应该如何选择创业方向，避免冲进“红海”九死一生？
应该如何选择创业时间点，避免进入太早或者进入太晚？
应该如何寻找创业合伙人？创始人与合伙人有什么不同？
应该如何快速获得客户，免费是最好的途径吗？
应该如何与行业巨头展开竞争？中小企业如何才能在夹缝中生存？
应该如何在“改变”与“坚守”之间寻找平衡点？
应该如何寻找融资？什么样的投资人最适合你？
应该如何带领年轻化的团队？如何培养企业的核心价值观？

阿里创业军团

这是第二本讲述企业家的王石。在这本书中他讲经营，讲产业，讲制度，讲社会责任，他是冯仑眼中的公益男、企业家、淡定哥及其他。
如果恰巧你买了这个系列的第一本《王石说：影响我人生的进与退》http://book.douban.com/subject/11620321/
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我是一个很强势的人，从无到有打拼创立

王石说

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四川省会计从业资格考试辅导丛书：初级会计电算化模拟试卷及参考答案

本书分为三篇： 入门篇、技巧篇、案例篇。其中， 入门篇教你如何从无到有开一家自己的微店， 包括去哪儿开微店、微店注册及基本设置、在微店上卖什么、在微店添加并推广商品、在微店购物的流程、订单管理及售后服务； 技巧篇教你开好微店的核心技巧， 包括开微店要有信任你的粉丝、有个人品牌才会有粉丝、获得粉丝的秘诀、用笨办法获取第一批目标粉丝、用心与粉丝互动； 案例篇教你赚钱的微店是怎么做的， 包括哈爸卖绘本童

日进3万3

《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》内容简介：平台商业模式的精髓，在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统，能有效激励多方群体之间互动，达成平台企业的愿景。纵观全球许多重新定义产业架构的企业，我们往往就会发现它们成功的关键——建立起良好的“平台生态圈”，连接两个以上群体，弯曲、打碎了既有的产业链。 平台生态圈里的一方群

平台战略


《福布斯写给未来精英》（原名How to Get the Most Out of Business）是福布斯写给未来精英的一本书，此书已经再版达118次，有29种语言版本，被誉为“福布斯式”商业富豪幸福观的经典代表作。
本书共分“财富篇”、“管理篇”、“幸福篇”三个篇章。“财富篇”主要告诉你如何成功和积累财富的；“管理篇”是告诉老板、主管和员工怎样管理和自我管理的；“幸福篇”则是告诉人们在拥有金

福布斯写给未来精英

本书针对中国民营企业在成长期的经营管理中所遇到的典型问题，根据对先进企业管理实践的研究和管理咨询公司咨询实践的总结，展开了理论与实践相结合的探讨，形成了一套关于企业如何“从不规范管理走向规范管理”的系统理论与方法。

管理是要系统的

短短30年间，华为从一个不到10人的小公司迅速成长为如今拥有15万员工的国际性大企业，创造了令人艳羡的企业神话，该企业飞速发展的背后究竟隐藏着什么秘密呢？
本书以任正非经商30年来的讲话为蓝本，与时俱进地融合了华为的经典管理思维，从华为企业的生存之道、华为的变革、以结果为导向的绩效考核系统、以客户为中心的组织建设方案、以实践为主的干部培养方式、新陈代谢般的人才循环机制等多个方面对华为的经营之道进行

任正非说：华为之秘

《会计风险与控制》内容包括：会计风险基本理论、会计风险控制基本理论、会计风险的内部控制等。
随着经济和技术的快速发展以及金融工具和营销模式的不断创新，企业面临的经营环境的不确定性日益加大。在这样的背景下，只有继续保持会计要素确认和计量政策的多样性，才能合理保证会计信息的决策相关性。也就是说，对会计准则的最终解释权必然要向会计人员转移，允许会计人员进行主观判断。当然，会计主观判断空间的扩大，也为会计

会计风险与控制

褚时健：人生干法

一个人要进入全世界最优秀的公司工作，前提是必定要具备一个伟大公司所必备的胸怀、眼光以及全球化视野，这样你才能在世界一流公司游刃有余地工作。假如你正在为寻找一份合适的工作而苦恼，假如你正在为徘徊在名企的大门外而沮丧，假如你正在为自己无法进入世界一流的公司而忧心不已。那么我们不妨看看阿里巴巴最需要什么样的人才，这样，你就可以了解什么才是世界一流公司所需要的人！本书从马云的成功经历和阿里巴巴的发展历程中

