跟我们做流程管理 - 陈立云//金国华

跟我们做流程管理

陈立云//金国华

出版时间

2010-04-30

ISBN

9787301166185

评分

★★★★★

标签

管理

书籍介绍

《跟我们做流程管理》重在实战而非理论,旨在为公司带来看得见摸得着的产出而非华丽但虚无缥缈的口号。书面提供了大量来自应用一线的案例,及经过无数次实践考验证明非常实用的工具模板。

“P-D-C-A”是管理中最朴素也是最有用的管理思想,它同样适用于流程管理。我们借用戴明博士PDCA环建立了“流程管理PDCA环”全书围绕流程管理PDCA环展开,思路清晰,也便于读者理解。

这《跟我们做流程管理》非常适合在企业从事流程管理的同事阅读,对于其他管理人员也有一定的启发。管理是科学也是艺术,具有极强的实践性。《跟我们做流程管理》最大的价值在于提供了来自实战的参考,而绝不是一套可以拿来即用的工具,需要读者在实践中结合实际情况去灵活应用。

海报:

精彩摘录
  • "我们认为只有例行的过程才是流程,例外的过程不属于流程,不适合用流程管理方法去管理它,这一点非常重要。根据我们的经验判断,企业的经营活动中90%以上都是例行过程,都属于流程的范围,所以,过程管理的重心就落到了流程管理上面。"
作者简介
金国华,流程管理专家。专注于以客户为导向,流程为主线,肝技术为利器研究组织创新及变革管理。同时对企业管理的其他领域进行广泛的,研究和整合,并积极付诸实践。 陈立云,先后在化工,家电、IT行业从事流程管理、质量管理、运营管理工作,从事流程管理工作近五年。先后在多家企业从头到尾推动了流程管理体系及质量管理体系的建立、实施与持续改善,对如何在企业中导入并推动流程管理,如何建立以战略为导向、以流程为主线的管理体系有着丰富的实践经验。
目录
推荐序十年来关于“流程”的一个心愿
前言 走出流程管理实施难的困境
第一章 正确理解流程管理
“学到”、“悟到”、“做到”之后才能够“得到”。本辛提供了我们对流程管理本质与实战的感悟,可以让读者更好地领悟“什么是流程管理”,从“学到”走向“得到”。
1.1 流程管理的价值

显示全部
用户评论
很感兴趣,找来读读
好书,就是内容好多,读得比较累。
案例充实,不过多讲理论,立足于实操。
一本实用的书,有很多流程项目的文档模板。书中一个观点很认同:搞流程管理不能一开始就上来搞整体的流程体系,不如聚焦一个重要的问题,比如订单流转慢,做好一个优化。不要把流程管理工作搞成文档整理工作。
句句是泪!扎心
比较系统的整合了我零碎的知识
诚意满满
干货满满!很多方法论和工具,读完实操完全没有问题^_^
扫盲本,从应用和借鉴上来看,第二本更好
暂时不看了
下载
收藏