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新版 PMBOKによるITプロジェクトマネジメント実践法
佐藤 義男
评分 暂无
本書では、プロジェクトの最も上流部分の提案・見積りポイントから、PMBOKの解説とシステム開発プロジェクトへの適用法を述べ、成功に導くプロジェクトマネジメント実践法までを詳しく解説している。
国际工程承包
何伯森
何伯森主编的《国际工程承包(第2版)》是在2000年《国际工程承包》 (第一版)的基础上重新编写的，是高校工程管理专业指导委员会规划推荐 教材。 本书介绍了国际工程的有关概念，分析与展望了国际工程的市场形势 ，介绍了国际工程人才的培养模式、国际上通用的招标程序、合同模式以 及国际工程的投标程序和技巧，详细地讨论了如何进行国际工程的投标报 价，并附有几个案例。且详细地介绍了国际工程项目施工阶
Inspired
Marty Cagan
评分 8.4分
Product Leadership
Richard Banfield, Martin Eriksson, Nate Walkingshaw
Decode and Conquer
Lewis C. Lin
评分 8.6分
Teamcenter Engineering and Product Lifecycle Management Basics
Stephen M. Samuel; Eric D. Weeks and Mark A. Kelley
游戏项目管理与敏捷方法（第2版）
评分 8.5分
《游戏项目管理与敏捷方法（第2版）》凝聚了作者数十年的从业经验，讲解了如何将精益敏捷方法中的Scrum 和看板应用于游戏项目的管理中，介绍了如何在尊重开发、美术、策划等专业能力的前提下充分发挥每个人的优势。与此同时，作者还针对长远规划、进度跟踪与持续集成提供了丰富的提示、技巧和解决方案。 《游戏项目管理与敏捷方法（第2版）》适合游戏行业从事开发工作的程序、制作、美术、测试与策划等岗位的人员
心身医学
利文森 编
《心身医学》内容简介：心身医学——这个最新被美国医学专业委员会和毕业后医学教育认证委员会正式批准的精神病学专业——代表着精神病学和医学交叉领域存在着这样一个科学分支和临床学科。这本新的综合性学术专著，代表着这-“小荷才露尖尖角”的领域中崭新的前沿，它也将注定成为会诊-联络精神病学受训者及参加认证考试的医生们的首选参考书。 《心身医学》内容广泛，学术性强，基于严谨的研究成果，书写清晰流畅，便于阅读。
项目集管理标准
项目管理协会
本标准是由美国项目管理协会推出的一个重要的国家性的,也是事实上的全球性的标准,是最新版的项目管理知识体系指南（第4版）内容的扩展与补充。它详细描述了项目集管理的内容，促进不同项目小组之间进行有效沟通和资源调配。它也提供了帮助人们理解如何通过提升相互关联的组件的交付能力从而促进组织战略实现的重要且基本的内容。这些内容清晰、完整并且相互关联，是得到广泛认可的、在大多数情况下适用于大多数项目集的极佳实践
项目组合管理标准
《项目组合管理标准(第2版)》是由美国项目管理协会推出的一个重要的国家性，也是事实上的全球性的标准，完全与项目管理知识体系指南（第4版）相一致与匹配。《项目组合管理标准(第2版)》介绍了项目组合管理的定义及项目组合管理的过程和组织，描述了一组文档化的流程，这些流程代表了在项目组合管理方面得到广泛认可的最佳实践，而且，这套标准还详细论述了持续的、可预测的、成功的项目结果对于实现和促进组织战略目标的意
结网@改变世界的互联网产品经理
王坚
评分 8分
《结网@改变世界的互联网产品经理(修订版)》以创建、发布、推广互联网产品为主线，描述了互联网产品经理的工作内容，以及应对每一部分工作所需的方法和工具。产品经理的工作是围绕用户及具体任务展开的，《结网@改变世界的互联网产品经理(修订版)》给出的丰富案例以及透彻的分析道出了从发现用户到最终满足用户这一过程背后的玄机。新版修改了之前版本中不成熟的地方，强化了章节之间的衔接，解决了前两版中部分章节过
如何准备PMP考试
金英勋, 杨磊, 王增东
评分 7.7分
本书是《如何准备PMP考试》一书的第二版，专为参加PMP（项目管理专业人员）资格认证考试的考生准备。本书作者是从事项目管理咨询与教学方面的专家，具有长期从事工程、建筑、信息系统项目的实践经验，在中国项目管理培训界有着较高的声誉。此第二版在原书的基础上重点修订了第十一章风险管理和第十三章项目整体管理，并新增了第十四章职业道德。本书按照《项目管理知识体系指南》的要求，对项目管理各方面的难点与重点做了全
Product Management in Practice
Matt LeMay
评分 9.8分
掌握需求过程
Suzanne Robertson, James Robertson
评分 8.1分
本书论述了软件开发中的重要课题—如何得到正确需求，书中用一个接一个的步骤、一个接一个的模板、一个接一个的例子，向读者展示了经过业界检验的需求收集和验证过程。本书针对不同的敏捷环境，为精确地发现顾客所需所想提供了技巧和深刻见解。 . 本书可作为计算机专业高年级本科生及研究生的教材，也可作为软件开发人员在开发过程中随时参考的手册。...
