徐汉群 ●因维咨询创始人兼CEO。曾任凯洛格咨询集团副总裁兼美国公司总经理，其间引入哈佛商学在线、《关键对话》等领导力资源，并负责师资培养；曾与拉姆·查兰、诺埃尔·蒂奇等管理大师合作，设计与实施高管团队培养项目；早年曾供职于德鲁克学院、北大商学网，担任学术总监。 ●曾为众多国内一流企业提供管理咨询服务，内容涉及战略实施、组织设计、创新与领导力体系建设、企业大学等。 ●译有《高管继任》《赢在组织设计》《集团层面的组织设计》等书。
如何打造活力组织
逄增钢, 徐汉群
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●活力组织是指能够超越经济周期和组织兴衰规律的约束，通过建立共同的发展价值观，建立系统的活力运行机制，从而保持对环境的敏感性和适应性，在困难环境或变革下，均能持续取得成功的组织。每一个管理者的使命都是打造一个活力组织。这个使命比实现短期的增长更加重要，因为它不仅可以让企业在创新与变革中随机应变，还可以让企业在波谲云诡的时代变化中屹立不倒。 ●本书既提供了构建活力组织的总体框架，也提供了一套可行的操
