管人、管物和管事是企业管理的三大课题，其中以管人为最难、最复杂。
《管好员工就靠这几招》从管理员工的基本招数、树立权威的绝招、关心员工的绝招、批评员工的绝招、给员工授权的绝招、考核员工的绝招、管理特殊员工的绝招等多个方面介绍了员工管理的实用方法，旨在帮助管理者提高管人的能力和水平，更好地驾驭人才，提高企业的工作效率和工作业绩，是企业管理者管理企业的必读必备图书。

作者: 宗权 

宗权 原名申

管好员工就靠这几招

本书详细讲解移动互联网时代认清营销中真正营销客户购买的因素，系统讲述情感营销的策略、定位及作用、掌握客户的情感需求，能够在最短时间判断客户的沟通表象，发觉客户表象背后的情感诉求，从而更快递更好地实现营销策略和谈判思路的转变，同时构建起企业品牌。本书适合各类企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、各类电商运营经理、近期想开展电商业务的大中小传统企业企业CEO及高管，以及对移动互联网感

情感营销：体验经济、场景革命与口碑变现

企业薪酬管理最佳实践

本书结合作者多年企业管理的经验和来自一线的实战经验，介绍精益设备自主维护推进的技巧方法和了精益设备自主维护的全流程，众多案例、图表和流程图帮助读者深入了解自主保全的方方面面，是一套实战性、系统性的课程。本书适合制造业从事生产管理的管理人员（含物流、生产现场管理、制造工艺管理人员）和生产计划人员阅读。



刘洪涛，500强企业班组建设、改善体系搭建与TPM设备管理实践者，某汽车生产工厂精益生产推进

图解精益生产之自主保全管理实战

1.《基于信任的家族企业职业经理人制度设计研究》从家族企业与职业经理人信任关系视角出发，对家族企业职业经理人信任倾向与组织承诺进行实证分析，建立了职业经理人信任博弈模型。

2.《基于信任的家族企业职业经理人制度设计研究》运用协同理论以及案例分析的方法，研究了职业经理人制度设计与效应分析，基于制度信任提出了改善经理人制度效率的措施。制度设计理论研究与实证分析相结合，以家族企业发展比较好的宁波地区家

基于信任的家族企业职业经理人制度设计研究

《淘宝天猫店铺运营实战：搜索优化、视觉设计、营销推广与爆款打造》抛开传统的开店和运营思路，侧重讲解店铺引流和转化技巧，帮助商家提升销量。共分为11章，系统地讲解了店铺推广、引流与转化的基本方法和技巧，具体内容包括：16个免费引流妙计、18个付费引流技巧、3种SEO优化方式、6个权重提升方法、6个标题优化方法、10类热门主图设计、8种互动营销方式、6类内容营销玩法等。适合淘宝、天猫店铺运营从业者阅读

淘宝天猫店铺运营实战：搜索优化、视觉设计、营销推广与爆款打造

《品质经理365天超级管理手册》通过全方位细化品质部各岗位工作事项，从品质经理的视角，详细介绍了品质管理工作中应掌握的各项技能，内容涉及品质管理规划、来料品质管理、制程品质控制、成品品质管理、工序品质管理、品质成本管理等多个方面，可以有效地帮助品质经理提高管理效率和工作业绩，增强团队的凝聚力。



作者：王生平、申姝红。

品质经理365天超级管理手册

从零开始学微信公众号运营推广

《中小企业的12堂必修课》是一本专门为中小企业写的指导书籍。《中小企业的12堂必修课》分为十二堂课，从中小企业的核心竞争力谈起，涉及中小企业的核心竞争力、战略、成本、融资、危机处理、管理、人才、团队、营销等方面。
当中小企业能将这十二课的内容逐项落实在企业中，一定会在激烈的商战中找到成功规律，不再漫无章法，只凭感觉去闯。有规律不盲目，有方法少错误，希望这本书能给所有中小企业找到经营企业的规律与逻

中小企业的12堂必修课

《人力资源总监绩效管理笔记》是讲述不同类型企业绩效管理实施与推进的一本方法论。它从实践的角度，总结了如何克服整体绩效考核体系的缺陷，建立起分类绩效管理系统。这种系统，建立在对企业上下道工序的内部客户关系的认识上，以及在如何卷入内部的利益相关方以推动预期变化上。这种上道工序、下道工序的关系被称为微观价值链，卷入内部的利益相关方被称为微观变革。它把以往从宏观研究的企业运营和变革两大主题，转移到微观层面

人力资源总监绩效管理笔记

每个人在职业发展的过程中总会遇到各种瓶颈和障碍，特别是作为企业发展的中坚力量的中层领导，不仅要寻求突破职业障碍的方法，更要注重规避职业风险。本书从中层领导对上级领导常犯的错误、中层领导对下级员工常犯的错误、中层领导对白身常犯的错误三大方面入手，介绍了86个影响中层干部发展的错误。本书旨在帮助中层领导科学地认识这些职业错误，并有效地规避这些职业错误，积极稳妥地实现个人的职业发展。