The Lean Product Playbook
Dan Olsen
评分 8.9分
结网
本书以如何创建、发布、推广互联网产品为主线，介绍了互联网产品经理的工作内容以及应对每一部分工作所需的方法和工具。为用户创造价值是产品经理的第一要务，产品经理的工作是围绕用户及具体任务展开的，本书丰富的案例和透彻的分析道出了从发现用户到最终满足用户这一过程背后的玄机。 本书面向现在正在从事及未来将要从事互联网相关工作的创业者和产品经理，也可以作为互联网产品策划人员或相关专业
项目管理前沿标准译丛：组织变革管理实践指南
产品经理那些事儿
林江发
评分 7.5分
本书以产品经理的从业故事为线索，从实践的角度介绍了软件行业产品经理工作的内容、方法和技巧。本书通过生动的案例分析，从实际出发，讲述了产品经理需要具备的理论知识，如4P理论、4C理论、SMART原则、波士顿矩阵、安索夫矩阵、SWOT分析等，介绍了产品工作中的技能和技巧，描述了产品经理需要培养的能力，如战略规划、定义产品、营销方案等。 本书适合众多IT企业中的产品经理或对产品
产品经理面试宝典
[美] Gayle Laakmann McDowell
评分 8.3分
本书针对IT 行业产品经理，以面试为主线，首先介绍产品经理职责以及谷歌、微软等知名企业中产品经理的作用和要求；然后采访了几位知名企业的产品经理，介绍成为产品经理的基本素质；之后从简历准备、各公司面试要点到具体面试问题进行详细分析，这部分是本书的重点内容。读者对象包括IT 行业产品经理以及对如何做好产品有兴趣的人士。
决胜B端
杨堃
评分 8.2分
《决胜B端——产品经理升级之路》试图提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法，本书一共分为4篇。“概述篇”描述互联网行业的盈利模式及发展趋势，让读者对互联网产品领域建立全面认知，并阐明市场对B端产品经理的需求将持续旺盛。“设计篇”详细讲述B端产品的设计，按照产品设计的实际流程，依次讲述业务调研、架构设计、功能模块设计、演进蓝图设计、业务数据建模、流程和角色设计、权限设计等一系
业务中台产品搭建指南
高晖
评分 7.6分
《业务中台产品搭建指南 电商业务平台全流程设计与实战》以电商为例从全局视角模块化讲解每个组成部分的产品架构，对电商乃至零售领域主要的系统进行分类、排序，将核心的“标配”系统进行了归纳和总结，构建电商产品的宏观业务中台架构，阐述业务逻辑“方法论”，并分享避免“坑点”的干货。 “人人都是产品经理”和“起点学院”团队参与策划了本书，内容适合刚刚踏足零售领域的初学者、有
卓越产品管理
[美]梅丽莎•佩里（Melissa Perri）
本书探讨了角色、战略、流程和组织动态将如何影响公司可产出的价值。作者凭借自己的丰富经验，为产品经理提供了明确、直接的建议，指导他们通过出色的产品管理来摆脱构建陷阱。通过探寻公司结构中沟通和协作的秘密，你将了解如何克服产品开发障碍并构建有利于业务和客户的产品。
