苏平，TTT培训师，中国培训师沙龙创始人，20年企业管理实践，17年培训师经验。《培训师成长手册》《培训师成长实战手册：培训需求诊断和调研》《培训师成长实战手册：培训问卷设计和运用》作者。 田士杰，中国培训师沙龙轮值CEO，中国医药零售连锁百强企业培训经理。 吕守玉，中国培训师沙龙轮值CEO，外资企业职业经理人。
中国古代丧葬习俗
周苏平
评分 6.7分
专利法
苏平
评分 暂无
人类社会从农业经济到工业革命再到数字经济时代，专利制度起着重要的引擎作用，专利制度加速了世界工业文明的步伐，促进了整个人类科技文化的传承和发展。本著作以我国现行《专利法》为基础，系统阐释了国内外专利制度的起源与发展，专利申请的主体、权利归属与相关流程，可申请专利的客体，授予专利权的实质性条件，专利权无效宣告的提出与审理，专利权的权利内容及专利的实施与推广应用，专利侵权的判定标准与法律救济等内
培训师成长实战手册
引导是一门艺术，也是一门科学，它能帮助我们更有效地开展研讨并做出决策。在培训领域，引导的核心是参与。在引导式课程中，培训师通过引导学员积极参与的方式来达成培训目标。 本书以引导式课程设计为核心，共分为引导式课程设计须知、引导式课程设计基础和引导式课程设计实操三大部分。全书按照从知到行的顺序，全面介绍了引导式课程的设计流程、工具和注意事项，并提供了106 幅图、133 张表
问卷已经被广泛应用到了人们的工作和生活中，因其具备不受地域限制、发放方便等特点，成为了培训调查时的重要选择。一份有效的问卷可以帮助HR和培训师更合理高效地安排培训课程和计划。 《培训师城战实战手册：需求问卷设计和运用》以培训问卷设计和应用为核心，共分为“以终为始做准备”“全局思维建框架”“换位思考提问题”“取之有道巧运用”四大部分，并提供了丰富的实战案例供读者参考。此外，
问题树课程开发模型不仅可用于培训课程开发，也是一套分析及改善问题的思路、流程、工具和方法，适用于各种组织中不同的管理情境。 《培训师成长实战手册：培训需求诊断和调研》以问题树课程开发模型的应用为核心，共分为“思维变革：问题树课程开发模型”“抓关键：找到急需解决问题”“找对人：明确培训对象”“做对事：确定课程大纲”四章。全书以课程开发流程为主要脉络，穿插介绍了培训需求诊断和
培训师成长手册
评分 7.4分
本书主题之一，详细描述了作者独创的企业内部培训师核心工具：“问题树课程开发模型”。主题之二，则通过作者本人的经历以及对这些案例的剖析和点评，关注培训师从入行到熟悉的心路历程和实操经验。书中收录的大量案例以及点评，有针对性地解决培训管理过程中出现的各项“病 苏平，国家注册企业培训师，16年企业管理实践，13年培训师经验。
王连芳传
高苏平
本书描写王连芳于195年任中央访问团副团长,留在云南参加领导民族工作,除去十年动乱中断外,一直工作到九十年代初才退居二线.多年来亲自参与领导云南各少数民族分别从原始公社末期和向家长奴役制、奴隶制、封建领主制、封建地主制等不同的社会历史阶段,经过采取不同政策
乔家大院
李苏平
《乔家大院》(作者李苏平)是“三晋揽胜丛书”中的一册，由山西人民出版社出版。 《乔家大院》介绍了乔在中堂家族人物；九沟生态休闲旅游区；长裕川晋商茶庄博物馆；雨楼明清家具博物馆；祁县土特产品；祁县民俗风情；当代影视城等内容。
中国历史-先秦史
刘宝才，钱逊，周苏平 本书主编
知识产权读本（第二版）支苏平主编
支苏平主编
打造有吸引力的学习型社群
苏平, 田士杰, 吕守玉
评分 7.3分
本书首先对社群的定位、准备和吸引粉丝方面等做了饶有趣味的介绍，从社群黏度的提升、社群知识的迭代与转化和社群的持续发展等多个角度入手，对学习型社群的运营手段、运营模式、运营规律和运营经验等进行了全方位剖析。从中国培训师沙龙这个公益社群近十年成功运营的经验中，为如何经营好学习型社群总结出了一套系统性的、具有实操价值的方法。并以此为基础，扩展到知识管理、团队管理、内容IP等领域，为有致于社团建设以及优质