这才是阿里巴巴：谁才是阿里巴巴最想要的人才

作为万通集团董事长，全国房地产经理人联盟荣誉主席，一位举足轻重的地产界大鳄，冯仑坚持理想，守正出奇，带领万通突飞猛进20余年。他是商界“段子手”，言语麻辣犀利，其“冯氏段子”“风马牛哲学”被人们广为称赞；他乐于分享，演讲能力超群；他关注科技前沿，是未来论坛创始理事。
希文著的《冯仑内部讲话(最新版)》收录了冯仑在不同情境下的重要讲话，包含了他的经营思想、管理理念、应对危机的举措及创业经验等，同时对

冯仑内部讲话

驱动力，决定你是否能获得成功！认识到你想要的是什么，就能更直接地追求它！
“成功学先觉导师”拿破仑·希尔“成功三步曲”之一，将8卷《成功法则》浓缩成17条如何获得成功与财富的魔力法则：团队合作、自信心、自控力、令人愉悦的个性、锲而不舍的精神以及良好的生活习惯等等。建立这些，就能更贴近你心中所想。
《成功魔梯:令财富进阶的17条魔力法则》本书出版86年来，已令数千万人明确目标，从一文不名到财富满贯。

成功魔梯：令财富进阶的17条魔力法则

《散户的最后一课》从最基本的股市知识入手，幽默风趣地介绍了股市投资常识，同时全面细致地分析了中小散户在股市中的心理误区，提出了具有针对性、实用性的操作策略。有利于中小散户清楚地认识股市，认识自己在股市中的地位，不再盲目操作，避免不必要的损失。让作为散户的你清楚认识股市，最重要的是认识自己在股市中的地位，正所谓“知己知彼，百战不殆”。让作为散户的你在充满趣味性的气氛中，轻松掌握股市投资理念，从此摆脱

散户的最后一课

《一口气看懂财务报表》多数人在看财务报表时，会因为报表数字繁多，账务处理复杂而头痛不已。而看不通报表就意味着做不好管理，发掘不出报表里的潜在信息，也使得决策、投资陷于被动之中。《一口气看懂财务报表》从展示报表基础开始，逐步分析财务报表，并延伸出表外事项，帮你发掘报表中的潜在危机，使你的决策胜人一筹。

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一口气看懂财务报表

《会计易趣入门:写给老板读的会计书》以“富二代”阿诚——一个大学毕业生进人其家族企业并担任一家分厂的经理参与管理期间遇到的各类问题为背景，用小说的形式介绍了卓越经理人不可不知的基本财会知识，包括会计报表、会计记账方法、会计术语、会计收入与利润、量本利分析、财务预算等内容。故事有趣，知识有益，《写给老板读的会计书》，你值得拥有。

写给老板读的会计书

本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新新型组织等方面的问题。    中层经理人的行动和决策对企业的绩效和发展方向有直接而重要的影响。    经理人的工作必须

管理

创新民主化时代到来，人人都可以成为创新者。大众创业，万众创新，就是创新型创业，把创新作为创业的起点，把创业作为创新的目的。你会创意，我会设计；你会编程，我会工程；你会硬件，我会软件；你有创新能力，我有投资能力；你能够做出产品，我就能提供市场……创造新世界的创客们聚在一起，分享创意，汇集智慧和能力，一种雨后春笋般涌现的新型空间形态，就是众创空间。
创客们正在将"奇思妙想"变为"美妙产品"，创造一个全

众创空间：从&#34;奇思妙想&#34;到&#34;极致产品&#34;

《海底捞的秘密》内容简介：海底捞是中国服务业的学习标杆，更是中国企业经营创新的成功典范。本书以“海底捞你学得会”为立足点，力图透过现象看本质，帮助读者洞悉海底捞的成功奥秘，真正做到“知其然”，更“知其所以然”。
《海底捞的秘密》深度剖析了“海底捞现象”背后的深层原因，揭示了海底捞为什么能够做到——“人人都是管理者”、“传递给顾客一份感动”、“把员工当家人看”、“用服务倍增利润”、“有双手就可以改变

海底捞的秘密

毛泽东思想之所以具有强大的生命力，在于四个字——实事求是。
    这本书，与其说是企业员工素质教育，自我提升的读本，不如说是让企业管理者与普通员工达成某些基本共识的读物。全书分为八大部分，主要阐述责任、合作、忠诚、奉献、信心、学习和价值观等7个个人修养和思考方法方面的问题，我们在阐述的时候，既不是完全站在管理者的角度，也不是完全站在普通员工的角度，而是提炼出毛泽东思想的真义，结合企业发展的客观现

企业红宝书

《掘金印度》这本书的视角是冷静客观的，尽管作者充满了乐观精神，但他的分析判断确实值得对投资印度感兴趣的读者认真了解。
作者用了两章篇幅生动介绍了印度的概况，其中引用了多个案例进行说明。本书并非投资指南，但详略得当，重点介绍了印度主要土邦的发展状况和特点，并让读者对于印度的国体、政体的关键特征有了深入认识。此外，书中还介绍了投资人最感兴趣的印度经济、金融体系和价值投资（私募股权和股市投资），其系统性

