金国华，国内实战派流程管理专家，目前就职于国内领先的“管理+IT”咨询机构——AMT咨询，主要研究领域为战略管理、流程管理与变革管理，为中国移动、中国电信、宝钢、广发银行、华润水泥、长安汽车、北京地铁、湖南中烟、泸州老窖、越秀集团、欣贺股份、菲尼克斯等众多企业提供管理咨询或培训服务。其他著作：《跟我们做流程管理》《图说流程管理》
公司大了怎么管,从靠英雄到靠组织
金国华
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"很多成长型企业发展到一定规模，都会遇到一些共性的问题，比如： 增速下降，费用居高不下，甚至利润开始下降 粗犷式发展无法满足发展需要，急需要管理精细化 企业的发展阶段，需要管理上从“游击队”到“正规军”转变 前一个阶段基本上靠老板个人能力牵引，现在则需要组织能力 组织活力不足，协同越来越难 需要从兄弟文化到职业文化转变 其实，这些企业面临的问题，与这类企业所处的发展阶段有关。这个阶段正
图说流程管理
评分 7.4分
跟我们做流程管理
陈立云//金国华
评分 8.3分
《跟我们做流程管理》重在实战而非理论，旨在为公司带来看得见摸得着的产出而非华丽但虚无缥缈的口号。书面提供了大量来自应用一线的案例，及经过无数次实践考验证明非常实用的工具模板。 “P-D-C-A”是管理中最朴素也是最有用的管理思想，它同样适用于流程管理。我们借用戴明博士PDCA环建立了“流程管理PDCA环”全书围绕流程管理PDCA环展开，思路清晰，也便于读者理解。
人人都要懂流程：全员流程文化导入手册（漫画版）
金国华 余雅丽
评分 6.4分
