彼得德鲁克全集·德鲁克管理思想精要 - [美]彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)

彼得德鲁克全集·德鲁克管理思想精要

[美]彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)

出版时间

2018-11-01

ISBN

9787111603672

评分

★★★★★

标签

管理

书籍介绍

本书由“管理篇”“个人篇”和“社会篇”三部分构成。

在“管理篇”中,德鲁克从回答管理的内涵入手,在对管理的维度、企业的宗旨和使命进行分析的基础上,论述了非营利组织给企业可能带来的影响及存在的社会问题、管理的新范式、管理人员需要获得的信息、目标管理与自我控制、选拔人才的原则等问题。同时,针对未来社会的发展趋势,提出了“企业家企业”和“新企业”等概念,指出了关注市场、建立高层管理团队、企业家战略的必要性。

在“个人篇”中,德鲁克将所关注问题的视角转向了管理者和知识工作者个人,指出卓有成效是务必要学会的,有效的管理者一定要把注意力放在“贡献”上,知识工作者不仅要了解自身的优势和价值观,而且还要学会“掌握自己的时间”、做“有效的决策”“发挥沟通的作用”、做一个具备领导能力的“领导”,并把握“创新的原则”。同时,为了应对“21世纪的管理挑战”,管理者也要学会“管理未来”。德鲁克预言,在当今社会向知识社会转变的过程中,最大的变化将是知识领域的变化,包括知识的形式、内容、含义、责任以及关于做一个知识型人才内涵的变化。

在“社会篇”中,德鲁克进一步指出,由于知识工作者的出现,将会引领21世纪出现一场不同于以往社会的变革,当福利国家时代已成为往事之后,“企业家社会”可能就会到来。他同时又一次预见性地指出,在“后资本主义社会”,通过社会部门来获取公民权将越来越重要。同时,他用一定的篇幅论述了为面对即将出现的“新现实”,应该具备怎样的价值观。

总体而言,本书所囊括的三部分既浑然一体,又可以独立成文,读者可以根据兴趣和需要有选择性地阅读。在本书中,读者找不到“削足适履”的标准化条目,也找不到主流理论界所强调的“数理模型”和“实证分析”。

读者所能看到的是,大师融社会学、历史学、哲学和经济学等领域的知识为一体,把微观管理学置于宏观世界之中,对管理问题所做的根本性思考。其中所体现的“管理是一种实践,其本质不在于‘知’,而在于‘行’; 其验证不在于‘逻辑’,而在于‘成果’”的理念,正是管理经验学派的魅力所在。

目录
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推荐序一(邵明路)
推荐序二(赵曙明)
推荐序三(珍妮·达罗克)
译者序(李维安)

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用户评论
个人管理,成效以及自我实现
写得蛮深入浅出的。德鲁克的书,推荐看《卓有成效的管理者》和《创新与企业家精神》。
一本德鲁克管理学的入门介绍。做饭择菜时随便听的,没想到听出意思来。以下六点:1对所有企业来讲,结果只存在于企业外部,在企业内部,只有成本。2因为企业的宗旨是创造顾客,所以企业具有两项职能——而且只有这两项基本职能:市场营销和创新。3"士兵们有权力获得能干的指挥官。"管理者的责任就是要保证人们在组织中的工作卓有成效。4想要管理好你的下半生,其先决条件在于:提前做好下半生的计划。5进行沟通的是信息的接收者,如果沟通符合信息接收者的愿望、价值观和动机,它就是有效的,反之,就很可能根本不被接收,甚至会遭到抵制。6就知识工作者而言,重视贡献显得尤为重要。只要一位专家能肩负起为组织做出贡献的责任,就一定能使他所专攻的精湛知识配合整体目标。
有点枯燥 看的挺久, 却的确有实用干货的
关于管理的正本溯源之作,推荐给想要通过一本书就了解德鲁克思想的你。
这本最方便
知识工作者,目标管理和社会责任,现在来看一点也不过时
管理是关于人类的管理,其任务就是使人与人之间能够协调配合,扬长避短,实现最大的集体效益
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