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《向经营要利润》根据史永翔著名培训课程《YTT利润模式领袖营》的内容编写而成，旨在教会大家如何从战略、营销、绩效三个方面快速提升利润。作者从经营思维、盈利模式、"产品定位+品牌定位"、如何避免"被竞争"、投资融资五个方面，详细介绍了现金流管理、库存管理、应收账款管理、战略发展、股东利润、销量提升、价格和利润、多元化、盘活资产、与客户合作、产品规划与市场份额等30个问题的解决思路和方法。书中所讲的3

向经营要利润

《21世纪工商管理精品教材•战略管理:理论、案例与盈利模式》采取战略管理的最新理念，分为战略管理概述、战略分析、战略制定、战略实施与控制以及盈利模式五部分共九章。每章配有学习目标、战略名言、开篇案例、企业视点、工具箱、讨论题等。《21世纪工商管理精品教材•战略管理:理论、案例与盈利模式》强调理论性与实操性，融合管理模型与孙子兵法，理论分析透彻，语言生动，案例丰富实用。

战略管理

编辑推荐
1981年，美国得克萨斯州奥斯汀的一场70年不遇的洪水冲毁了大部分存货和货架，约翰·麦基在身边员工、邻居和顾客的鼓励和帮助下，重振旗鼓，重建了全食超市，走上了商业向善的觉醒之路。
1998年3月15日，一场蓄意的大火烧毁了望月楼胖东来购物中心，还带走了8条无辜的生命，于东来在员工、邻居和顾客的关怀和鼓励下，浴火重生，重振胖东来，凝结成五个字：爱在胖东来。
这是一次跨越时空的商业觉醒之旅，

觉醒胖东来

与企业家进行年深月久的晤对，对企业史进行冷静全然的觉察。作者做过10多年企业，一种在场的直感，让作者发现了不一样的东西。
本书分开篇、上篇与下篇。开篇“中国企业家：寻找自己的救赎”，揭示了痛苦、无聊与去执是怎样成为一个人通往“大我”的三种主要力量。上篇中14位企业家的不平凡经历与伟业，展示了14种境界与精彩；下篇为企业家14个魂牵梦绕的主题，尽显14种视野与明辨力。
以心血著述的作者有这样的梦

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《传统白酒酿造技术》积极提倡酿酒循环经济及节能降耗技术，并附以先进经验，希望得到相关企业的借鉴使用，以期促进节能降耗在全行业的推广；对中国白酒质量体系建设、HACCP的具体应用、中国驰名商标及国家地理标志等国家级权威认证体系、行业要求的纯粮标志及酒类质量认证等分别进行叙述。

传统白酒酿造技术

《谁是剥削企业的人:深入探讨员工与企业实质关系(第2版)》主要内容简介：美国人力资源协会曾做过统计，在由三个人组成的团队里面，有一个人是创造价值的，是优秀的；有一个人是没有创造价值的，是平庸的；另外一个人是创造负价值的，是拖累企业的。三个人中就有两个是没用的，甚至有一个是有害的，这并不是耸人听闻！所有亏损的企业，一定存在着若干在剥削企业的员工，他们所贡献的价值低于平均水平甚至是负值，企业的增长与盈

谁是剥削企业的人

近代中国外商银行史

《面向21世纪课程教材•经济管理类课程教材•金融系列:证券投资技术分析(第4版)》共有7章和两个附录。第1章到第7章详细地解释和介绍了六大类技术分析理论的来龙去脉，详细叙述了这些理论的产生和发展过程、具体计算和操作的程序、适用的条件、容易出问题的地方。另外，还从心理方面和物理方面解释了这些方法的设计原理。最后，还针对每种方法附带了一个或多个实际应用的例子，这些例子都是来自上海和深圳股票市场的真实事

证券投资技术分析

比较详尽地层示于解析目录中的本书的结构如下：第一编论证了，当然是在众多的条件限制之下，（1）国民收入的量越大，以及（2）穷人所获得的收入的绝对份额越大，则规模一定的社会的经济福利很可能就越大；第二编致力于研究影响国民收入大小的主要因素的基本类型；第三编研究特别与劳工相联系的影响因素；第四编提出在什么样的条件下使穷人所获得的收入的绝对份额增大的因素，有可能同时使收入的总量减小的问题，并且探讨当这种不

