彭剑，1975年生，湖南宁乡人。1995年考入华中师范大学历史系，先后在此获历史学学士、硕士、博士学位。2005年进南开大学历史学博士后流动站，2007年开始任教于华中师范大学中国近代史研究所，以辛亥前后史事为学术专攻。
寂静连绵的山脉
彭剑斌
评分 9.2分
彭剑斌最新小说集。 书写飘泊无定的业务员生涯中遭遇的卑微人物：他们结实的困厄，错愕的挣扎，无谓的憧憬，悄无声息的挫败与承受，还有那年轻的、不知如何是好的爱情。 一份关于渺小个体的、令人欣泣皆非的“心灵突破史”。 * 本书收录的八部中短篇小说，绝大部分是彭剑斌近两年创 作的。这些小说大致以他二十出头到三十岁的业务员
HR+三支柱
马海刚,彭剑锋,西楠
评分 7.4分
移动互联网、大数据、人工智能等新技术正将人类社会带入一个大变革时代，“互联网 ”、跨界融合、共创共享等新理念不断颠覆人们固有的认知，重新定义许多常识。人力资源管理领域同样面临着时代变革的挑战，曾被视为理所当然的职能化人力资源管理体系越来越无法与企业发展战略相匹配；深陷事务性工作、只专注于提高效率、与业务脱节的人力资源部门和人员，很难进一步体现自身价值。 近年来，一批优秀的中国企业引入了源自西方的
标准化的偏执狂
彭剑锋,王一,冯莹
为何麦当劳能够在高度同质化、竞争极其激烈的快餐行业高质量地解决生存的问题，并在竞争对手中突出重围、成为行业引领者？为何麦当劳采取司空见惯的特许经营模式却能保持高度一致性、从未出现让特许经营企业焦头烂额的各种麻烦？为何麦当劳连年被各类机构评为“最佳雇主”？麦当劳真的就是卖汉堡的吗？ 彭剑锋，中国人民大学教授、博导，华夏基石管理咨询集团董事长，中国人力资源开发研究会副会长兼企业人才分会会长，中国
不检点与倍缠绵书
评分 7.5分
彭剑斌悔弃而又拾回的少作，不期然而然窖藏十几年的陈酿 * 一部关于在异乡生活与写作的书—— 一个文学青年如何跑业务？一个业务员如何献身写作？ * 一段从现实滑入梦境的漫无止境之路—— 从散发着难闻气味的县城车站出发 蹉跎于盘山公路，最终迷失在贵州的魔幻现
艾默生：技术与收购的“双冕”王
彭剑锋
评分 暂无
一家地区性的风扇生产商，是如何一步步成长为世界制造业巨头和美国工业史上的丰碑的？如何通过独特的艾默生式管理过程，在激烈的市场竞争中屹立不倒的？如何通过计划与控制这两把抓手，实现高效管控和战略指引的？如何实施收购兼并，从一家产品单一的手工作坊式企业发展为一家横跨八大产品领域的集团军的？《艾默生：技术与收购的“双冕”王》通过重现艾默生120多年的发展历程，探寻其在计划与控制、技术创新、收购兼并、组织管
辉瑞
评分 6.6分
重现辉瑞160多年的发展历程与管理特点，揭秘全球最大研发型制药公司百年成功之道：高技术产品+营销攻势+道德至上。 历时5年研究数十家世界级企业 窥探成长之路，勾勒成功地图 本书特色 内容构架：纵向的企业发展历程+横向的经营管理维度，立体呈现世界级企业的卓越实践之路。 第三方视角：与大多数传记性
任天堂：让世界充满微笑
彭剑锋 编
为何任天堂的产品能够影响几代人的成长？为何任天堂看似“简单”的产品，销量却遥遥领先于“强大”的微软和索尼游戏机？它的发展又能够为中国的消费产业提供怎样的经验和教训？ 《任天堂：让世界充满微笑》重现任天堂120多年的风雨历程，主要从发展历程、公司治理、领导力、创新管理、产品理念、产业链管理、企业文化以及游戏业竞争状态八个方面透视任天堂株式会社，尝试解答为何在百年的发展历程中遭遇多次灭顶之灾的任天堂
IBM：变革之舞
彭剑锋,蔡菁
评分 7分
