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  • 超越绩效

    [美] 斯科特•凯勒(Scott Keller), [美] 科林•普拉思(Colin Price)

    评分 6.2分

    实现和保持组织卓越的秘密是什么? 在瞬息万变的世界里,只有1/3的组织能够长期保持卓越,很少有组织能够成功实现变革,领导者需要新思路和新工具。基于: ◎全球500多家组织60多万份答卷 ◎900多本图书和学术文献的查阅 ◎对6800多位公司高管的调查 ◎对30位公司CEO和高管一对一的采访 ◎对100多位麦肯锡客户的研究 《超越绩效》为我们展示了如何建立一个健康的组织,使其既能在短期内运转良好,又

  • 卓越绩效管理模式

    陈中武

    评分 0.0分

    《卓越绩效管理模式》作者融会国际一流标准,结合中国现实情况,构建了适合中国实践的卓越绩效管理模式,并辅以生动,全面、丰富的案例,增强了《卓越绩效管理模式》的可读性、操作性。马尔科姆·波多里奇国家质量标准使美国几十万家企业获益,据此建立绩效管理模式的企业三年后各项指标平均提高25%,世界很多国家的政府也在推荐本国企业使用此项标准。经过实践证明,以此为基础的管理模式是世界一流的管理运营模式,但它与中国

  • 这就是OKR

    【美】约翰·杜尔(John Doerr)

    评分 7.3分

    这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品,揭示了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现爆炸性增长,以及怎样促进所有组织的蓬勃发展。 20世纪70年代,在英特尔担任工程师时,杜尔首次接触到OKR。之后,作为一个风险投资人,杜尔不遗余力地将这一管理智慧,分享给50多家公司和机构,包括谷歌、亚马逊、领英、脸书、比尔及梅琳达·盖茨基金会,甚至摇滚歌手波诺