团队协作的五大障碍 - 帕特里克·兰西奥尼

团队协作的五大障碍

帕特里克·兰西奥尼

出版时间

2009-12-31

ISBN

9787508618517

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

《团队协作的五大障碍(新版)》内容简介:当57岁的凯瑟琳接替杰夫,担任决策科技公司CEO时,公司上下一片哗然。凯瑟琳不仅已经过了创造力最强的年龄,而且也没有拿得出手的教育背景。然而,在这家看似前景一片光明的公司,凯瑟琳要面对的是所有企业都会出现的问题:管理层互相倾轧,员工和上司离心离德。但是,这家公司的问题似乎更突出,也更棘手。与竞争对手相比,他们掌握着更好更新的技术、更强大的董事会、更多的资金,尽管有这些优势,但是整个公司的盈利额和客户却远远落后与对手。凯瑟琳,一个没有技术背景,却拥有建立团队协作超常天赋的蓝领主管在众人怀疑的眼光中开始了她整合团队的历程。

这是本不同凡响的管理著作。管理类畅销书作家帕特里克?兰西奥尼针对团队管理中五个普遍而又异常危险的问题,用小说的笔法精细生动地展示了团队矛盾冲突、处理、拉锯、再到初见成效的过程,这一切或许就是你在会议室里亲身经历的现实写照。

建立一支优秀的团队确实不容易,但是打造王牌军的过程也并不复杂。你领导的或许是一家跨国公司,或许是一个小部门,抑或只是一个亟待改进协作方式的团队成员,如果你所在团队中的每一个人都能齐心协力,那么就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中驰骋纵横、战胜挑战。

注:两种封面,随机发送。

帕特里克·兰西奥尼是旧金山一家管理咨询公司——桌面集团的总裁,也是著名的商业畅销书作家。他每年同上万人探讨企业领导和组织管理的问题,是美国Make-a-Wish基金,顾问组的成员。他还是一位成功的职业演讲家和电影剧本作家。

目录
引言寓言幸运第一部分:运转失灵第二部分:点燃希望之火第三部分:重磅出击第四部分:引导模式模式概述团队评估了解并克服五种机能障碍时间安排介绍:凯瑟林的方案团队协作的特殊榜样鸣谢
用户评论
http://blog.sina.com.cn/s/blog_53f8ff9d0100m6q4.html
相当耳目一新的一本管理类书籍,里面设定的一些情境具有普遍意义
适合推荐给对于管理有一定兴趣的同学,小说形式的讲述方式有点儿类似于凤凰项目对于DEVOPS的启发。五大障碍的确有其通用性。
:F272.9/8112-2
没什么新意,适合思考企业问题的入门者读一下,或者帮助印证一下思路。
如果解决团队问题能有书里写的那么简单就好了,现实比书里写的要复杂多了。
作为管理者,值得一读,简而言之两句话:1)信任是一切的基石;2)不吵架的不是好团队
很新颖的写法,脑子里一直在描绘画面,记忆深刻!
太真实了! 尤其喜欢:惧怕冲突。
用虚构的场景代入讲自己的观点,和《你的灯亮着吗》这本书很像。 动员自己就很难了,更何况是把他人组织起来,五点很有启发。信任的环境➕短期利益长期利益绑定➕主导的人
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