南

《管法:稻盛和夫给管理者的60个忠告》内容简介：稻盛和夫是世界上仅有的一位创办两家世界500强企业的经营者。他接受濒临倒闭的日航，仅用424天的时间，就使日航扭亏为盈，并且创下了日航的最高利润纪录。这一切成就的背后，稻盛和夫的经营哲学有着巨大推动力。 
《管法:稻盛和夫给管理者的60个忠告》结合稻盛和夫毕生的经营管理事迹，深入分析稻盛和夫的经营之道，揭示其独一无二的经营哲学，并为读者提供具体可行

管法

181招你想都想不到的降成本法

普通人如何做对选择，通过理财投资赚到钱？答案是：捕捉趋势，坚持复利。记住，永远不要和趋势作对经验越丰富的人，越能体会到这句话的力量。
趋势是在变化的，但只要你理解投资的本质，建立自己的交易体系，就能以不变应万变，利用趋势为你赚钱。本书教你建立“长期思维”，找准投资的逻辑，获得稳定、可观的收益！



远方青木，财经类、时政类头部自媒体人。500万个人投资者信赖的微信公众号“远方青木”创始人。用户

长期价值

《广告文案训练手册》主要内容：简单地说，《广告文案训练手册》至少有两个特点和一个作用。第一个特点，就是把广告文案回归到万物的世间去看待。现实本来就是丰富多异且瞬息变化的。广告再大，也只是行业之一、市场的组成之一。因而，与其就广告谈广告，就文案谈文案，不如把网撒开了，谈市场整合营销，也就是《广告文案训练手册》所选定的术语“市场营销矩阵”。 2006年6月，惠普在“掌握个性世

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