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建立高效项目管理团队
莉萨·迪图里奥
评分 暂无
《建立高效项目管理团队:提升绩效与改进结果的实践》主要内容简介：在当今激烈竞争的环境下，团队协作是解决复杂问题的极好方式。项目团队可能由来自不同领域、不同地方，拥有不同技能和经验的成员组成，如何激发团队活力，让每位成员做到既主动又高效，是项目管理的核心。《建立高效项目管理团队:提升绩效与改进结果的实践》介绍了如何构建项目团队和开展团队工作，侧重从“软技术”的角度介绍提升绩效和改进结果的方法。《建立
七个天才团队的故事
[美] 沃伦·本尼斯 帕特里夏·沃德·比
评分 7.1分
世界上有“团队”，也有“伟大的团队”。如何将前者变为后者，则是每一个领导者心中的美梦。 该书生动描绘了迪斯尼公司《白雪公主和七个小矮人》的创作集体、黑山学院、克林顿总统的竞选班子、制造原子弹的曼哈坦计划等著名团队的成功历史，深入探讨了它们的成功经验。他相信，每个这样的团队都有一个卓越的富有远见的领导者——他能集结人才，鼓励创造力，让团队成员充分发挥特长。 《七个天才团队的故事》是本尼斯个人所独具的
优势销售团队
尚丰
评分 7.6分
《优势销售团队：7步快速打造高绩效销售团队》是作者尚丰在多年讲授的销售团队管控课程的基础上写作而成的，探讨如何管理一个销售团队才能使之成为创造高绩效的团队。尚丰从一个高绩效销售团队的基因入手，通过简短好理解的一篇篇文章，来为大家抽丝剥茧，形成一本可供参考的销售团队管控的指导书。
高绩效团队教练（第2版）
[英]彼得·霍金斯
评分 8.1分
本书提出的系统性团队教练体系，涵盖团队教练流程、团队分析方法、不同类型团队的教练方法、培养高绩效团队的步骤，以及团队教练督导等内容，为大家学习和实践团队教练提供了一个完整的框架。这不仅填补了国内教练领域极其重要的一项空白，也为众多团队领导、HR从业者和教练们在团队支持和干预过程中，提供了大量的实用工具和更多维度的思考和觉察。
这才是最牛团队
高级幕僚
评分 7.8分
对不对，看团队。《这才是最牛团队:从携程到如家、汉庭1》用小说的语言真实地再现了携程这个完美的团队如何从无到有、从有到辉煌的全部发展过程，深入浅出地总结了携程成功的原因。在《这才是最牛团队:从携程到如家、汉庭1》中，我们可以看到携程在创业之初如何选择团队成员、如何融资、如何转型收购找到赚钱最佳途径，又如何在公司发展壮大时上市，通过纳斯达克造富游戏实现财富飞跃。 《这才是最牛团队:从携程到如家、汉庭
团队培训游戏全书
车斌
【内容提要】 建立高绩效的团队是所有进取型组织的期待，也是高绩效组织的基石，企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……这正是高绩效团队的精髓：1＋1＞2。 团队培训游戏是提倡一种积极向上的精神，提供一座沟通的桥梁，展示一种崭新的文化内涵，引导一种崭新的生活方式，搭建诠释自己内心的舞台，引导队员怀着感恩的心去工作，珍惜目
Multipliers
Liz Wiseman, Greg McKeown
评分 8分
Are you a genius or a genius maker ? We've all had experience with two dramatically different types of leaders. The first type drain intelligence, energy, and capability from the ones around them
集合起来
评分 9.2分
集合起来：群体理论与团队技巧（第9版），ISBN：9787501962037，作者：（美）琼森 等著；谢晓非 等译
共赢领导力
章义伍
通过阅读本书，您将掌握：了解理想领导者的6P特质；了解新型领导角色的转变；掌握建立共赢领导关系的要点；掌握确定提高下属成熟度的诊断技术；学会建立弹性领导风格的统驭技术；掌握并应用造就精英下属的教练技术；掌握提升下属工作绩效的激励技术；掌握有效向下属放权的授权技术。 在任何竞争的市场环境中，单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功，真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发
CEO的五大诱惑
帕特里克.兰西奥尼
这是一部专门针对CEO领导力的杰出著作，其他不同层级的经理人也可以从中所获良多。 对于一个CEO来说，职位本身就意味着某种成功，但是为了保住这样的成功，CEO却开始向一直潜藏在意识深处的诱惑低头了。兰西奥尼正是以一种独特的方式揭示了其中的奥秘：企业中无穷无尽的管理危机，往往并不是表面上的战略失误、营销不利、竞争威胁、技术开发上的不智决策等等所致，而是作为管理核心的CEO犯了一些基本的、但是又往往难
不懂年轻人你怎么带团队
戴愫
评分 7.5分
你的团队需要什么样的人
萨莉•霍格斯黑德（Sally Hogshead）
评分 4.6分
