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  • 差距

    姜汝祥

    评分 7.8分

    通过对一系列中国的著名企业与世界级优秀企业的对比,来谈中国企业的持续发展战略。 被分析的企业有海尔与GE、联想与戴尔、华为与思科、格兰仕与沃尔玛、方正与惠普、TCL与诺基亚、娃哈哈与可口可乐等。 提出企业要想持续发展,必须明白的4个问题:凭什么凝聚人心?凭什么指导自己的业务发展?凭什么获取竞争优势?凭什么扩张业务?

  • 请给我结果(百万册升级版)

    姜汝祥

    评分 暂无

    思路决定出路,企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路。员工有什么样的思路,就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工提供的结果生存,所以如果企业想要造就一个强大的公司,企业就必须先学会打造强大的员工。 做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。没有强大的职业化员工,就没有强大的企业!我们要懂得一个道理,对结果负责,是对我们工作的价值负责;而对任务负责,是对工作的程序负责,完成任务≠结果!

  • 电商战略

    姜汝祥

    评分 7.5分

  • 请给我结果5

    姜汝祥

    评分 暂无

    工作没效率?执行没结果?破除浮躁和焦虑,最好的办法就是让自己处于“个人的绝对成长状态”中。如何收获个人的绝对成长?答案是自律到极致,执行到极致。 如何才能做一个真正自律的人? ·清晰的自我认知 ·自尊、自强与自成 ·设定以结果为导向的目标 ·30天自律训练 ·自律成功方程式

  • 请给我结果4:要结果,关键在执行

    姜汝祥

    评分 暂无

    本书是姜汝祥博士的全新作品。传统观念对执行的定义往往停留在机械执行,强调员工要坚决服从,没有任何借口。本书强调的执行力针对社会发展现状:80、90、00后员工更强调个性与自我的时代,提出执行力要头脑执行、快乐地执行、创意地执行。因此,本书阐释的执行力是企业强大之道,更是个人发展之道。姜汝祥博士专精于执行力的研究。他提出,进入知识经济时代,工作不仅仅是一种谋生手段,工作还是一个人生命的一部分。他潜心

  • 人的品牌

    姜汝祥

    评分 暂无

    中国移动互联网时代创业启示录 2017年,是新微商元年,这一年宣告传统微商野蛮生长的历史正式结束,新微商时代正式来临!在一个伟大的时代开始之前,我想先请大家回顾一下,过去的30年,中国发生了什么?

  • 请给我结果3:要结果,从我做起

    姜汝祥

    评分 暂无

    员工建立怎样的职业态度,就决定员工能走出怎样的职业道路。对于管理者而言,与其改变企业的管理方式,不如培养打造更强大的员工。对于员工而言,与其总对企业抱怨连连,不如建立自己的职业化态度。 成功的背后是文化,文化背后是心态,心态背后是投资。每一种成功背后都是一种成功的文化;每一种成功的文化背后都是一种成功的心态;每一种成功心态背后,都是我们对成功意义的投资。 无数的公司拥有强大的产品,但如果没有一

  • 请给我结果2:要结果,不要理由

    姜汝祥

    评分 暂无

    企业要建立一种对事不对人的执行文化,重要的不是讨论失败的理由,而是针对结果建立起责任与权利的对称机制。你有1000个理由,你有10000个理由都不重要,重要的是结果。结果第一、理由第二,执行的本质就在于抓住结果,实现预期结果,没有结果一切都不存在。 执行——修改——执行——完善,在执行中思考,在执行中完善,发展中的问题要在发展中解决。我们要懂得一个基本道理:对结果负责是对我们工作的价值负责,而对

  • 鱼钩与长矛

    姜汝祥

    评分 暂无

    《鱼钩与长矛:总裁战略学》内容简介:总裁指导某位员工是“鱼钩行为”,而总裁通过战略来指导所有员工,才是真正意义上的“长矛行为”。当总裁一旦被“鱼钩”钓住,把大量时间消耗到“鱼钩行为”上时,不仅员工会由此失去自主性与独立工作的能力,而且真正应当受到关注的“长矛行为”也被忽视了。市场经济中,最体现规律的便是客户的行为,客户需求是一切竞争的起点与归宿。面对客户需求,倒掉一切自以为成功的经验,留出一

  • 有问题,现场解决

    姜汝祥

    评分 7.1分

    有问题,现场解决:丰田管理模式背后的秘密,ISBN:9787508619095,作者:姜汝祥 著

  • 请给我结果

    姜汝祥

    评分 6.3分

    《请给我结果(钻石版)》使上千家著名企业正在实施“结果导向”培训;在台湾,多家“500大企业”将《请给我结果(钻石版)》指定为“员工必读书”;在韩国,数量庞大的企业及其员工也已成为《请给我结果(钻石版)》理念的执行者。“请给我结果”已经成为亚洲企业提升员工执行力、启动员工积极心态的共同选择。《请给我结果(钻石版)》全新打造《行动手册》,帮助企业将追求卓越的目标分解为每一位员工积极习惯的养成。

  • 只要我想,我就能

    姜汝祥

    评分 6.7分

    我们改变不了事实,但我们可以改变态度;我们改变不了过去,但我们可以改变现在;我们不能控制他人,但我们可以掌控自己。 无数的公司都拥有强大的产品,但是如果没有一流的员工,就不可能成为一流的公司。 无数的人都拥有高学历,但是如果没有一流的心态,就不可能成为一流高手。 没有人会为你的产品感动,人们只会为你的精神感动。

  • 要结果,不要理由

    姜汝祥

    评分 6.8分

    ★我们是靠结果生存,我们不能靠理由生存 ★没有结果,就不能生存 ★结果第一,理由第二 ★结果永远都是第一位的,凡是计划的就一定要有结果 ★6000家标杆企业共同见证 [企业是靠结果生存的]   企业是靠结果生存的,我们不可能靠理由

  • 请给我结果

    姜汝祥

    评分 6.6分

    《请给我结果》通过寓言、身边的故事、生动的企业案例,让任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点,企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由。你提供价值,只与你做一个职业化员工,与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。同时层层剖析告诉我们一个看似简单但又意义深远的道理:不要只完成