书籍介绍
这不是一本读起来轻松的书。有读者直言它"太用力地推销自己的理论"，模板繁琐、行文啰嗦，习惯了娱乐性阅读的人"请自重，你会很难读下去"。但也正是这份笨重，构成了它的价值：它把产品开发中每一个行为和决定都纳入了可追溯、可论证的框架，被一些人奉为"圣经"。本书真正的核心在第7章"理解真正的问题"——不是急着给方案，而是先厘清问题本身。它适合那些愿意为需求付出"笨功夫"的产品经理与开发者：如果你追求的是快速上手的技巧，它会让你失望；但如果你希望产品决策经得起推敲、从概念到文档化都有据可依，它值得你耐着性子读下去。
作者简介
SuzannecRobertson与JamescRobertson多年来已帮助了数百家公司改进需求技术,1进入系统开发的快车道.a他们关于需求.c分析和设计的课程和讲座采用了创新的方式,1受到了广泛的赞誉...
Robertson夫妇是AtlanticcSystemscGuild公司的主要成员,2该公司是知名的顾问公司,2擅长处理复杂系统构建中人员方面的问题.a他们也是Requirements-LedcProjectcManagementc(Addison-Wesley,22005)一书的合著者...
用户评论
本书的目的仅仅是为了推销他的那个模版而已
写的不清晰 条理有点混乱
[昔时所读] 2008.06学校图书馆借阅。
建议直接从第7章‘理解真正的问题’看起，系统讲解需求过程的好书，推荐。2014年1月出了第3版～
推荐的模板非常详细，描述了如何将一个产品从概念到完整的文档化，可以作为参考手册。
挺不错的
真的非常详细，在具体实践里面可以继续详加练习。
很多问题真的想得非常周到。
圣经一样的书。产品开发过程中每一个行为和决定都能在这找到指导方针，不过习惯了娱乐性阅读风格的人在本书面前请自重，你会很难读下去的。
第三版要好得多
总体还是有收获，只是作者废话太多，太用力的推销自己的理论让人有些反感
下载
收藏