Larry Bossidy的作品

执行：如何完成任务的学问

[美] 拉里·博西迪（Larry Bossidy）

评分 6.5分

过去十年，执行可能是中国最常用的管理词汇之一，无论是企业家、经理人员，还是政府官员、社会组织领导人，谈到战略规划和任务的实施，一定要再三强调执行。执行为何如此重要？什么是执行？究竟如何做才能打造高效的执行体系呢？本书将给读者做出详尽解答。 企业的“执行”体系建设包括三个层次，即企业层次、部门层次和个人层次，本书重点讨论的是企业层次，也就是企业的执行系统建设。部门

执行

（美）拉里·博西迪（Larry Bossidy）拉姆·查兰（Ram Charan）查尔斯·伯克（Charles Burck）

评分 7.9分

过去十年，“执行”可能是中国最常用的管理词汇之一，无论是企业家、经理人员，还是政府官员、社会组织领导人，谈到战略规划和任务的实施，一定要再三强调“执行”。企业家认为“没有执行，一切都是空谈”，政府官员提出“执行力是政府工作的生命力”。 “执行”为何如此重要？什么是“执行”？究竟如何做才能打造高效的执行体系呢？本书将给读者做出详尽解答。 众所周知，企业的“执行”体系建设包括三个层次，企业层次、部门层

Confronting Reality

Larry Bossidy, Ram Charan

评分 暂无

Confronting Reality will change the way you think about and run your business. It is the first book that shows how to connect the big picture of the new era of business with the nitty-gritty of what t

Execucao

Ram Charran Larry Bossidy

评分 暂无