重构认知体系 以数字技术打造新时代商业引擎 《数字商业底层逻辑》将帮助你了解传统企业、科技型创业公司和数字巨头这三类玩家如何构建和参与数字生态系统。你将学会如何通过合作共赢，在动态的商业网络中创造和捕获价值，利用强大的技术驱动组织和人才架构，创建自适应理论，组建数字化团队，构建自己的数字商业规则矩阵。 三个进化阶段 <

数字商业底层逻辑

A gripping business narrative and scientific thriller about what it takes to bring a wonder drug to market―and save countless lives.
For Blood and Money tells the little-known story of how an upstart 

For Blood and Money

在数字经济成为新的经济增长动力的时代，“平台经济”“网络效应”“大数据”“人工智能”等热门概念不断涌现并构建了一层“平台幻觉”，让多数人相信这些词汇仿佛拥有神奇的力量，能助推企业高速发展。而如脸书、亚马逊、苹果、奈飞、谷歌这样的科技巨头展现的强大统治力更是进一步加剧了这种“幻觉”。 哥伦比亚大学商学院教授，投资银行家乔纳森·科尼则认为事实要复杂得多，“平台幻觉”破坏了人们

平台幻觉

世界上最成功的品牌经理的职业回忆录；
一本难得的风险投资与创业实践教程；
一本优秀DTC品牌案例集锦；
全世界新锐品牌从业者的圣经！
品牌是推动业务增长的引擎，企业越早融入品牌思维，就越有可能取得成功。
新加坡国立大学商学院兼任教授 周宏骐
独角猫说跨境品牌
—作序推荐—
内容简介★★★★★
1.本书是美国风险投资与品牌全案营销先驱者，著名的红鹿角（Red Antler）创始人，世界上成功的品牌经

执迷

“一本出自经济学者之手的《人类简史》。 ”
——兰小欢 复旦大学经济学院教授
直到工业革命的前夜，人类的物质生活一直在低水平徘徊。这引出了两个谜题：
· 以前为什么穷，即所谓“马尔萨斯陷阱之谜”；
· 后来为什么富，即所谓“现代增长起源之谜”。
这本书涵盖了经济学界解答以上两个谜题的最新理论。
与传统解释截然不同，作者认为前工业时代贫困陷阱的主因并不是人口增长，而是族群间的技术、文化和制度竞择。在

富种起源

Nothing is more inspiring than a big vision that becomes a triumphant, new reality. Think of how the Empire State Building went from a sketch to the jewel of New York’s skyline in twenty-one months, o

How Big Things Get Done

不是每个企业都可以成为行业龙头。一些聪明的企业，会在细分市场做垂度和深度，做小池塘里的大鱼，进而成为品类之王、市占之王。作为“小池大鱼”战略的翘楚，小林制药利用这套经营法则实现连续23个季度的净利润增长，创造了自上市以来连续22期增加分红的奇迹。在本书中，小林制药会长，日本商界传奇小林一雅从产品战略、组织和人才战略、经营理念三部分入手，结合其主导的多款畅销产品的开发思路，详解了做透细分市场，

小池大鱼

作为创造力和想象力的标志偶像，乔布斯有如过山车般精彩的人生和炽热激越又敏感叛逆的性格使其成为美国伟大的创新领袖。他站在人文与科技的交会处，将创造力、想象力、哲学思辨与技术相结合，使个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑、数字出版六大产业发生了颠覆性变革，改变了人们享受生活的方式、看待世界的视角以及对未来科技的认识。一个疯狂、充满激情的时代造就了他，他也凭一己之力引领了一个时代。

史蒂夫·乔布斯传（典藏版）

「如果有哪本書能讓所有人了解矽時代，並認知到這個時代的刺激與重要程度毫不亞於原子能時代，就是這本書了。」——《紐約時報》
看懂現今晶片戰局勢最重要解讀——矽時代，運算力才是新石油
晶片供應鏈左右了上世紀冷戰的輸贏，更將決定本世紀強權競爭的終局
大國競逐加速升溫，台灣更是站在關鍵位置，下一個引爆點會在哪？
美國祭禁令掐住先進晶片鎖喉點，中國不斷加碼投資半導體，「去美化」有可能成功嗎？
台積電赴美設廠

晶片戰爭

From a Stripe and Google executive, a practical guide to company building and scaling the most important resource it has: its people.
A leader at both Google and Stripe from their early days, Claire H

Scaling People

未来科技战略家、企业家和思想领袖马克·冯·里吉门纳姆博士以惊人的洞察力论述了当物理世界和数字世界融合成元宇宙时，我们所知道的世界将如何发生根本性的变化，这些变化如何影响人们、公司和社会的日常体验。作者描绘了商业领袖、消费者、监管者、政策制定者以及其他试图驾驭未来互联网的元宇宙利益相关者所面临的非凡机遇和挑战。作者在书中探讨了元宇宙的巨大潜力，包括游戏、音乐、媒体和体育，以及品牌如何以新颖的方式与客

