重构认知体系
以数字技术打造新时代商业引擎
《数字商业底层逻辑》将帮助你了解传统企业、科技型创业公司和数字巨头这三类玩家如何构建和参与数字生态系统。你将学会如何通过合作共赢，在动态的商业网络中创造和捕获价值，利用强大的技术驱动组织和人才架构，创建自适应理论，组建数字化团队，构建自己的数字商业规则矩阵。
三个进化阶段
边缘实验
传统企业急需观察和学习哪些商业实验？
核心冲突
如何利用好转型窗口期，专注新的数字核心业务？
根基重塑
将关注点从单一行业转向跨行业时，什么是你能解决的重大问题？
三大制胜策略
构建和参与
建立自身独特优势，用产品+服务+平台+解决方案满足客户需求
共创能力
不仅与盟友合作，也要与竞争对手合作
人机协作
计算机科学重新定义工作的本质，人才结构将真正决定未来的成功
本书包含数字化商业战略研究奠基人文卡·文卡查曼三十余年教学、研究与咨询工作的丰富案例与实践经验，涉及金融服务、制造和汽车、交通物流、医疗保健、消费品和零售、媒体和娱乐等多个行业。书中提出的分析和预测已经在全球经济中发挥了作用，向我们证明了数字化转型是对商业领导力的挑战，企业的未来取决于驾驭数字技术的能力。
文卡·文卡查曼（Venkat Venkatraman）
数字化商业战略研究领域奠基人
波士顿大学奎斯特罗姆商学院前系主任
文卡·文卡查曼是具有世界声誉的商业研究者。1985年，文卡在麻省理工学院斯隆管理学院开始了自己的学术生涯；20世纪90年代他参与“管理学联合研究计划”而发表的论文，至今仍是《麻省理工学院斯隆管理评论》被转载次数最多的论文之一；1999年发表在《IBM系统期刊》的“战略一致性模型”被认定为20世纪有关IT技术思考的关键理念或“拐点”之一。
文卡的管理框架经常在全球各地得到展示和测试：哈佛商学院、麻省理工学院斯隆管理学院、伦敦商学院、欧洲工商管理学院；伦敦和约翰内斯堡的高层管理论坛；IBM在牛津大学、波士顿大学以及巴西、迪拜和巴黎的研讨会；联合国赞助的利雅得、文莱和多哈研讨会等。
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