约翰·P.科特的图书会按更新时间持续补充，适合从代表作和同主题书继续延展阅读。
变革的力量
[美] 约翰·P.科特（John P.Kotter）
评分 暂无
如何打造变革时代的新型领导者？如何管理和领导90后、00后员工？认为领导“好”而管理“坏”的观点错在哪里？管理者如何让组织成员具备向未来求知的能力？对于变革中的企业来说，领导力至关重要，有更多的变革，就会要求更强有力的领导。作者通过、玫琳凯、肯德基、美国运通公司、宝洁公司等全球知名的案例，从领导与管理的差异、领导力的本质、领导力结构，以及领导力的形成等方面，充分展现领导力在定向、在企业内部或外部达
企业文化与绩效
[美] 约翰·P.科特,[美] 詹姆斯·L.赫斯克特
约翰·P.科特对企业文化的研究始于20世纪80年代末，这本书是哈佛商学院的科特教授和詹姆斯·L.赫斯克特教授长达5年合作研究的结晶。在书中，作者以丰富的案例证实了企业文化的存在及其力量，以实证的方法证实了企业文化与经营业绩的相关性，并详细阐述了3种类型的企业文化，充分说明了进行企业文化改革的必要性，还提出了许多有效的措施。什么样的企业文化能增进长期的绩效？一成不变的企业文化将对企业产生巨大损耗？每
新规则
约翰·P.科特
评分 7.3分
如何应对大型企业的“大公司病”，以重新审视商业的本质？ 如何才能更有效地让资源在全球范围内共享和分配？ 如何形成互补共赢的全球化共同体，而不是国家与资本的盘剥与霸凌？ 如何在下一轮技术革命到来前，学会与人工智能共生？ 当市场环境发生了激烈变化，当外部竞争者带来了巨大冲击，当陈腐僵化的组织已经无法适应市场变化的节奏
领导力要素
[美] 约翰·P.科特
企业如何优化管理层，培养新型领导者？ 领导者如何超越经验、承担责任，同时创造变革？ 领导者如何打造优于平均水平的高绩效团队？ 企业如何不断重构核心能力，培养增长型组织思维？ 领导力对于企业的基业长青有重要作用，在变革时代尤其如此。 在本书中，作者通过大量实地调研，展现了变革时代领导力的特征，主要包括4个研究项目：针对40家企业的大约150名高层管理者的采访，针对100多家企业的900名行
变革之心（珍藏版）
（美）约翰 P. 科特, 丹 S. 科恩, 约翰·P.科特
评分 8.1分
1996年，领导力大师约翰•科特出版了代表作《领导变革》（Leading Change），书中提出了变革的8个步骤，引起了企业界的热烈反响，很多企业家把变革的8个步骤，看作是自己解决组织变革问题的良方，使得这本书不但成为当年的畅销书，并被《一般管理》（General Management）杂志评为1996年管理类书籍第一名。 作为《领导变革》的后续作品，本书根据德勤咨询公司对来自美国、欧洲、澳大利
领导力革命
评分 7.9分
《领导力革命》收集了作者在《哈佛商业评论》上发表的备受赞誉的文章，精辟地评价了领导者的真实工作。科特深信，现在的大多数组织都缺乏它们所需要的领导力，所以他的任务是帮助人们理解领导者一真正的领导者，在做什么。他提醒人们，真正的领导力是一种难以捉摸的特质，而人们经常把管理责任、个人风格与领导力相混淆，甚至把一些不称职的领导者错认为真正的领导者。没有领导力，组织的行动就会非常迟缓、停滞、失去前进的
Leading Change
John P. Kotter, 约翰·P.科特
评分 8.8分
What will it take to bring your organization successfully into the twenty-first century? The world's foremost expert on business leadership distills twenty-fiveyears of experience and wisdom based on
