帕特里克·兰西奥尼 圆桌集团（The Table Group）创始人、总裁。该公司致力于为组织提供可改善团队合作和员工敬业度的创意、产品和服务。 他所创立的领导力模型吸引了多元化的演讲和咨询客户群，包括美国西南航空公司、雀巢公司、思科系统、摩根士丹利等企业，体育组织、军队、学校和非营利组织。
理想的团队成员
[美] 帕特里克·兰西奥尼
评分 8.7分
从事高科技行业的杰夫决定离开充满压力和交通堵塞的生活，离开硅谷去纳帕谷接手叔父的建筑公司。上任后，他急于回复公司团队文化，致力于打造更有效的高水平团队。在这个过程中，他认识到一个理想的团队成员应该具有三个不可或缺的品德，通过这些品德来形成公司的文化，才能拯救这个公司。为此他必须面对失去一些有能力而不太懂得如何进行团队协作的员工，并说服他偏激的运营副总裁，而不是在短期业务的压力下降低公司的招聘
团队协作的五大障碍（20周年纪念版）
[美] 帕特里克·兰西奥尼,
评分 暂无
这是一本经典的管理寓言读物，该书出版20年来，受到了全球各地管理专家、企业家、创业者的好评，是一本适合初级管理者和团队员工共读的好书。 作者通过讲故事的方式巧妙地剖析了影响团队协作的五大障碍：缺乏信任、惧怕冲突、缺乏承诺、逃避问责、忽视成果。故事的主人公凯瑟琳是一位空降的女性首席执行官，书中详细描述了她如何重整一支互相倾轧、混乱不堪的管理团队，带领大家突破障碍并取得成功。 书中故事扣人心弦，人
团队协作的五大障碍
帕特里克·兰西奥尼
评分 7.9分
《团队协作的五大障碍(新版)》内容简介：当57岁的凯瑟琳接替杰夫，担任决策科技公司CEO时，公司上下一片哗然。凯瑟琳不仅已经过了创造力最强的年龄，而且也没有拿得出手的教育背景。然而，在这家看似前景一片光明的公司，凯瑟琳要面对的是所有企业都会出现的问题：管理层互相倾轧，员工和上司离心离德。但是，这家公司的问题似乎更突出，也更棘手。与竞争对手相比，他们掌握着更好更新的技术、更强大的董事会、更多的
CEO的五大诱惑：领导者应警惕的人性弱点（经典版）
全球著作累计超500万册的畅销书作者的经典著作之一，一本在被暖心故事激励的同时可快速找到解决问题的出路的经典管理图书。本书前部分是基于真实故事改编的精彩故事，神秘、流畅、悬念迭出；后半部分是专业的模式诊断，深刻、犀利、论述周祥。几乎每位领导者不仅都可以从本书中找到自己的影子，还可以在专业的模式分析中找到失误的深层原因和应对策略。故事中的主人公安德鲁自升任CEO一年以来，一直业绩平平，且精神状态每况
六大工作天赋：实现人岗匹配
（美）Patrick Lencioni（帕特里克·兰西奥尼）
本书是畅销书《团队协作的五大障碍》作者的又一力作。作者通过讲故事的方式揭示人们工作效率低下，情绪暴躁和焦虑的根本原因，并提供解决方法和工具：六大工作天赋模型。故事的主人公布尔是一位成功的首席执行官，书中详细描述了他如何调整工作任务，摆脱暴躁和焦虑的情绪，发掘团队成员优势，带领大家轻松快乐地提升工作效率并获得成就感。作者认为人们在工作中会有6种天赋，而在一个团队中，这6种天赋缺一不可，否则即使
克服团队协作的五种障碍参与者手册
作者兰西奥尼是旧金山一家管理咨询公司的总裁，也是著名的管理类畅销书作家。本书根据团队协作评测问卷所反映的现状，介绍团队协作的五项障碍，并针对这五种障碍提出相应的克服方法，包括建立信任、掌控冲突、兑现承诺、增强责任感、关注结果 。兰西奥尼开发的这套方法新颖、实用，对于改善团队绩效、促进沟通、激励员工有着积极的作用。 点击链接进入英文版：
破除藩篱
（美）帕特里克·兰西奥尼（Patrick Lencioni）
评分 8.6分
继全球行销超百万册的《团队协作的五大障碍》之后，其姐妹篇横空出世，管理咨询大师兰西奥尼又一力作！ 兰西奥尼的商业寓言不但读来引人入胜，而且颇具实用价值，相信凡是经历过部门间扯皮和办公室政治的人都会从这本书中获益良多。 "一周，裘德只有一周的时间解决儿童医院的问题，什么问题呢？裘德把它称为“碉堡”问题，也就是我们所说的办公室政治问题。 <p
示人以真
（美）帕特里克·兰西奥尼 (Patrick Lencioni)
评分 8.2分
一位在所在地区小有名气的大型咨询公司的项目经理，却总被一家规模远小于自己的小型咨询公司竞争对手打得焦头烂额。可就在这一年，这家小公司的管理者却意外地宣布退出了，于是这位项目经理有机会接管这家公司。在经营这家小公司，梳理“宿敌”的“遗产”时，这名项目经理却发现，自己对手这些年的成功的原因竟是如此简单..... 讲完团队协作和领导艺术，说完员工激励和会议组织，身为管理大师、咨
