书籍介绍
《研发绩效管理手册》从中国企业目前的研发绩效管理现状入手，结合作者多年的实践经验，详细介绍了研发绩效管理面临的问题、人力资源管理方法论与研发业务相结合、研发绩效管理的操作步骤、研发KPI指标设计的捷径、分级分层的研发绩效管理实践、研发绩效结果的应用及奖金分配等，为企业高层管理人员、研发主管等提供了可借鉴的方法和技巧，从而找到研发绩效管理的解决之道。
用户评论
通俗易懂，浅显入门，业内案例
非常适合企业HR看，很接地气。
还行，可以快速的翻翻。
参加华成培训抽奖抽到的……我一点也不想要。(ノ๑`ȏ´๑)ノ︵⌨
要用青铜器管理软件
快速翻完，后面利用再回顾
关键还是在于对研发流程的理解程度。
如何收集研发绩效数据根本上还是管理的细致程度。
真正懂研发的人之作。两年后看完第二遍，只可惜解决方案比较潦草。或许绩效也是“因人而异”，给到具体的办法未必是一个好主意。
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