理想的团队成员

这本书最耐人寻味的地方，在于它把'什么样的人该被招进团队'这个悬而未决的问题，提到了品德的高度。作者给出的三个词——谦卑、渴求、聪慧——初看朴素甚至像成功学口号，但不少读者在实际面试和管理中反复检验后却发现，很难找到更贴切的替代。它真正的价值不在概念本身，而在可操作的工具：反复追问、他人视角、非结构化的面试场景，都是为了让候选人展露真实面目。有意思的是，书中对'混蛋''死鬼'这类人的刻画，恰恰提醒读者：能力之外，性格与态度同样决定一个团队能否运转。它适合两类人——正在搭建团队的创业者，以及想借这套标准重新审视自身职业态度的个体。它不完美，却提供了一个足够诚实的标尺。

帕特里克.兰西奥尼（Patrick Lencioni），全球畅销书《团队协作者的五大障碍》的作者、管理咨询师。被《华尔街日报》评选为全美五大商业演说家之一，《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师”之一。他的咨询、演讲和写作工作无不体现了对企业和团队管理的深刻洞见，经常见诸《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》《今日美国》等报刊杂志。他一共写作了10本书，全球销量超过500万册。 兰西奥尼是Table Group公司创始人、总裁。自1997年起，Table Group公司致力于帮助领导者提升其组织的健康，打造具有高凝聚力的卓越领导团队，促进组织绩效改善及跨部门沟通，提供员工参与度与敬业度。 从《财富》500强企业、跨国公司、高科技新型产业公司，到大学、专业运动队、非营利性组织，成千上万的高级经理从他的演讲、咨询、培训中受益。他帮助企业领导和管理团队在公司战略框架下有更出色的表现。