刘大卫的作品正在持续整理中，当前页面已聚合这位作者的代表作与最近收录图书。
薪酬管理：员工的源动力
刘大卫
评分 暂无
本书从薪酬设计的模式、三大经典模型、绩效薪酬、津贴设计、福利设计、销售人员薪酬设计和法律风险规避等各个视角深入分析了薪酬设计的各个关键点。
人力资源管理实战系列·绩效考核：企业制胜秘诀
本书中的大量案例，都是源自作者二十多年来作为80多家跨国公司、上市公司的人力资源首席顾问的身份，从实战中获得的经验总结和提炼，具有很强的实际操作和应用价值；二是语言的可读性。
人力资源管理案例精选
《人力资源管理案例精选从入门到精通》由刘大卫主编，是为了配合大 学本科阶段和研究生阶段的人力资源管理学习而编写的案例分析集，目的在 于培养学生的案例分析能力，进一步加深对知识点的消化和理解。 全书共分为十章，包含人力资源管理战略、组织设计与职位设计、招募 与甄选、员工培训、员工职业生涯发展规划、薪酬与激励、绩效管理、企业 文化、整合并购和劳资关系，共有125个案例。每章均有导言阐述该章节主
软硬兼施管人才
把人力变成人才的途径是人力资源管理的主题，也是企业如何赢得竞争优势的关键。本书权威解读全球人力资源管理的最新概念——战略人力资源管理。战略资源管理研究的关键是在商战中如何比竞争对手领先一点。 企业留住核心人才的法宝。灵活应对人才的选择、培育、使用、留存。 管好和吸引人才的企业心态和企业文化构建，打破传统人才管理模式，如何为人才量身定做岗位、薪酬、职业规
