卓有成效的管理者(中英文双语版) - [美]彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)

卓有成效的管理者(中英文双语版)

[美]彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)

出版时间

2020-01-01

ISBN

9787111636564

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

《卓有成效的管理者》告诉我们:

一群平凡的人,能做出不平凡的事业吗?

这是完全可以做到的,只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。

卓有成效可以学会吗?

卓有成效是可以学会的。

每个人都必须卓有成效吗?

卓有成效是管理者必须做到的事。

管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策且有助于提高组织工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。

彼得·德鲁克小传

(1909—2005)

管理学科开创者,被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”,他的思想传播、影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。

1909年生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰克福大学国际法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。

在美国,他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。

为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构“救世军”授予德鲁克 “伊万婕琳·布斯奖”。

他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表...

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用户评论
四颗星,本书围绕两个重要前提(1、管理者的工作必须卓有成效;2、卓有成效是可以学会的)进行扩展,在理论框架的基础上告诉读者如何让自己的工作更加卓有成效,没有太多具体得方法,但是内容却说明的非常透彻,值得一读。
不觉得很好。
时间的供给丝毫没有弹性。不管时间的需求有多大,供给绝不可能增加。时间也完全没有替代品。 →1.记录好时间的使用情况→分析时间记录,消除不必要的时间浪费 →2.把眼光集中在贡献上,不仅重视方法,更要重视目标和结果 →3.充分发挥人的长处,使个人能力与组织成果相融合 →4.要事优先,领导力,远见、自信和勇气,专心、决心和目标 →5.有效的决策,合理的行动,行动的规范。
可以学会有效,认知你的时间,我能贡献什么,发挥长处,要事第一,有效决策 感觉有些冗长 把时间花在最能出成果的事上 读最重要的那本书
主要记住两个点:少开会,善用人
为了面试看一下,发现写的很实用,值得一直实践下去!
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