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组织发展与变革
评分 暂无
本书全面而系统地阐述了组织发展的概念、框架和实际运作，涵盖了组织在不同框架中发展变革的各种手段、方法和模型，加入了一些最新的管理理论研究和实践发展的成果，如情感管理和知识管理等。与《组织发展与变革精要》相比，它提供了更多的理论、真实的观点，以及实际的操作技能和方法。 本书道德铎组织发展进行了综述，阐述了变革的计划过程，介绍了实用的组织发展措施与技能，并论述了国际组织发展的方向和组织发展
沃顿商学院权力与组织管理课
拉里·格雷纳, 维吉尼亚·沙因
评分 7.6分
在很长一段时间里，权力和组织发展被视为两种互相对立、互相矛盾的管理方法。 本书认为，在实施变革的过程中，组织发展与权力可以并且应该相互妥协、融为一体。在组织中，权力对于完成工作、实施理念、批准预算、有效地与其他部门打交道以及推行新政策或新流程至关重要。 本书有两个目的：一是帮助读者深入了解组织中权力与政治的角色，重点是管理者如何运用权力基础和权力策略达成目的；二是向读者介绍能够在组织中带来变革的一
公益项目模式：理论框架及其应用
评分 7.9分
组织诊断：六个盒子的理论与实践
[美]马文·韦斯伯德
评分 6分
从目标、结构、关系、奖励、管理团队、帮助机制6个维度，对组织诊断进行拓展
如何打造活力组织
逄增钢, 徐汉群
●活力组织是指能够超越经济周期和组织兴衰规律的约束，通过建立共同的发展价值观，建立系统的活力运行机制，从而保持对环境的敏感性和适应性，在困难环境或变革下，均能持续取得成功的组织。每一个管理者的使命都是打造一个活力组织。这个使命比实现短期的增长更加重要，因为它不仅可以让企业在创新与变革中随机应变，还可以让企业在波谲云诡的时代变化中屹立不倒。 ●本书既提供了构建活力组织的总体框架，也提供了一套可行的操
虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南
定联：获客力 留客力 养客力
口述：张瀞心, 执笔：崔浩风 管吕浩
评分 7分
欣赏式探询助你实现高效对话
《欣赏式探询助你实现高效对话》特点： 1.建构主义原则 我们所相信的事实，是通过对话获得信息并发展出来的。 2.同步原则 随着我们说出话语，我们的思想、身体和情绪都在一瞬间做出了反应。 3.诗意原则 对于任何人、任何情景或任何组织，不存在的真理；真理取决于感知和关注焦点。 4.预期原则 无论我们期待什么，都有可能实现。我们的预期会告诉我们寻找什么、看到什么、听到什么。 5.正
解码OD
张小峰, 吴婷婷
评分 6.6分
人人文化： 锐意发展型组织DDO
罗伯特·凯根, 丽莎·莱希
评分 8分
在大部分企业中，很多人都在做着没有报酬的第二份工作（掩盖自己的弱点、管理他人对自己的印象等），从而消耗了员工潜能与企业资源。通过深入研究三家领先企业，罗伯特·凯根和丽莎·莱希等学者发现：当公司能够使每个人(而不仅只是那些“高潜力人员和领导者们”）克服内心障碍，做出积极改变，并把错误和弱点当成个人和公司发展的*佳机会，组织将会获得更好的发展。 这一类公司就是锐意发展型组织（Deliberately
哈佛商学院企业诊疗课
约翰·科特
《管理大师经典系列:哈佛商学院企业诊疗课》内容简介：一个模型，为企业发展问诊把脉；一本教材，征服哈佛商学院管理学殿堂；将学术的严谨和现实的案例无缝衔接，《管理大师经典系列:哈佛商学院企业诊疗课》以众多美国企业成功化解发展危机的范例为教本，讲述了一个绝佳的管理工具应该如何被活学活用、为企业管理者和咨询顾问服务。
组织变革
W・沃纳・伯克, 燕清联合
组织变革：理论和实践，ISBN：9787504547538，作者：（美）W.沃纳·伯克（W.Warner Burke）著；燕清联合组织翻译
