动荡时代的管理

这本书最引发争议之处，恰恰在于它的“不实用”。不少读者翻完直呼“有些道理我都懂，关键是我说了不算”——它告诉你动荡期要砍掉没有未来的项目、裁掉冗余、专注未来，可真正握有决策权的人未必是你。这种“看得清却动不了手”的无力感，正是它区别于各类管理鸡汤的地方：它不教你怎么做，而是逼你承认，在结构性剧变面前，多数管理者能左右的东西少得惊人。它真正适合的不是寻求操作手册的人，而是愿意直面“不确定性中究竟能掌控什么”的决策者。若你正身处行业洗牌、信贷收紧、增长停滞的境况，它会是一面照镜子，而不是一剂止痛药。

彼得·德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳，1937年移居美国，终身以圪人、著书和咨询为业，是当代国际上最著名的管理学家，被称为“大师中的大师”。 在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念共在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。 他著述颇丰，包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命，责任，实务》、《旁观者》等几十部著作，已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已忧为全球管理者必读的经典。 2002年6月，美国总统布什宣布彼得·德鲁克民为当年“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。