掘金印度

小林一三，日本实业家，日本第三产业先驱，创立了阪急电铁（箕面有马电气轨道）、宝冢歌剧团、阪急百货商店、东宝等企业。在阪急电铁沿线开展了城市开发和流通业，以此开创了日本式民营铁路经营的原型。他秉承的“大众为本”经营理念，极大地改变了现有的酒店业以及电影、戏剧界的经营方式，也开创了当今日本人城市生活方式的原型。本书解析了这个不断在日本开创新事业的绝代实业家的人生轨迹，揭示了他在革新与创造背后的不可动摇

小林一三：日本城市文化奠基人

我對台積電充滿了好奇心。我想知道，這個國內的標竿企業，為什麼能在二十年間，從一個工研院獨立出來的晶圓代工廠，成長為國際級的公司，在全球半導體業舉足輕重？我想知道，在台積工程師保守拘謹的外表下，隱藏著哪些工作歷練與智慧，讓他們充分貫徹台積電的執行力，成為台積電競爭力最堅實的基礎？我想寫一本關於台積人如何「工作」的書。台積人嚴謹務實、追求精確、承諾後必定全力以赴的工作態度，讓我深深感動，他們身上有太多

台積DNA

《六度人脉3:打造关键人脉圈》内容简介：六度人脉实用终结版震撼上市，手把手教你打造完全属于你的关键人脉圈！中国社会就是个圈子社会，优秀的人都有属于自己的人脉圈子！正如比尔•盖茨是巴菲特的好朋友，马云是史玉柱的好哥们……
《六度人脉3:打造关键人脉圈》讲述人脉里最关键的圈子社会，用最容易上手的方法，教你如何打造完全属于你的关键人脉圈！《六度人脉3:打造关键人脉圈》是六度人脉系列里最重要的一本。《六度

六度人脉3

王则柯教授曾应邀给中山大学传播与设计学院本科一年级同学开设经济学原理课，课程的宗旨，是结合中国经济体制改革中遇到的问题，介绍微观经济学的主要概念、重要理论和常用方法。给非经济类专业的同学讲经济学原理，把经济学中最重要的一些东西介绍给他们，是不能在技术方面要求太高的，以免把他们吓跑。幸而王教授正是深入浅出的高手，常常能够把貌似深奥的道理，阐发得比较浅白。课程进行得非常成功。本书即由这门大受欢迎的课程

微观经济学十讲

《魔鬼经济学》，有趣的烧脑奇书，畅销数十个国家的经济学通识读本，洞察行为的深层动机，像聪明人那样看世界。
阿基米德曾说过，如果能给他一个支点，他能把地球撬起。而现在，列维特和都伯纳的这本书，简直可以让你的脑袋“炸”到飞起。
《魔鬼经济学2》历经4年创作而面世，深入探讨了世间万事万物鲜为人知的另一面，提出的问题不仅更具挑战性，而且更出人意料，它将再次挑战我们的传统思维方式：身体肥胖的女性和牙齿长得难

魔鬼经济学2

在所有新形式的有管理人员经营的企业中，现代工业企业在改造西方经济中起了最根本的作用。曾经是农村的、农业的、商业的的企业，变成了工业、城市企业。而这种改造给人类历史带来了最迅速的经济增长。处于这种改造中心的，是美国，、英国和德国，它们占1870年世界工业产出的2/3强。在20世纪30年代萧条来临之前，它们占世界工业产出的比例还不到2/3……

企业规模经济与范围经济

团队氛围不和谐？总觉得自己的下属不好？下属总是不能“保质保量”“又快又好”地完成工作？很多都不了了之？下属工作不积极？老员工不学习、不上进？……
管人的目的，是经过不同个体的手，完成集体想做的事。如何解决上述问题，激发员工的主观能动性是多数管理者面临的难题。本书的作者积累了十余年管理经验，其阐述的小团队管理的7个方法几乎涵盖了团队管理的各个方面，以实际场景和应对策略为背景，介绍了小团队管理者在实施

小团队管理的7个方法

《MBA精品系列:商务数据分析与应用》从商学院学生的角度出发，通过深入剖析实际案例，向读者展示了统计学在数据分析这一领域的应用。 作者收集了电信、房地产、教育培训、金融等行业的案例，案例内容涉及客户管理、产品定价、消费者偏好、渠道营销、组织行为等领域。首先简要介绍案例背景资料，并引出有待解决的问题，根据问题设计因变量、自变量及初始模型，在分析的过程中逐渐完善统计模型，解释

商务数据分析与应用

工业人的未来（珍藏版），ISBN：9787111280774，作者：（美）德鲁克 著，徐向华，张珺 译

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