田国立 中国建设银行董事长、执行董事，中国银行业协会会长，中国支付清算协会会长，“十四五”国家发展规划专家委员会委员，中国人民银行货币政策委员会委员，第十四届全国人大财政经济委员会副主任委员。
救火队消防队
田国立 编
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《救火队?消防队!中国信达资产管理公司资产管理案例精选》内容简介：专业化与综合经营是两种不同的经营模式。专业化强调深度，综合经营强调宽度；专业化突出分工优势，综合经营突出协同优势。两者各有其优势和劣势，关键在于如何扬长避短。专业化和综合经营都有成功和失败的案例，但近年来的国内外实践表明，综合经营是金融服务的发展趋势。 信达公司最初定位于政策性不良资产处置业务。在探索商业化
大众金融：颠覆二八定律的新金融行动，构建大型银行发展的第二曲线
田国立
金融如何演进并变革我们今天的社会？ 本书全景式展现商业银行转型发展的创新路径，提供全行业数字化转型借鉴。 数字金融革命给金融业带来强大冲击，最显著的一点是数字技术使得大多数人能平等获得金融资源，改变了传统商业银行的“二八”盈利模式，让金融能为大多数人服务。面对这一改变，商业银行将迎来更大的挑战。 本书编者基于40年来从事商业银行经营
漫灌？滴灌！
《漫灌?滴灌!:中国信达资产管理公司处置案例精选》由经济科学出版社出版。
沙子？金子！：中国信达资产管理公司处置案例精选
评分 8分
本书编辑、整理、分析了25篇来自公司总公司职能部门和各办事处的项目案例，其中涉及债条重组、打包、转让、诉讼、拍卖和债转股等多种处置方式和资产管理项目。内容丰富、生动曲折的案例除了将资产管理公司的工作情境展现给读者之外，还多侧面地体现了信达人的细致认真、坚韧诚信的工作态度。 全书内空分为六部分，按照处置特点划分为“打包处置篇”、“债条重组篇”、“股权转让篇”、“资产管理篇”、“综合处置篇”。特别地，
