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重读商业经典
郑毓煌
评分 9分
【编辑推荐】 2026开年红宝书，给商业人士的精髓之作，给商学读者的叩门之匙。 一站式商业经典知识库，升级商业思维，从与经典对话开始。 1.经典的力量历久弥新。全书精选《思考，快与慢》《管理的实践》《影响力》《人性的弱点》《基业长青》等20部奠定现代商业文明的传世经典，汇集哈耶克、德鲁克、科特勒、卡内基、津巴多等横跨两个世纪的大师智慧，每一本都是影响世界的思想基石。 2.清华博导、哥大博士、世界营
取一舍九
李践
评分 8.3分
优衣库逆市热销23秘诀
柏从新
评分 暂无
善断
评分 7.9分
破界
斋藤一人
评分 7.1分
《破界:立于不败之地》被作者斋藤一人自嘲为“怪人的成功法则”，讲述了他“千奇百怪”的成功方法。既有实例解说，又有哲学的思考。“成功没有方法”才是最好的方法，因为成功是因人而异，也是因事而异。斋藤一人在日本经济长期不景气的情况下，依然能保持企业盈利增长，就是因为他修的是人的活法，不是记公式套公式，所以他能以不变应万变。《破界:立于不败之地》即是他的心经，教你成功的大智慧。
马云内部演讲
希文
评分 5.3分
《马云内部演讲》 在通往成功的路上，每一个关键的时刻， 马云说了什么，做了什么？ 他有哪些经营智慧和管理理念？ 这些成功的秘钥正是年轻人和创客们迫切想要得到的。 通过对马云的演讲与对话内容进行精筛与背景分析，不仅阐述了他在阿里巴巴发展的关键阶段的想法和目标，还深入挖掘出马云成功背后的眼光、胸怀和战略。与市场上同类书相比，本书包含大量全新演讲内容（至2016年），让你更全面地领略马云的智慧与魅力！
企业过冬12种活法
《经理人》杂志 编
《企业过冬12种活法》深入探访和分析了数十个曾经走过寒冬期的企业的最佳实践案例，总结归纳出了断臂求生、价值占位、掘金内需、融资创新等艰难时期企业求生的12项有效策略。编者将理论解读、案例分析和专家点评及延伸阅读相配合，为面临困境的我国企业提供了契合其当前具体问题且非常具有操作性的战略方案。 《企业过冬12种活法》案例涵盖了纺织服装、金融、房地产、IT等受到当前经济危机威胁最大的行业中的多家在困境中
经营力
任正非内部讲话(最新版)
评分 6.3分
中国历来都不缺乏政治家、企业家，但从来都缺乏真正的商业思想家——在当代中国，任正菲算是一 个。任正非43岁才开始创业，一手把“山寨公司”变成了震惊世界的科技王国。华为从一个2万元起步，没有任何创新能力的微小企业成长为拥有17万多名员工，业务遍及全球170多个国家和地区，年销售收入达到5200亿人民币的跨国公司。华为是靠什么成长起来的？任正非在华为的发展中扮演了怎样的角色？任正非是如何在黑暗中抓住
从0到1学做公司
针对那些准备创办公司或者初出茅庐的创业新手而撰写本书，其目的就是告诉他们如何从0到1打造一支优秀的队伍、营造一个健康的公司环境，从而保证他们能在一个正确的商业模式上运作，并促使自己的公司在激烈的竞争下能够越走越远。《从0到1学做公司》一书涵盖了创业初期的准备工作、注册流程，以及公司起步阶段的规章制度、人事管理、财务管理、资本融资，以及运营过程中的市场营销、战略管理等，除文字叙述之外，还配备相应的图
马云
陈坤
编辑推荐： ★每一个光耀的成功者背后，都会有一堆不为人知的血泪辛酸，受人白眼，遭人嫉妒，被人怀疑，甚至蒙受污蔑……马云却始终甘之如饴，正是这份胸怀与气度造就了阿里从0到1的生态大格局。 ★马云不懂技术，却成为中国互联网大佬级人物，他让中国人引领世界互联网发展成为可能，他改变了中国人的购物和投资方式。他做的事，人们十年后才明白过来；他的故事激励着无数奋斗中的年轻人。 ★阿里巴巴成立20周年，马云激流
無印良品的設計
日經設計
评分 7.3分
沒有設計的設計，如何征服全世界？ 第一本深入剖析無印設計的中文專書 原研哉、深澤直人、杉本貴志、小池一子 四位日本當代頂級設計大師首度共談 從創意、平面、商品到門市陳設 逾200張商品設計、商場陳列照片 深入剖析、完全圖解無印良品「沒有設計」的終極設計 獨家公開打造全球暢銷商品的秘密關鍵 大家都知道，無印良品的成功90％靠制度； 大家也知道，無印良品在培育人才方面，有很獨到的祕笈； 然而，如果
稻盛和夫的实学：阿米巴模式
[日]三矢裕, [日]加护野忠男, [日]谷武幸
评分 7.4分
所谓阿米巴经营就是将企业划分为“小集体”， 企业内部的小集体组织就像自由自在地重复进行细胞分裂的“阿米巴”。阿米巴作为一个核算单位，是一个拥有明确的志向和目标、持续自主成长的独立组织。以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制订各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。本书对于阿米巴经营的概念进行了阐释，同时
