如何打造活力组织

●活力组织是指能够超越经济周期和组织兴衰规律的约束，通过建立共同的发展价值观，建立系统的活力运行机制，从而保持对环境的敏感性和适应性，在困难环境或变革下，均能持续取得成功的组织。每一个管理者的使命都是打造一个活力组织。这个使命比实现短期的增长更加重要，因为它不仅可以让企业在创新与变革中随机应变，还可以让企业在波谲云诡的时代变化中屹立不倒。 ●本书既提供了构建活力组织的总体框架，也提供了一套可行的操作指南，覆盖了组织从战略 到执行的所有重要环节，帮助组织以八大活力引擎重新焕发生机： 活力组织的引擎1，创建共同愿景，共享价值创造 活力组织的引擎2，战略落地，构建战略控制点 活力组织的引擎3，流程设计，产生高效的工作内容 活力组织的引擎4，效率与创新，设计二元化组织结构 活力组织的引擎5，人即绩效，选拔多元化高潜能人才 活力组织的引擎6，建立人才通道，驱动有序的人才流动 活力组织的引擎7，绩效管理，重构基于战略的绩效系统 活力组织的引擎8，文化变革，建设二元化组织文化 ●资深战略管理顾问与组织设计专家联手打造，用八大活力引擎让组织重新焕发生机！ 决胜组织力是企业竞争的根本趋势，本书解决了关于组织的所有核心问题： ●组织如何兼顾效率与创新，既要“健壮”，也要“灵活”？ ●如何塑造“胜之举杯相庆，败则拼死相救”的组织文化？ ●组织招聘时有哪些致命的人才陷阱？如何识别高潜力人才？ ●如何建立有益的人才流动通道，为组织注入新鲜血液？ ●如何在组织中建立JIDU一致性(StrictConsistency)，降低协作成本，提高协作效率，从 根源上消灭无效内卷？ ●如何有效地分配战略性资源，让组织快速建立起护城河式的竞争优势？ 从长远来看，组织比战略更根本，好的组织能够制定好的战略，并不断带领企业走向新的成功。