彼得·德鲁克是管理学科开创者,被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”,他的思想传播、影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。 他曾七次获得“麦肯锡奖”;2002年6月20日,获得当年的“总统自由勋章”,这是美国公民所能获得的最高荣誉。 为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。 曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人打破这项纪录。 他的著作,被翻译成三十余种文字,总销售量超过1000万册。
彼得德鲁克全集·管理的实践
[美]彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)
评分 8.9分
本书是“第一本”将管理视为一个整体的管理书籍。本书从三个方面来描绘企业:首先,作为一个机构,企业生存的目的是对外(在市场上为顾客)产出经济成果。(关键词:绩效、实践) 其次,企业是雇用人员、由人组成的社会“组织”,必须培育员工,支付员工薪资,组织员工以发挥生产力,并因此需要一定程度的治理,构建价值体系,建立权责之间的关系。(关键词:人、贡献、责任) 最
知识社会
[美]彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)
评分 8分
★套系中的定位:《知识社会》是德鲁克全集中社会学方向的作品,延伸阅读包括《不连续的时代》《生态愿景》《养老金革命》《新社会》《工业人的未来》。 ★重磅推荐:本书得到知名经济趋势研究者时寒冰,樊登读书创办人樊登,苇草智酷创始合伙人段永朝,中国首席经济学家论坛研究院副院长林采宜,中国人民大学哲学院教授周濂等专家的一致推荐。 在《知识社会》里,德鲁克首次提出
工业人的未来
[美]彼得·德鲁克
评分 8.7分
《工业人的未来》被许多朋友和一些评论家一致认为是所有书中最棒的。确实,作者自己也认为这《工业人的未来》是作者最得意之作。它也是作者惟一一部公开阐发基本社会理论的书籍。事实上,《工业人的未来》尝试阐发的不是一个社会理论,而是两个。一个或者可称为“一般性社会理论”,它提出任何一个社会都必然有其功能性和合法性方面的要求。另一个或者可称为“特殊性工业社会理论”,并将这些一般性社会理论应用于工业社会这
卓有成效的管理者
评分 8.5分
彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。 德鲁克根据多年的观察,提出“并不是只有高级管理人员才是管理者,每一位知识工作者其实都是管理者,即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。” 管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素,而卓有成效是可以学会的。《卓
迈向经济新纪元
评分 暂无
今天的管理者正处于一场深刻的变革风暴的中心。这场风暴正在极大地改变经济、商业、组织和个人之间的关系。理解正在发生的变化,进而应对变化,需要超越眼前已有的框架来思考:我们如何从过去到达了现在,以及未来去向哪里。 经济政策应该如何制定? 环境危机能否真正解决? “退休”会让位于“第二职业”吗? 二战后日本经济腾飞的真
21世纪的管理挑战(中英文双语版)
我们生活在一个意义深远的转型期,变革空前而彻底,现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设,很少有人去注意它们是不是“事实”。 实际上,它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略,那将不可避免地把组织引向不正确的轨道。 《21世纪的管理挑战》只涉及明天“热点”的管理问题,即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题。作为德鲁克
卓有成效的管理者(中英文双语版)
评分 9分
《卓有成效的管理者》告诉我们: 一群平凡的人,能做出不平凡的事业吗? 这是完全可以做到的,只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。 卓有成效可以学会吗? 卓有成效是可以学会的。 每个人都必须卓有成效吗? 卓有成效是管理者必须做到的事。 管理者的成效往往
管理:使命、责任、实践(使命篇)
管理者迫不及待地想要掌握各种管理知识,因为他们每天疲于应对层出不穷的问题与需要。《管理:使命、责任、实践》这三本书试图帮助人们透彻思考政策、原则以及实践,以求实现管理使命。 管理是使命,是一门学科,也是一门关于人的学问。《管理:使命、责任、实践》把管理者视为具有品格尊严意义上的“人”(person),然后聚焦于人的作为及成就,并试图把人与使命整合起来。 <p
彼得德鲁克全集·德鲁克管理思想精要
评分 8.8分
本书由“管理篇”“个人篇”和“社会篇”三部分构成。 在“管理篇”中,德鲁克从回答管理的内涵入手,在对管理的维度、企业的宗旨和使命进行分析的基础上,论述了非营利组织给企业可能带来的影响及存在的社会问题、管理的新范式、管理人员需要获得的信息、目标管理与自我控制、选拔人才的原则等问题。同时,针对未来社会的发展趋势,提出了“企业家企业”和“新企业”等概念,指出了关注市场
德鲁克论管理
“现代管理学之父”德鲁克在《哈佛商业评论》陆续发表过30篇以上的论文,并六度获得该杂志评选的“麦肯锡年度最佳论文奖”。自《哈佛商业评论》创刊以来,从未有任何一位作者能够像德鲁克这样多产,或像他一样不断以极为精辟的言论,成功触发读者思维,同时也对商业的本质产生巨大的影响。 《德鲁克论管理》收录了一系列德鲁克最有价值的具有里程碑意义的研究和发现,可以看作对德鲁克的著作最有深度
最后的完美世界
评分 8.4分
宛如一曲美妙的四重奏,在这部小说的活力与魅力之下,隐约荡漾着阴郁的回声。透过王公贵族和金融家、政客与禄蠹之间那千丝万缕的特权、令人敬畏的权势,《最后的完美世界》把我们引入一个业已消逝的世界和时代。 就像四重奏的四个乐章构成一部完整的乐曲,作为“现代管理学之父”德鲁克的第一部小说,《最后的完美世界》由四个部分拼成一幅完整的画面:1906年的欧洲——奥地利帝国、法国和英国。在这里,我们邂逅了维也纳驻伦
面向未来的管理者 [美]彼得·德鲁克