本书通过解读IBM的变革心，回答了为什么IBM能够在其百年的发展历程中次次成功转型并居于领先；通过感悟IBM的软实力，领会到为什么IBM的“蓝色智念”如此深入人心，为什么IBM会给人以活泼、新潮但不乏踏实、稳重的感觉，为什么IBMers会让众人仰慕，以及为什么IBM的网上大学受人追捧；通过体验硬功夫，了解为什么IBM能够成为“蓝色科技实力派”，为什么IBM的产品触角能够深入各个领域，以及为什么IB
清季宪政编查馆研究
彭剑
评分 7.2分
人力资源管理概论
《人力资源管理概论》是目前国内最新的具有一定原创性的人力资源管理基础课教材，是作者根据中国近年来人力资源管理的发展和实践，以及多年的讲课积累和给国内许多著名企业咨询经验编写而成。全书从战略的角度论述了人力资源管理新的理念、技术和一般流程，特别是人力资源各专业模块系统在企业管理操作过程中的内在关系与衔接点，从制度、机制、程序和技术等方面构建人力资源管理系统。全书共10章，每章均有学习要点、即时案例、
赢在组织
彭剑锋,薛冬霞
组织工作奠定管理成效，是管理链条中至关重要的一环。中国企业正处于高度不确定的复杂时代，面临着从追求发展速度到追求发展质量、从机会导向到战略导向、从信息化到数智化的转型升级，组织能力建设是无法回避的课题。中国共产党在百年辉煌历程中跨过一道道沟坎，强大的组织能力、出色的组织工作是党的独特优势和不竭的发展源泉。干部、人才和组织建设是组织工作的三大核心，在企业管理情境中，三者同样是管理实践的基础和落实目标
恶记
评分 9.9分
这些日记是在一个散发恶臭的垃圾桶里发现的，我们加以发表，不做任何改动…… 快拉倒吧！这就是我——鳜膛弃——本名彭剑斌——这就是本人真实的日记。 我忍痛割弃了“恶心”这个书名，该词在书中的闪烁频率颇高。萨特之后，再写一本《恶心》是莽撞和冒险的。更何况我“既不知道什么叫存在主义，也不知道什么叫狗”（一位写作者就这样批评过我）。 我从大学
量子组织——数智时代的管理革命
彭剑峰
评分 9.4分
不确定性和破界、自组织、创新驱动一起，成为企业管理命题中的关键词。在不确定与混沌的时代，固守着传统经典，用旧理论解释新变化，能自圆其说，却不能给人以启示。 本书试图打破认知局限，跳出工业时代的理论窠臼，用量子理论的基本原理和量子思维去看待后工业时代的人才管理问题与发展趋势。 彭剑锋 中国人民大学教授、博士生导师，著名管理学家，华夏基石管理咨询集团董事
欣泣集
评分 9.7分
那时，因为年轻，我尚有堕落的资本——纵情的结果只能施害于我的晚年，安能奈我青春何？我手握快乐的底牌，肆意挥霍我的敏感与多情，随意兑换爱与恨、善与恶：我无端端哭，无端端笑，我认出风暴而激动如大海，我预见悲剧而欣喜狂若，我看见黄金而泪如水晶…… 12篇少作，每一篇都穿插着不同情形的哭或笑。“欣泣集”的“集”，既指作品的集合，亦指两种情绪的交融。我无意于为某个阶层代言，我描写的
钦定、协定与民定 : 清季制宪研究
评分 8.2分
本书通过对载泽的考察，清廷认识到宪法可以巩固君权；通过对达寿的考察，清廷认定用钦定的办法制宪是确保宪法巩固君权的不二法门。这与民间所主张的制宪方法冲突，预备立宪期间的制宪活动，遂演化成一场制宪权的争夺。从1908年的《宪法大纲》到1911年的大清帝国宪法草案，清廷均坚持钦定，牢牢控制制宪权。但在革命风暴的冲击下，清廷放弃钦定，并很快连协定也放弃，宣布帝国宪法全由民定。只是此时已经民心尽失，清
闲情偶寄
（清）李渔 著,彭剑斌 译注
本书被誉为中国人的生活美学典范。本书选取颐养、饮馔、种植、器玩中的绝妙佳作，堪称一部赏心乐事雅集。生活琐细、平常之物，在李渔笔下，皆有大美。若能实具一段闲情，一双慧眼，则过目之物，尽在图画，入耳之声，无非诗料。 愿你至情至性地活着，以自己的方式找到生活中的无往不趣。 李渔（1611－1680），初名仙侣，后改名渔，字谪凡，号笠翁。明末清初文学家、戏剧家、戏剧理论家、美学家。 被后世誉为“
我去钱德勒威尔参加舞会