福利经济学

《好服务能赚大钱:海底捞教你如何赚大钱》内容简介：当海底捞从一家小小的“特色店”逐渐发展成国内火锅业巨头的时候，海底捞的内部架构和管理模式也在不断地发生变化。海底捞真的是靠独特的服务取胜的吗?，那么在加入全国的餐饮巨头角逐战时，它为什么可以独领风骚?在陈仲宁编著的《好服务能赚大钱:海底捞教你如何赚大钱》中，您会找到答案。海底捞服务如何做到“差异化”？海底捞如何实现区分其他火锅店？怎样的服务让顾客盈

好服务能赚大钱

《拖延心理学:重拾行动力•克服拖延症》内容简介：为什么我们会拖延？我们对拖延症了解多少？我们能够克服拖延的习惯吗？你是否正在拖延的泥沼里挣扎？现如今，拖延症，和网瘾、社交恐惧症一样，已经成为蔓延在现代都市里的一种流行病。《拖延心理学:重拾行动力•克服拖延症》从心理学的角度出发，讲述了拖延症产生、发展、肆虐的来龙去脉，也讲述了如何摆脱拖延症，变成雷厉风行的行动派。只要你仔细阅读和练习，就会得到你想要

拖延心理学

《海底捞凭什么》主要讲述了，海底捞作为一个成功的商业案例，正在受到越来越多的关注，包括拥有肯德基、必胜客的百胜餐饮公司都开始向海底捞借鉴、学习。海底捞被做成范例在MBA的课程上一再讲起，业界对海底捞竞相模仿的同行更是不计其数。但是有人说“海底捞你学不会”，海底捞究竟有何偷不走的诀窍？海底捞的制胜秘诀是不是只有服务这一招？海底捞的管理模式究竟是私家独创，还是和无数成功企业如出一辙？海底捞的成功究竟有

海底捞凭什么

《墨菲法则》从立身处世的角度出发，对墨菲法则进行了深入浅出的剖析，包括原理、意义及解决的办法，作者将跟随它所揭示的道理进入到事实真相的内部，并反过来为读者服务，争取降低坏消息到来的概率。

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《时间财富》主要内容简介：房子是财富，车子是财富，股权是财富，知识和技能是财富，大米和蒜头也是财富，我们生活在财富之中。我们的生活已经离不开财富，我们的存在似乎就是为了创造财富、拥有财富、消费财富。我们总想拥有更多的财富、支配更多的财富，而拥有财富需要付出的代价是什么呢？任何人都可以拥有或多或少的财富，付出的代价就是消耗时间（自己的时间或别人的时间）。你想要拥有更多的财富，就需要消耗更多的时间。而

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战略转型、产品&服务升级……组织迭代、文化变革……模式创新、规模化扩张……企业在面临这些关键挑战的时候，都需要“真高管”！
谁是真高管？那些在所辖领域内，对内可以领导一号位及高管团队，对外可以代表公司竞争力的人。真高管在精神底色上是创业者。
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真高管团队

《魔鬼经济学》，有趣的烧脑奇书，畅销数十个国家的经济学通识读本，洞察行为的深层动机，像聪明人那样看世界。
人人都是魔鬼经济学家。
有趣的大脑不只是两位史蒂芬才有。在他们开通魔鬼经济学这个网站以来的10余年间，收到了形形色色的邮件和反馈，和数百万读者做了很多互动。
如同他们的其他著作一样，在这部作品中，两位魔鬼经济学家一如既往问出了许多剑走偏锋的问题：为什么空乘人员不收小费？人们会对什么事情撒谎，为

魔鬼经济学4

《如何开办公司》内容简介：这套丛书的主要目标是向普通读者提供一站式解决法律问题的方案，帮助不了解法律知识的普通读者有效地解决日常法律祠题。我们的目标是像一个家庭医生对待您的身体一样，作为私人律师来帮助您处理法律问题。
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如何开办公司

