书籍介绍
本书以如何创建、发布、推广互联网产品为主线，介绍了互联网产品经理的工作内容以及应对每一部分工作所需的方法和工具。为用户创造价值是产品经理的第一要务，产品经理的工作是围绕用户及具体任务展开的，本书丰富的案例和透彻的分析道出了从发现用户到最终满足用户这一过程背后的玄机。
本书面向现在正在从事及未来将要从事互联网相关工作的创业者和产品经理，也可以作为互联网产品策划人员或相关专业学生的参考书。新版完善了各章节，增加了优雅降级等内容，读者也可从中更深地去感受一名产品经理的感悟。
AI导读
核心看点
- 以创建发布推广为主线，系统介绍产品经理工作方法与工具。
- 强调用户价值，通过丰富案例解析从发现到满足用户的全过程。
- 涵盖概念过滤、优雅降级及竞争情报等实战技巧与个人修炼。
适合谁读
- 正在从事或计划从事互联网产品工作的创业者与产品经理。
- 互联网产品策划人员及相关专业的在校学生作为参考读物。
- 希望快速建立产品经理职业印象，了解行业基本逻辑的读者。
读前提醒
- 本书侧重思考与分析，建议先读此书建立框架，再读实操类书籍。
- 部分观点如Copy to China可能引发争议，建议结合当下环境辩证看待。
- 新版增加了优雅降级等内容，建议优先阅读最新版以获取完整知识。
读者共识
- 内容简明扼要，逻辑清晰，相比同类书籍更注重思维模式的培养。
- 作为入门书可读性强，但部分章节略显发散，适合快速浏览建立认知。
- 作者个人风格鲜明，案例真实，是了解互联网产品经理职责的经典之作。
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
精彩摘录
- "局限：人力资源、财务、法务、行政、研发、运营、投资并购。 Pre-Alpha 职业选择 0.1.0 关于互联网产品经理 【互联网产品经理】通常是指负责对现有互谅网产品进行管理及营销的人员，他也负责开发新产品。 工作内容（根据时间跨度细分）： 战略性工作（跨越整个生命周期）——15%~25% 为产品建立长期的战略布局。产品局，公司局，产业局。 发现新的产品机会。业界动向，产品需求。 为产品的演变、增强和改进提供建议。 阶段性工作（有明确时间段）——20%~30% 参与新产品的开发。输出产品设计文档，跟进开发进度，对新产品进行测试和验收。 参与年度商业计划的制定。预计未来几年的收入和成本。 利用公"
- "不要去做一个自私的人，自私是与你周边的所有人为敌。试着理解对方的需求，帮助对方解决问题，对方也会给你相应的回报。同样，当对方给我们带来利益的同时，我们要表示认可和感谢。"
- "消灭拖延症提高效率的办法，就是把任务分解为连续的、在能力范围内的小任务。 把产品的核心概念打印出来贴在自己每天都能看到的地方，不断提醒自己应该专注于什么，"
- "如何保持团队的兴奋度，战胜逆境？有两个法宝：一个是正反馈，第二个是信念"
- "电子游戏已经被称为第九艺术。 歌德曾说过：每一种艺术的最高任务，就是通过幻觉，达到产生一种高于现实的假象。"
- "对热点事件的应激反应，一方面可以满足现在用户关注热点事件的需求，另一方面也可以借助流行趋势来吸引更多的 用户。"
- "“我们的会议定在下午3点还是4点”，这会让对方陷入选择陷阱。"
- "Competitive intelligence"
作者简介
王坚，2001年毕业于中国科学技术大学，之后曾担任环球资源网站经理，2005年进入腾讯，先后担任过QQ邮箱产品经理、Q吧产品总监、高级战略经理等职务，具有8年的互联网产品相关经验。
他利用业余时间，于2005年创建了糗事百科网站（qiushibaike.com）。这是一个由用户分享真实糗事的网站，目前有55万以上的Feed订阅者，是被订阅最多的华语网站。
目录
用户评论
在内容、架构和排版设计上都比原来好很多
作为产品经理的入门书籍，我愿意给它一个5星的评分。思路很清晰。案例化写作很好呢~~ 可读性我个人觉得比《人人都是产品经理》要好~~
互联网产品经理的分析思考方法论。
提前读过一点啦~
感謝胖子~!
十多年前的互联网产品经验 还是值得一看的 比较适合刚入门的人了解产品经理的工作内容和职责
一般般啦，有干货但确实比较基础
读的第一本关于产品经理的书，对比下已读的其他行业书籍。优点是内容相对完整，没有太多的遗漏，缺点是行文大框架与大逻辑是有的，但更细的颗粒度下行文逻辑有些散。
2022年阅读完的第一本 比起如何做产品经理 对做好职场人也很有启发
对于各个阶段的产品经理都值得一看，系统性了解产品经理到底应该做什么应该关注什么，对于个人的成长也有一定的帮助，虽然书中部分内容已经过时了，且经不起现在主流的验证，不影响阅读，带着自己的思考去阅读，按需阅读，形成自己的知识。
下载
收藏