股权一本通

这本书最实在的地方，在于它把股权当作一门'分蛋糕'的技术，而非'画大饼'的艺术。它反复强调一个反直觉的判断：平均分的股权等于破产，早期股权配置不合理会埋下'兄弟式合伙、仇人式散伙'的隐患。全书重心放在创业公司的合伙人股权分配上——如何设定准入与退出机制、如何防止控制权旁落、如何在婚姻与税务等现实变量中规避风险，而非事后如何慷慨地'分红激励'。读者普遍反馈：前半部分（合伙人股权）最实用，后半部分（股权激励）偏基础。它适合正面临合伙人分权、融资稀释或控制权之争的创业者与老板，作为一本快速上手的入门手册；若期待大量深度实操案例，可能会觉得'浅显有余、厚重不足'。

全联军，工商管理硕士，中联科技实业股份有限公司总经理，中国人力资源管理研究院执行院长，ICA国际注册高级管理咨询师，企业绩效倍增系统创始人，多家企业合伙人。曾任职世界500强企业，精通商业模式创新、股权设计（激励）和人力资源管理，提出以“商业模式、股权设计（激励）和管控体系”三位一体的企业绩效倍增系统，为众多企业解决了大难题。