作者：沈思源

中层领导最不能犯的86个错误

不是谁都能创业，了解创业常识，熟悉创业流程，是创业成功的必备因素。秋叶的网易云课堂《和秋叶一起学PPT》等系列课程累计销售额近千万元。连续创业成功者秋叶和从职业人到创业人转型实践者夏广润，分享创业常识。华中科技大学启明学院点团队创始人，武汉市创业红娘公益服务中心理事长刘玉作序推荐。PPTV的创始人、华中科大DIAN团队顾问姚欣倾情推荐。



夏广润，前华为人发起的创业投资互助平台（华创俱乐部）理

不是谁都能创业

王生平编著的《行政经理365天超级管理手册》详细介绍了行政经理的岗位职责、需要掌握的各项管理技能和实际操作技能。全书将行政经理需要掌握的各项技能分解到365天，形成365个知识点，行政经理可以每天学习一个知识点，然后在日常行政工作中加以应用。
《行政经理365天超级管理手册》适合企业行政经理、基层行政人员以及相关培训机构阅读使用



《行政经理365天超级管理手册》的作者王生平为副教授，企业管

行政经理365天超级管理手册

《移动互联网O2O社群微营销——移动互联网销售业绩提升手册》详细讲解了移动互联网O2O社群微营销的本质是什么，传统企业或者个人如何做移动互联网O2O的全网营销，如何通过O2O社群微营销获取客户资源，如何使用移动互联网及社群保持客户关系，通过内容创作和维护达到粉丝二次传播的目的；个人如何做个人互联网品牌塑造以提高转换率，如何自己运营社群通过粉丝获取行业资源或者自己加入其他社群获取销售线索。
《移动

移动互联网O2O社群微营销

本书阐述了项目管理各阶段的基本理论和知识，特色在于将具体的企业案例分别融入各章的内容之中，使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机地融合在一起，并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策，既可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材，也可以作为从事项目管理工作人员以及参加各类项目管理资格认证考试人员的参考书。



郭致星，教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理、工信部高级

做项目，就得这么干！

本案例集系CIMA与厦门大学管理会计研究中心合作的成果，取材“CGMA年度*管理会计实践奖”的历年获奖企业，经郭晓梅教授带领的团队调研、总结、提炼而成。案例企业深谙管理会计为企业创造价值之道，包括：美的集团、TCL集团、万华化学集团、中兴通讯、百练会计教育、伊顿和可口可乐。企业所属行业多样，资本多元，市场有内有外。管理会计实践领域丰富：价值链成本管理、管理会计体系与文化、预算信息化、业绩考核体系、

CGMA管理会计实践案例集

本书以中国社会转型时期为背景，通过对E时代财富英雄个人成长经历、创业思路、创富策略、运营模式与管理方法等历程的探究分析，揭示出富豪事业成功的奥秘，为当代青年走向成功或独立创业提供借鉴。



杨学平：毕业于中央民族大学，金融管理硕士。曾在银行、私募机构工作多年，具有丰富的理财知识。

网络快富：赚钱最快的生意经

合理的股权设计和股权分配能够成为公司发展的源动力，能够有效解决人的问题、钱的问题、资源的问题、融资的问题、公司控制权的问题。创业公司如何进行合伙人股权分配？如何进行股权激励？如何进行股权融资？如何进行股权转让？具体如何操作实施？涉及哪些会计和法律问题？如何规避其中的风险？这是本书要讲的重点内容，具体来说，是通过对海底捞、真功夫、罗辑思维、百度、腾讯、阿里巴巴、华为、苹果、摩拜、滴滴、雷士照明、分众

股权一本通

《老板通财:好老板要懂的198个工商税务关键点》把专业知识通俗化、实践化，将企业老板必知必懂的工商管理、纳税及纳税筹划方法归纳总结为198个关键知识点，内容涵盖公司设立、年检、《公司法》解读、票据、合同制度、各税种纳税要点及纳税筹划方法等多个方面，同时兼顾时效性与实用性，讲解深入浅出，全方位满足企业老板对工商税务知识的需求。

老板通财

◆新锐财经作家赵伟重磅新作
◆没有卖不出去的东西，只有卖不出去东西的人
◆好故事就是说服力、感染力、购买力、影响力，是永不停歇的销售员
◆华为、微软、苹果公司、宝洁等世界500强企业正在践行的销售法则
◆读透这本书，反复咀嚼，不断领悟，从讲好一个故事开始，从拿下一个销售订单开始，理论与实践结合，知行合一，成为销售的巨人
任何企业由小到大成长的过程中必然面临的问题就是销售，有了销售，才有营