商业元宇宙

《不完美的理性人：公司金融通识课》向读者原汁原味地呈现了清华大学五道口金融学院精品课程——《公司金融》。全书通过企业融资：资金从哪儿来；企业投资：资金向哪儿去；公司治理：不完美的商业世界；企业创新：资本创新的逻辑四大模块，运用金融的逻辑和方式，讲述企业资本运作体系，帮助企业做好如何筹钱、如何用钱、如何分配利润、如何管理资金、如何调节资本结构等重大决策。书中内容从金融知识出发而又不拘泥于金融的

不完美的理性人：公司金融通识课

Expanding upon one of his high-level foundational teachings: Strategic Coach co-founder Dan Sullivan explains why achieving 10X growth is easier than going for 2X growth.
Dan Sullivan, the world's lea

10x Is Easier Than 2x

“美国自毁文学中不可错过的作品。”（乔治·帕克，《下沉年代》作者） · 十余年追踪！「全美最优秀记者」挑战「全球互联网巨头」 &gt; 贝索斯的巨富从何而来？ &gt; 科技和资本的共谋如何加速不平等？ &gt; 互联网巨头如何吸干一个国家的血液？ 认识亚马逊，就等于认识美

履单

本书全景式展现了芯片行业关键的几十年发展历程，以详细的数据分析和严谨的史实考证为基础，以台积电、联华电子、三星、英特尔等关键企业的发展为线索，铺陈出整个行业的发展脉络。其中，以颇具代表性的中国经验台积电为主轴，展示了其如何从半导体产业基础相当薄弱的中国台湾，通过开创晶圆代工商业模式，不断抓住行业衰退和技术迭代的机会，进行大规模的资本开支和研发投入，逐步甩开联华电子、击败三星电子和赶超英特尔，

芯片浪潮： 纳米工艺背后的全球竞争

本书收录了查理·芒格自1987—2010年在西科金融、2014—2022年在每日期刊股东会上的讲话和问答。书中收录的讲话跨度长达35年，涉及大量当年国际或全美大事件，比如美国储贷行业危机、日本泡沫破裂、互联网泡沫、2008年次贷危机、比特币及加密货币兴起、新冠疫情等。此外还可透析巴芒思想发展和其投资生涯中的重要动向，如格雷厄姆和费雪的影响、多模型思维、早期经历过的失败、所罗门事件、投资可口可

芒格之道

⭐️纽约时报畅销书Top1
⭐️销量破百万册
⭐️摩根大通推荐
威尔·圭达拉26岁那年到「麦迪逊公园11号」担任总经理时，这家法式小餐馆正陷入瓶颈。但11年后，这家餐厅不但获得《纽约时报》四星评价、拿下米其林三星，甚至登顶世界50最佳餐厅榜单。
他如何缔造这种史无前例的转变？
答案就是🪄把每一次服务，都做成值得铭记一生的感动经历。
对顾客，他的团队从不“按流程办事”：
为从没见过雪的家庭备好雪橇

服务不设限

股票二级市场研究的终极目标是获得投资收益，乃至持续获得投资收益。要想实现这一目标，就必须掌握财报的底层逻辑和估值体系，并规避财报中的潜在陷阱，筛选出产品或服务具有长期竞争力、资产质量高、管理层讲诚信的优质公司。
本书由具有扎实的财务会计功底和财务分析能力、拥有二级市场实战经验的高级分析师邹佩轩先生，基于最新的《企业会计准则》精心打造而成。全书内容分为4章，包括财务报表的基本原理、估值体系分析、常见

穿透财报

From the author of Steve Jobs and other bestselling biographies, this is the astonishingly intimate story of the most fascinating and controversial innovator of our era—a rule-breaking visionary who h

Elon Musk

馬斯克唯一不設限、全公開傳記
權威傳記作家艾薩克森重磅力作
「如果你對特斯拉、SpaceX和我的日常感到好奇，
@WalterIsaacson正在寫一本傳記。」—Elon Musk

全面解密全世界最令人好奇，也最具爭議性的創新者——
是狂人還是造勢天才？是破壞者還是創新者？是混蛋還是英雄？
想要了解最真實的馬斯克，只能透過這本書！

馬斯克引領世界進入電動車時代、開發私人太空探險、嚴肅想像人工智

馬斯克傳

在如今的商业环境里，生产制造已不再是难题，难题在于：怎么卖出去？ 从营销的角度来说，卖货主要就是靠4P中的后两个P：渠道和推广。《营销笔记》讲述了4P中的2P，即产品和定价；《卖货真相》讲述了4P中的后2P，即渠道和推广。 小马宋结合20年行业从业经验，以及餐饮、消费、 传播领域的咨询实践心得，用大量中国本土成功案例，拆解了企业如何适配渠道以及如何有效

