小池大鱼 - 小林一雅

小池大鱼

小林一雅

出版时间

2023-02-28

ISBN

9787521752021

评分

★★★★★
书籍介绍

不是每个企业都可以成为行业龙头。一些聪明的企业,会在细分市场做垂度和深度,做小池塘里的大鱼,进而成为品类之王、市占之王。作为“小池大鱼”战略的翘楚,小林制药利用这套经营法则实现连续23个季度的净利润增长,创造了自上市以来连续22期增加分红的奇迹。在本书中,小林制药会长,日本商界传奇小林一雅从产品战略、组织和人才战略、经营理念三部分入手,结合其主导的多款畅销产品的开发思路,详解了做透细分市场,成就小而美、小而强的经营秘诀。

小林一雅 小林制药现任会长,前社长,传奇企业家之一 小林制药第二代社长小林三郎的长子,1976年就任第四代社长,带领小林制药从医药产品批发向卫生日用品和医药产品制造商转型,并成功推出了“安美露“”波乐清“”“暖宝宝”等在世界范围内拥有忠实客户的产品,是小林制药发展目前的重要人物。 小林一雅也是小林制药首位对外公开其经营秘诀的经营者。

目录
推荐序 苟日新,日日新/韦青
前言
序章 小池塘里的大鱼....001
第一部分 制定正确的市场战略
第1章 追求“简单易懂”

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用户评论
内容精简但丰富
小林制药不是创新药企,是快消品生产商。
太喜欢读日本老人写的书了,即便是这种商业传记也是娓娓道来,十分平和松弛。
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可以看出是小林先生的肺腑之言
在看这本书之前并没有关注到小林制药这个公司,算是被作者按利到了,想必作者刚好借本书营销自己公司和产品。 在这本书中,作者从市场策略,人才管理,经营三个方面介绍了小林制药的经验。有一些很值得借鉴,如市场策略中强调新的创意新的产品开发,客户需求挖掘,做小池塘里的大鱼等;人才管理中,作者强调的从上到下以先生小姐相称,努力营造平等的氛围,以避免威权主义的滋生,作者所想要的是一个扁平化的组织,保证领导要能够知道企业实际运行状态,要知道员工所想,做有效的管理;经营这方面,最值得学习的是作者所讲述,成功有时候会成为走向下一次成功的障碍,要保持谦逊和清醒,避免自负而做出错误的决定。 很多思想简单朴实却很直接准确。
嗯,我是一个计算机在读本科生,这本书读起来通俗易懂,又让我很容易理解一个好的管理者应该是怎样的,受益良多, 篇幅短,没有废话,而且都是事实,他在书中提到的大部分商品,某宝和某东都可以搜到,我还买了个爽花蕾,还挺好用的,建议读
挺不错的。简单易懂是营销的灵魂。
划定新的池塘,最里面的大鱼,这是主动和积极的态度。
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