战略不在顶层

很多企业做战略，问题往往不在战略本身，而在制定方式：高层关起门来拍板，中层不知道怎么拆，基层也不理解为什么要做，最后战略写得很漂亮，执行时却层层打折。 《战略不在顶层》提供了一套完整的开放式战略方法，把一线员工、客户、外部专家等真正有信息的人带进战略制定过程，并通过一系列工具，帮助企业找到更好的机会、减少决策盲区，也让战略更容易获得全员认同并真正落地。 对管理者来说，这是一本解决“战略怎么制定、怎么形成共识、怎么执行下去”的实战手册。

克里斯蒂安•施塔德勒 英国华威商学院战略管理教授，长期研究企业如何建立和保持长期竞争优势，尤其关注欧洲百年企业的战略演进。其代表作《持久的成功》（Enduring Success）以欧洲百年企业为研究对象，总结企业穿越周期的关键原则。被评选为Thinkers50未来思想家。 尤利娅•豪茨 奥地利因斯布鲁克大学战略管理教授。主要研究数字化转型与开放战略，关注企业如何让员工、专家及外部参与者进入战略制定和创新过程。 库尔特•马茨勒 奥地利因斯布鲁克大学战略管理教授，战略与创新咨询公司IMP合伙人。研究领域包括战略、创新、领导力与家族企业。发表学术论文300余篇，Google Scholar引用量超过3万次，被因斯布鲁克大学列为“欧洲引用影响力前20的战略研究者”之一。 斯蒂凡•弗里德里希•冯登艾兴 德国不来梅大学商业模式创新荣誉教授，IMP管理合伙人。长期从事开放式战略、商业模式创新与颠覆性变革研究，并为企业提供战略转型与创新咨询。