永恒的活火 - 张瑞敏 著

永恒的活火

张瑞敏 著

出版时间

2023-12-01

ISBN

9787522322056

评分

★★★★★
书籍介绍

海尔集团创始人,全球50大管理思想家,Thinkers50终身成就奖获得者张瑞敏首度公开40年思路历程,全景展现了对中国企业管理之道与实践的探索与演进。

1984年创业以来,张瑞敏带领海尔从一个濒临倒闭、资不抵债的集体所有制小厂,历经6次大刀阔斧的变革,发展成为世界先 锋性的生态型企业。砸冰箱、创品牌、打通国际市场、成为生态企业……他率先迈出的每一步在中国商业史上都是创举。他始终秉持“人的价值最大化”理念不变,致力于让企业里的每一个人都拥有尊严,都有机会发挥自己的价值。他敢于率先进行敢为世界先的变革,将海尔从一个巨头企业变革为由无数个小微组成的创业平台,成为生态系统,在这个系统中,一些创业项目会死去,但更多的创业项目会成长起来,企业的传承不再受限于接班人,而是可以成为永恒的活火,生生不息。

《永恒的活火》一书恰是完整重现了自2005年以来,张瑞敏在企业的每一个发展阶段,针对所遇到的问题产生的困惑、思索与探讨。如果你是一名创业者,那么你可能会惊喜地发现,你在当下遇到的很多问题,张瑞敏早在10多年前就给出了答案;如果你是大企业的管理者,那么你在读这本书时,将会像是在与一位智者和前辈进行时空对话,对于所有你遇到过或即将遇到的问题,这本书里都有精妙的见解与启示;如果你是一个普通人,在这本书中,你会领略到是怎样磅礴的胸襟与情怀,让中国一代企业家敢为世界先,带领企业在不断的激变中走向基业长青。

[编辑推荐]

海尔集团创始人,全球50大管理思想家,Thinkers50终身成就奖获得者张瑞敏首度公开40年思路历程,展现了对中国企业管理之道与实践的探索与演进。

展示了中国企业从学习西方管理思想到向世界输出管理思想的跃变,为后科层制时代的全球管理模式探索出了一条新路。

始终围绕着企业生存的核心问题:如何永续发展、如何选择接班人、如何激发组织活力、如何在战略上应对当下逆风逆水的外部环境……

首度揭示海尔创始人张瑞敏创立海尔近40年来,作为操盘手带领中国企业从筚路蓝缕、模仿复制到逆势超越、敢为世界先的心路历程。

张瑞敏的管理之道不是平铺直叙展现的,而是在与全球31位管理大师与专家的思想交锋中展现的,汇聚顶级管理大师的前沿洞见,探求企业管理问题的答案。

70余年博古通今、兼收并蓄、敢为人先,张瑞敏超越管理的人生智慧尽书纸上,引导每个人正确地认识自己,正确地看待成功。

中国企业联合会党委书记朱宏任,清华大学经济管理学院讲席教授陈国权,西安交通大学管理学院教授席酉民,中国科学院《互联网周刊》主编姜奇平,北京大学新闻与传播学院教授胡泳,秦朔朋友圈发起人秦朔等全球36位管理学家联袂力荐。

张瑞敏 北京时间11月7日,海尔集团创始人、海尔董事局名誉主席张瑞敏荣获Thinkers50(全球最具影响力的50大管理思想家)最高奖项——“终身成就奖”,成为获得全球50大管理思想家Thinkers50终身成就奖的第一个中国人、第一位企业家。

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Thinkers 50 终身成就奖历届获奖名单

“现代竞争战路之父”迈克尔·波特

“现代营销科学之父”菲利普·科特勒

"管理哲学之父”查尔斯·汉迪

”超强竞争理论”创立者理查德·达维尼

“管理领域伟大的离经道者”亨利·明茨伯格

《追求卓越》作者汤姆·彼得斯

哈佛商学院首席管理教授罗莎贝斯·坎特

“知识创造理论之父”野中郁次郎

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海尔集团创始人,海尔集团董事局名誉主席,全球50大管理思想家,Thinkers50终身成就奖获得者。1984年创业以来,张瑞敏带领海尔从一个濒临倒闭、资不抵债的集体所有制...

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目录
推荐序 管理思想的时代交响乐
朱宏任
中国企业联合会党委书记
前言 融入永恒活火的人单合一
第一部分 人的价值最大化

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用户评论
作为一名创业者,我发现《永恒的活火》中的许多问题和挑战,张瑞敏早在十多年前就给出了明确的答案。他对于创业的洞察力和经验让我受益匪浅。通过这本书,我学到了如何应对困境、处理风险以及构建可持续发展的企业模式。这是一本必读的指南,帮助创业者在竞争激烈的市场中取得成功。
“活而不乱”——保持活力和创新,但同时也要保持一种有序的状态,不要乱成一团糟。这不仅是企业管理方法,也是人生箴言。
“预测未来不如创造未来”。别花太多时间纠结未来会怎样变化,这句话说得太好了。直面未来、创造未来,这样我们才有应对所有的不确定性的用力和能力。
海尔创业到现在接近40年了,到如今海尔依然在不断进化,太令人惊叹了。海尔为什么可以持续进化,离不开张瑞敏老先生管理思想的指引,而《永恒的活火》正是系统走进张瑞敏管理思想的最简单的方法。
张瑞敏用热带雨林的比喻形容企业,让我印象深刻。他希望企业能够自我繁衍出新的组织,保持活力和多样性,而不是变成一个“有围墙的花园”,远离大众。
第一时间就阅读了这本书,确实体量不小,但收获也是巨大的,尤其是读完张瑞敏的创业经历。说实话,创业可能要经历多次的起起落落才能实现基业长青。对于我们这些正在创业的人,这真是一本重要的指南,在很多我们迷惑的地方直接点出关键点,引发我们结合自身的实际情况去思考,做出调整。也很惊讶张瑞敏阅读的书量,还涉及各个领域,真的是要多读书!
《永恒的活火》里有一段说“保持优势的唯一方法就是不断创新”,刚刚好,正是我现在最需要的启示。创业路上一直在追求优势,但是一直没敢想过它怎么保持。书里的讲解真是直击我心坎,原来不断创新不是奢侈品,而是维持生命力的必备良药。看完这部分,我感觉自己找到了创业的正确打开方式,它将助我一直走在创新的路上!
张瑞敏的管理理念令人深思。他提醒我们,过去的成就并不能保证未来的成功,因此我们需要不断探索新的方向。我是一名正在学习管理的职场人,受益匪浅,也推荐给你。
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