不会讲故事，你怎么做销售？

销售没有技巧，这绝对是骗人的话。任何销售，都不是简单的体力劳动，也并非没有套路可循。《没有拿不下的订单》一书，教授了一系列销售技巧和销售界奇妙的销售案例，招招落到实处，为提高销售人员的销售思维能力提供了丰富的灵感，让销售人员没有拿不下的订单！直线提升销售额！



吴坤，销售管理专家，销售产品从食品、家具到房地产，曾任世界500强企业销售总监、销售总经理等职。现作为国际销售课程导师，为千万销售人员

没有拿不下的订单

徐志毅等编著的《职业经理人睿智》为数十位职业经理人对现代企业经营管理的思考和研究，他们分别用生动的案例诠释了企业发展战略、企业创新、市场营销、结构调整、职业经理、企业管理等几个主题，体现了职业经理人的睿智。
    《职业经理人睿智》适合职业经理人、企业管理者以及大众读者参考阅读。

职业经理人睿智

《中国式管理的30个大手段和40个小细节》独辟蹊径，从丰富中取其精，由庞杂中择其要，精心整理小中国式管理的30个大手段和140个小细节，其目的是在中国本土为国内企业提供共有中国特色、体现中国思想精髓的管理手段和管理方法。
《中国式管理的30个大手段和40个小细节》结合了中国人的基本特征，结合了中国的经济、社会以及人文环境，通过对中国传统文化的认识和分析，并针对实际管理过程中产生的各种问题，力求让

中国式管理的30个大手段和40个小细节

“互联网+营销”时代，营销已经从渠道为王、创意为王、内容为王转化为系统运营为王，如何打通产品、市场、公关、渠道和销售，实现营销的品效合一成为当前亟需解决的问题。 本书作者结合自己十多年一线营销工作的体会，对大众关注的营销问题进行了阐述和剖析。书中有营销界鲜为人知的规则，有对传统营销常见问题的剖析，有对新式营销方式、方法的整体解读，有对负面网络信息的应对和解决方法，有对未来营销趋势的大胆预测，有关于

营销内核

本书分析了初创企业的创业之难，探讨了决定初创企业能否成功融资的“生死问题”，从融钱、融物、融人、找资金、找投资、找投资人等多个角度，帮助初创企业在融资前进行理性分析，提出融资的基本原则和注意事项，通过对内源融资、直接融资、网络众筹、网络众创、网络融资、项目融资、风头融资、股权融资、上市融资的详解，引导初创企业循序渐进地破译融资密码，寻找适合企业的融资方式。本书适合投资人与企业股东、董事长、总裁、总

互联网初创企业融资密码

在本书中，它挑选了最能代表中国管理文化的18部典籍，从丰富中取其精，从庞杂中择其要，删繁就简，对其文化内涵、管理理念一一细评，展现最精微、最玄妙的中国管理之道。
在中国式管理的“古为今用”方面，典籍之多可谓浩如烟海。本书独辟蹊径，从丰富中取其精，从庞杂中择其要，精心整理出中国式管理必备的18种顶级读物，重点放在中国文化中与管理相关联的经典论述，以备管理者研究历史，批判吸收，古为今用，无往不利。 

中国式管理的智源

本书重点阐述什么NLP突破性营销，以及NLP突破性营销的工作原理是什么；营销人员如何采取积极有效的行动，探询和挖掘客户的购买心理；如何改变客户的负面信念，以最快的速度与客户建立情感契合；如何有效利用产品说明，识别、聚焦及满足客户的利益点；如何有效处理客户异议，消除客户购买的抗拒心理；企业和营销主管如何掌握正确的管理模式，建立一支高绩效的营销团队；企业如何构建未来市场营销体系，赢得持续竞争优势。


再营销

如今，从小规模零售店到大型零售企业，都在新零售方面积极布局。然而，很多人并不了解新零售是什么，不知道如何应对新零售时代的挑战，无从预测新零售时代会发生哪些变革。在零售企业急需转型升级的大背景下，本书针对电商、实体店所面临的困局，揭示了新零售时代的特征、新零售模式、新零售的底层技术，从产品、渠道、运营等多个角度阐述了新零售的实际应用策略与方法。《新零售：模式+运营全攻略》可以帮助读者掌握企业向新零售

新零售：模式+运营全攻略

一句话搞定客户签大单

移动互联网时代，早已不是简单地将产品生产出来，然后再销售，而是电商化、社交化。社交电商时代已经到来，网店、朋友圈、公众号等平台都根据企业的实体情况开展了一系列的运营，获得了良好的效益。那么，如何通过电商销售心理学做好社交电商呢？《电商销售心理学：把东西卖给任何人的网络营销方法》从“引导用户产生不满足”和“满足用户的不满足”2个方面出发，通过省钱、会员体系、快捷、安全感、好奇、从众、焦虑、吐槽、寂寞

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