破除藩篱

一本被寄予厚望的《团队协作五大障碍》姐妹篇，实际读下来却褒贬不一——期待越高，落差越明显。真正让读者记住它的，不是高深理论，而是一个朴素到近乎直白的判断：部门之间的墙，往往不是靠沟通技巧填平的，而是靠一个共同目标「戳破」的。当大家不再各自守碉堡、而是朝着同一件事使劲时，跨部门协作反而水到渠成。书里那位年轻顾问的折腾与出相，与其说是解决方案的展演，不如说是企业内耗的一面镜子。它适合正被部门扯皮困扰、想找一个清晰抓手而非又一套话术的管理者；若指望它带来颠覆性洞见，可能会失望。

帕特里克·兰西奥尼是圆桌管理咨询公司的创始人兼总裁，圆桌咨询公司致力于开发执行管理团队和建立健康的企业组织结构。作为一名资深管理顾问和主题演讲大师，兰西奥尼曾为数千位高管人员提供过咨询服务，涉及的行业范围包括世界五百强企业、高科技中小企业、大学和各种非盈利组织。截至目前，兰西奥尼已经出版了一系列畅销管理作品，其中包括《纽约时代周刊》推荐作品《团队协作的五大障碍》。