如果并不是每个人都讨厌你，那么你也不可能吸引每个人 每个人从出生伊始，就有一种魅力，可以吸引他人的眼球。像呼吸、吞咽和微笑一样，魅力（Fascination）也是一种能力，一种基本的生存技能，一种天生的社交技巧。但人们逐渐失去了这种与生俱来的能力，取而代之的是为自己披上一件平庸的外衣，把自己包裹起来，并坚信它可以保护自己，避开危害。 也许你已经忘记了自己的魅力 大部分乖乖的好学生在上学时就学会了隐
合伙人制
蔡余杰, 纪海, 许嘉轩
评分 5.3分
The Culture Code
Daniel Coyle
Where does great culture come from? How do you build and sustain it in your group, or strengthen a culture that needs fixing? In The Culture Code, Daniel Coyle goes inside some of the world’s most suc
第一团队
朱瑛石
在美国接受教育并且工作多年的沈南鹏、梁建章，与接触过国外文化的民营企业家季琦、国营企业管理者范敏，构成了中国企业史上的一个奇妙组合。 在这个组合里，没有“皇帝”，也没有“大哥”；他们虽有同学之谊、朋友之情，但性格、爱好迥然不同，经历各异；他们创立的携程和如家虽然经历了多次高层人事变更，却从来没有发生过震荡，都在纳斯达克成功上市，并且一直保持着优异的业绩；他们为中国企业树立了一个高效团队的榜样，最终
No Rules Rules
Reed Hastings, Erin Meyer
评分 8.6分
Netflix cofounder Reed Hastings reveals for the first time the unorthodox culture behind one of the world's most innovative, imaginative, and successful companies There's never before been a company l
The Primes
Chris McGoff
Discover fundamental principles of high-stakes change and organizational transformation The "primes" are universal and unavoidable patterns of group behavior that emerge whenever people attempt to tr
归属感
[美]罗伯特·迪尔茨（Robert Dilts） 慢半拍 出品
本书是将NLP技术用于组织和团队管理的里程碑式作品。 2015年，行为心理学、领导学双学科专家，SFM卓越元素解码创始人罗伯特·迪尔茨的代表作《归属感》在中国大陆地区重磅出版，即迅速引发读者追捧热潮。自出版以来，本书已经成为里程碑式的商业管理和领导学畅销书。时至今日，本书仍持续霸榜，常踞各大图书排行榜Top100。也正是在这个畅销版本的基础上，应市场和广大读者的诉求，我们对本书进行了升级再版，以全
团队是设计出来的
刘一寒
评分 6分
本书是一部致力于为中小型企业提供如何打造具有高度竞争力的团队的培训指南，它为中国当代企业的升级和转型，让中国企业在国际上更具备竞争力提供了蓝图。本书分析了当下诸多中小型企业的低效、无序、没有文化建设等问题。它从团队意识的培养、企业文化的建设、企业团队结构的建设、高效执行力的培训等10个方面论述了如何打造一支具有高效的、具有执行力的企业的团队。是当下诸多企业可以学习并应用的方法论。 作者用自身数年来
为谁留的空椅子
戴维·利弗莫尔, David Livermore
评分 6.2分
优客工场创始人毛大庆倾情翻译并作序！ 《经济学人》盛赞！联合利华CEO保罗•波尔曼、知名趋势专家丹尼尔·平克强烈推荐！ 凝结98 个国家5 万多名专家学者的智慧，聚焦谷歌、Facebook、亚马逊、阿里巴巴、Aribnb、宜家、奈飞等知名企业的创新实践，揭秘创新5P环境模型、5D过程模型！ 亚马逊创始人贝佐斯在召开高管会议时，坚持在会场放置一把空椅子。这把椅子就像炮管，会在高管固执的思
Remote
Jason Fried
The “work from home” phenomenon is thoroughly explored in this illuminating new book from bestselling 37signals founders Fried and Hansson, who point to the surging trend of employees working
重新定义团队：谷歌如何工作
拉斯洛·博克
评分 8.2分
谷歌首席人才官拉斯洛•博克权威力作，谷歌公开认可的谷歌高层作品，首度揭秘谷歌颠覆工业时代模式的人才和团队管理的核心法则，《纽约时报》畅销榜第一名，Business Insider 2015最佳商业书籍，谷歌的创造力就在于此！ 编辑推荐！ 1、 谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍 在谷歌执掌人事多年的拉斯洛•博克