评分 7.3分
彭剑斌小说代表作 当代中国文学最动人的篇章 * 十四篇小说，紧贴生活的尘土，触及皮肤的温度 回忆最细微的历史，个人的历史，动作的历史 相遇的历史，以及离别的历史，沉默和无意中打破沉默的那些往事 * 以梦一般的叙事技巧，超乎生存的耐心与冷静
人力资源管理概论（第三版）（博学·21世纪人力资源管理丛书）
本书是高校人力资源管理的专业的主干课教材，作者系这个领域的资深咨询专家，长期从事人力资源管理的教学工作和企业咨询，本书即是在此基础上编写而成的一本人力资源管理操作层面的教材。全书分12章，详细介绍了人力资源管理的基本原理，以及当今人力资源管理领域的新理念和技术方法，并用许多形象化的图表加以表述，所采用的案例许多是作者从事企业管理咨询的成果，是一本理论性和实践性相结合的人力资源管理教材。</p
海尔能否重生
评分 7.7分
独家解读海尔人力资源管理的变革本质 深入探究从组织人到自主人的颠覆 传统制造企业互联网转型经典案例 张瑞敏、杨绵绵亲谈海尔变革背后的逻辑 . ※内容简介※ 作为全球家电领先品牌，海尔颠覆式的管理变革和组织转型备受行业内外瞩目。它变革的目标和本质是什么？变革的实际效果如何？海
苹果
彭剑锋 主编, 周禹, 杨黎丽 著
评分 6.1分
苹果公司如何从一个不起眼的车库公司成长为万人瞩目的移动设备巨头？乔布斯这位传奇领袖人物具有哪些非凡特质，他如何带领苹果公司在逆境中重生，并创造一个又一个神话？苹果公司何以拥有持续不断的创新活力，并将创新融入企业运营管理的每一个角落？如何依靠其强大的市场影响力及品牌号召力，构建紧密关联的产品线组合和封闭捆绑式的商业生态系统？又是如何通过独特的营销理念和成功的营销活动，促使苹果产品价值最大化？《苹果：
安利
彭剑锋 主编
评分 6.2分
是什么激励模式让数十万销售人员将安利事业当作自己的事业？又是什么让安利五十多年屹立不倒？是什么样的领导人和管理模式带领这家企业乘风破浪？《安利：全方位揭秘直销帝国》将为您全方位破解安利密码，通过重现安利五十余年的发展历程与管理特点，揭晓一系列问题的答案。
思科
彭剑锋//王黎广|主编:彭剑锋
《思科:互联网帝国》内容简介：曾经有人评论思科的成功是“在合适的时候，用合适的产品进入了一个合适的市场”，认为思科的崛起完全依赖于互联网经济本身的发展。如果这个观点正确的话，那么与思科公司同时出现的相似的公司现在也应该矗立于互联网行业之中，但是现实却是这些公司要么被兼并收购，成为其他公司的一部分，要么就在残酷的竞争中永远的湮没下去。思科不仅生存下来，而且还成为了行业的领袖。如何做到潮涨而升，潮退而
员工素质模型设计
彭剑锋等
《员工素质模型设计》摒弃了对素质的理论纷争和学术探讨，力图阐述员工素质对于改善企业人力资源管理效益，并在企业战略、建立与保持核心竞争力，以及人力资源管理系统之间建立联系的意义和价值。员工素质模型作为构建整个人力资源管理系统的基础与起点，为企业的人力资源管理系统和其他业务板块的有效运行提供了有力支持。 《员工素质模型设计》提出了素质的概念，阐述了构建员工素质模型对于人力
数字时代的组织本质
陈春花 彭剑锋 穆胜 著
供应链改变中国
评分 3.4分
供应链强，则国家经济强。 一般管理者考虑供应链时，通常都是为了削减成本。但有远见的管理者看到的却是通过供应链和采购能做什么。技术正在颠覆商业模式，因此战略必须改变，供应链改革改变了传统运营方式，为企业在艰难时期的竞争提供了一种强有力的方式。 供应链将有力地改变传统的生产方式和经济运行机制，推动生产要素的流动和利用，提高资源配置率，显著提升经济运行水平和
中国火箭人：人才高度成就事业高度
彭剑锋 王伟
听伟人讲故事（全四册）
战略人力资源管理：理论、实践与前沿（第2版）
主编 彭剑锋 副主编 孙利虎