《新巴菲特法则:震荡市中的大师策略》曾经是美国最畅销的书，是专为处于长期牛市中的投资者所写的一《新巴菲特法则:震荡市中的大师策略》。从此以后，互联网泡沫的爆发和安然公司的崩溃使投资者们争相把他们剩余的钱取出来用于重新投资安全的，传统的绩优股公司。股价从高峰值跌入低谷，投资者们担心易波动的股市是否还会出现稳定的局面。回答是肯定的：沃伦·巴菲特的投资策略可以帮我们赚到钱。 《新巴菲特法则》是第一本利用

新巴菲特法则

《品牌王国瑞士的秘密》：“瑞士300年的和平带来了什么？钟表。”这是电影“第三人”中的一句有名的台词。当然，给瑞士带来的不仅仅是钟表。被欧洲列强包围的中的这一片狭小的国土，却是世界上最强大的品牌王国。90年代以后盛极一时的的高级钟表品牌几乎全部是瑞士品牌。还有世界最大的食品公司雀巢，和为数众多的医药、化学顶尖企业，甚至瑞士银行、瑞士信用集团（Credit Suisse）为代表的金融机构，都在瑞士。

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The inside story of the power struggle that rocked Wall Street's most prestigious financial institution       What began with a shot over the bow ended in a shocking coup d'etat. In less than four mon

Blue Blood and Mutiny

《从零开始做产品经理：产品经理的第一本书》根据产品经理的能力需求与成长体系，共分为八章内容，从了解产品开始，到挖掘用户需求、进行产品设计、管理团队、进行项目管理、产品运营、把握产品的生命周期，以及产品经理的成长路径，全面阐释了产品经理的修炼之道。《从零开始做产品经理：产品经理的第一本书》书中信息量大，图文并茂，论点与论据相得益彰，并且融合了丰富的案例与故事，使得整个阅读过程妙趣横生而且迅速开“悟道

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王新哲等主编的这本《国际贸易实务》以国际货物买卖合同为中心，
全面介绍了从事国际贸易的基本业务知识和程序、具体操作技能和主要法
律惯例。全书共12章，主要包括国际贸易实务概述，国际贸易标的的品名
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际货物运输，国际货物运输保险，国际贸易货款结算，进出口商品检验，
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方式。

国际贸易实务

《100个伟大的商业理念:来自世界500强的全新案例》先进的理念：理念是行动的指南，先进的商业理念带来卓越的商业业绩。100个精彩理念，100条商业哲理，100盏指路明灯。全新的案例：100个理念的现实源头及案例全部来自于世界上最优秀的顶尖公司，全部为500强企业，有强大的现实支撑与典范效应，作为2008初版、最新，书中的案例是全新的，这对于此类图书中陈旧的案例无疑是一个极大的超越。
轻松的体例：

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一本书读懂K线图

'A remarkably hopeful and useful book...The climate crisis leaves us no choice but to build a new world and as Sanderson makes clear, we are capable of making it a better one than the dirty and danger

Volt Rush

2006年最抢手的国际版权，中国全球首发。《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞·约翰逊，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏联合推荐。
　　《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞·约翰逊高度评价本书：无论你是在企业工作，或是在人生这个大舞台上，从CEO到高中生，每一个人都能从这个故事中有所获益。
　　“冰山在融化”是寓言故事，但对企业的运营却很有启迪。因为全球化竞争已使企业的脚下成为了随时会融化和崩塌的冰山。要化解

冰山在融化

也许，美国海军陆战队——世界上一支卓越的常规战争力量，现今取得的赫赫战功，很大程度上应归功于所谓机动作战这一战争思想的运用。 机动作战用速度，突然性，和集中的力量来撕开敌人的软肋，使海军陆战队以有限的资源取得最大程度的战果。
    这一积极和高效的哲学，很大程度上依赖于领导才能——“机动作战的支柱”——要激发各个阶层的信任感，团队感，无私性与主动性，同时，要增强自信，使决策者在瞬息万变的战场上抓

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