书籍介绍
《领导力革命》收集了作者在《哈佛商业评论》上发表的备受赞誉的文章，精辟地评价了领导者的真实工作。科特深信，现在的大多数组织都缺乏它们所需要的领导力，所以他的任务是帮助人们理解领导者一真正的领导者，在做什么。他提醒人们，真正的领导力是一种难以捉摸的特质，而人们经常把管理责任、个人风格与领导力相混淆，甚至把一些不称职的领导者错认为真正的领导者。没有领导力，组织的行动就会非常迟缓、停滞、失去前进的方向。
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John P. Kotter on What Leaders Really Do
约翰·P．科特是哈佛商学院的松下幸之助领导力教授。他先后毕业于麻省理工大学和哈佛大学，从1972年开始在哈佛商学院担任教职。1981年，当他34岁的时候，获得终身职位，并升为正教授，这使他成为哈佛大学历史上获此荣誉的最年轻的人之一。
从1968年到现在，科特教授先后为400多家企业和公共机构担任管理咨询顾问，其中包括世界500强中的顶尖企业。他还在Army Science Board和AMI Corporate College、McBer和Scitex America的董事会供职。他的众多客户中包括AMD公司、美国运通公司、可口可乐公司、通用电气公司、通用汽车公司、BM公司、强生公司、美孚石油公司、摩托罗拉公司、毕马威会计师事务所、百事公司、飞利浦公司、普华会计师事务所、壳牌石油公司、索尼公司等等。
科特教授有许多商业方面的著作，他广为流...
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用户评论
总的来说还是可以
有点深奥。。。
这本也会反复看。指导实践。
一本科特的文集，所以全书结构与逻辑没那么强。科特对于管理与领导给出自己的回答：处理复杂与处理变化；领导是管理的补充。这个结论取决于科特自身变革管理的研究方向，事实上，书中用大幅篇幅描绘了变革管理中领导的需求与常见错误。而接下来向上管理中领导力的提出，是甚少人问津的领域，更多的都在描述外部与向下的视角。最后一部分关于成功总经理的工作可以详看科特另外一部大作《总经理》，那本书描述得更详细。
都是哈佛商业评论的文章集锦。能上哈佛商业评论的文章基本上品质都还是有保障的
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