松下幸之助自传
［日］松下幸之助
评分 7.6分
公司估值问题
杨峰
《公司估值问题:来自实践的挑战》共分为十章，主要内容包括：公司估值的基础问题辨析、困扰与发展中的公司估值理论、公司估值体系、公司估值方法、公司价值创造与价值增长、公司估值的具体路径、公司估值与证券投资、公司估值与并购、公司估值与价值管理、公司价值报告。
Outlines & Highlights for New Venture Creation
Cram101 Textbook Reviews
草根创业
袁荣
向经营要利润
史永翔
《向经营要利润》根据史永翔著名培训课程《YTT利润模式领袖营》的内容编写而成，旨在教会大家如何从战略、营销、绩效三个方面快速提升利润。作者从经营思维、盈利模式、"产品定位+品牌定位"、如何避免"被竞争"、投资融资五个方面，详细介绍了现金流管理、库存管理、应收账款管理、战略发展、股东利润、销量提升、价格和利润、多元化、盘活资产、与客户合作、产品规划与市场份额等30个问题的解决思路和方法。书中所讲的3
感染力——互联网+时代病毒营销策划的55个实操秘诀
姚群峰 著
评分 6.8分
互联网+时代，营销活动怎样才能具有“感染力”？怎样才能“走心”？营销人员要洞悉人性，策划富有“感染力”的病毒营销活动，使营销信息像病毒一样自我复制与传播。 《感染力——互联网+时代病毒营销策划的55个实操秘诀》借鉴了多门学科的科学理论，剖析了大量案例，系统阐述了病毒营销创意策划与活动实施的理论与方法体系，将其归纳为55个操作秘诀，创新性、实战性强，内容妙趣横生。 《感染力——互联网+时代病毒营销策
商业中心与零售业布局
Brian J L. Berry
本书内容都依次反映在原著的各个章节中。首先从美国的几个案例介绍开始，通过详细的历史和空间演变的描述和研究，引出其现象背后所包含的规则性和相应的学术用语；之后是对中心地理论的古典和现代形式的演绎推导，接着是中心地起源的研究和不同文化背景比较的内容；最后阐述了应用商业地理学的预测分析手法以及规则师们的对策思想。这个讲述的次序是经过多年的实践总结得出的，按照这个次序能够既快又周密地向初学者讲解古典和现代
哈默传
评分 8分
虎与狐
张殿文
评分 7.5分
《虎与狐:台湾首富郭台铭传》是2004年台湾最轰动财经书，华人圈IT界老大，挑战2000亿营收。东西方经营理念结合/企业全球竞争范本/“超竞争平台”理念解读。虎一般威震13万全球鸿海大军，狐一样灵敏迅捷改写市场新规则，独家披露郭台铭语录145条，首次解读富士康持续壮大的经营配方。旗下富士康集团连续三年中国出口创汇第一；全球制造业“代工之王”；华人电子业“成吉思汗”。
只有偏执狂才能生存
[美]安德鲁.葛洛夫
稻盛和夫的实学：经营与会计
稻盛和夫
评分 8.2分
轻是美好的
孙黎, 唐俊, 朱武祥
本书通过详细介绍和对比阳光卫视与默多克、美国西南航空公司与深圳航空公司、和记黄埔与新世界、万科与新黄浦等企业的战略绩效，为读者描绘出一幅波澜壮阔的竞争图景，让读者可以在一个较长的时间段分析不同战略的优劣高下。同时本书也介绍了可口可乐、沃尔玛、美孚石油等一流企业在实现轻资产运营的核心战略，对产业决策、企业管理者以及研究人员均有重大的启发价值。
如何管理软件企业
林锐
“一句话”就是企业的根本目标，是企业所有人员必须遵循的最高指导思想：合法经营，赚取合理利润，使企业整体利益最大化，并且健康长久地发展。 这是我写过的十多本书、数千页文字中最有价值的一句话，我将来要把它刻在墓碑上。
张勇的迷
章岩 著作
会员制营销
肖建中
评分 5.7分
《会员制营销》介绍了会员制在国内外的基本概况，总结了会员制的五大核心观点，并对会员制的规划与实施做了详细说明。更加重要的是，《会员制营销》对六大行业中最成功的会员制企业作了详细的剖析，供读者学习与借鉴。
ブックオフの真実――坂本孝ブックオフ社長、語る
坂本 孝, 松本 和那
任正非管理日志
程东升 编著
评分 7分
《蓝狮子著名企业家管理日志系列:任正非管理日志(全新修订版)》内容简介：2011年至2012年，他连续两年被《财富》杂志评选为“中国最具影响力的商业领袖”。他靠两万元资本白手起家，将诞生于简易房内的小公司打造成世界500强企业。谈企业管理，他强调危机意识，他说“对手优化了，你不优化，等待你的就是死亡”；谈人才培养，他提倡不断清零，他办起中国企业的黄埔军校，鼓励员工去上华为大学、申请岗位调配；谈创业