卖货真相

2010年春，克里斯坦森被诊断罹患淋巴癌，在临终之前，他为哈佛商学院毕业生发表了一场极具影响力的演讲，这次演讲后来被称为哈佛商学院毕业前最重要的一堂课。本书内容正是源于这次演讲。
克里斯坦森教授用哈佛商学院课堂中教导的理论，将MBA课程理论运用于人生规划和生活，他把寻找幸福生活的过程分成了三个板块，争取事业成功，家人、朋友关系和谐，以及坚持正直自我。无论你处于人生的什么阶段，只要你要想过有意义的人

你要如何衡量你的人生（2024版）

第一天漫长而幸运；第二天辉煌而短暂；真正抵达第三天的寥寥无几，只因很少有人能在第二天做出正确的选择。
★	丰富案例+扎实理论，既有理论高度又有超高可读性。
作者以自身二十多年丰富的商界经验为线索，以多年阅读、写作塑造的价值观为指引，用生动流畅的文笔串联起古今中外的许多案例，尤其包含众多当代案例：百度发展、刘益谦拍卖风云、长安俱乐部内外、奢侈品买手店隐情等等。没有空泛的理论，没有甜腻的鸡汤，只有历史

第二天：金钱进化论

你是否还在为传统商业模式的局限而烦恼？是否渴望在商业世界中找到一条与众不同的道路？《逆向商业模式》用简洁的文字，为你打开一扇通往商业新世界的大门。  书中不仅汇聚了丰富的实战案例，还提供了极具实用性的策略建议。它将引领你运用逆向思维，揭示商业的本质，助你在复杂多变的市场中找到独特的路径，让企业在激烈的竞争中突出重围，开启全新的商业格局。

逆向商业模式

在硅谷的编年史中，每一个时代都有属于它的注脚。如果说1995年网景公司的上市标志着互联网时代的“淘金热”开启，那么2022年11月ChatGPT的发布，无疑是另一声划破长空的起跑枪响。然而，这一次的赛道似乎有些不同。曾经那个车库里诞生传奇、小公司颠覆巨头的硅谷叙事，在人工智能这股滔天巨浪面前，似乎正在发生某种质变。
加里·里夫林的《硅谷AI梦》正是对这一历史性转折时刻的精准记录。作为一位自1990

硅谷AI梦

很多企业做战略，问题往往不在战略本身，而在制定方式：高层关起门来拍板，中层不知道怎么拆，基层也不理解为什么要做，最后战略写得很漂亮，执行时却层层打折。
《战略不在顶层》提供了一套完整的开放式战略方法，把一线员工、客户、外部专家等真正有信息的人带进战略制定过程，并通过一系列工具，帮助企业找到更好的机会、减少决策盲区，也让战略更容易获得全员认同并真正落地。
对管理者来说，这是一本解决“战略怎么制定、怎

战略不在顶层

★ 他们改变了世界两次：一次用财富，一次用信任和友谊。
★ 《至暗时刻》《万物理论》《波西米亚狂想曲》作者安东尼·麦卡滕重磅新作，聚焦沃伦·巴菲特和比尔·盖茨前所未有的双巨头传记。
本书是著名作家、编剧、电影制作人安东尼·麦卡滕2024年出版的最新传记，近距离观察与描摹了两位长期在全球富豪榜上位列前茅的商业奇才——沃伦·巴菲特和比尔·盖茨，他们聪明过人，性格不同甚至各有固执、又都富可敌国，用彼此最

沃伦·巴菲特和比尔·盖茨

人类对技术进步的忧虑，根植于工业革命时期机器取代人力所引发的失业恐慌。在今天，人工智能等指数型技术的飞速发展，不仅深刻影响着我们的日常生活，更对现有的监管体系和社会规范提出了前所未有的挑战。
在本书中，阿奇姆·阿扎尔深入探讨了计算、能源、生物和制造这四大技术，它们作为全球经济的支柱，正以指数型速度重塑着经济、政治和社会的面貌。然而，技术的指数型进步与人类线性的认知和处理能力之间存在显著的不匹配，由

指数型技术重塑世界

新型电力系统是一个簇新的概念。业界已开始对新型电力系统作出不同角度、不同程度、不同层次的解读，但所见总体上多为只言片语式的初步分析、模糊认识，尚缺乏系统完整、一锤定音的阐释说明。作为凝聚众心、形成合力的基础，有必要对新型电力系统的内涵、外延作出科学界定，以便举旗定向、少跑弯路。随着新能源成为主体、电力中心地位进一步突显，新型电力系统或许跟能源互联网的重叠度会越来越高。电网是新型电力系统核心所在。现

转型中的电力系统

《大道》的内容选编自段永平在网易博客和雪球网上发表的言论，涵盖个人投资心得、企业管理经验，以及对子女教育和社会公益的看法，文本来源选取的时间为2006年到2025年初。全书共30万字，分为五章，分别是：投资大道、商业模式和企业文化、人生箴言、演讲与访谈。
本书倡导的“本分”、“平常心”等企业文化理念体现出中国企业的风貌，所表述的关于“小霸王”、“步步高”、苹果、贵州茅台等公司的创业或投资经验，对企

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