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人才供应链：实现高绩效均衡的人才管理模式
评分 7.8分
本书是作者及其团队过去8年帮助企业打造人才供应链实践过程的总结，书中提出了清晰的理论和实践框架，让读者了解人才供应链体系可以怎么搭建，人才管理各项管理工具如何使用，如何能够发挥出人才供应链体系的优势以助力绩效达成。 本书梳理出了打造人才供应链的四大支柱，十项修炼的完整体系，帮助企业搭建“人才供应链”的人才管理新模式。
EXCEL人力资源管理
杨阳
评分 暂无
本书作者根据多年人力资源管理的工作经验，并结合自身的专业知识，以人力资源管理者的日常工作为主线，详细介绍了工作过程中常用文件的制作与分析。为了便于读者更好地学习及快速提升，本书列举了大量的案例，并配合详细、清晰的图解操作，力求将每个案例的制作过程都明确地展示给读者。 此外，本书中每个实例都经过精心挑选，具有非常高的实用性与代表性。只要人力资源从业者学习、掌握本书中EXCEL图表的制作方法，就能从繁
绩效核能101
李太林
评分 8.5分
《绩效核能101》是作者李太林老师从业20余年的研究精华，也是其作为绩效导师长年讲授的金牌课程。本书分两大部分，绩效创新模式阐述与指导+实战案例举例。阐述篇又分为八章，从价值与人效、目标与计划、预算与管控、绩效考核与评估、薪酬与激励、绩效监视与执行、文化与团队以及绩效系统运行等角度分切进行绩效实战落地的指导和说明。可以说，本书是目前相对前沿、全面、整合的绩效落地实战著作。
腾讯识人用人管人留人全书
谢森任
本书向读者展示了腾讯如何在人才竞争激励的IT行业里，成功吸引人才，成为2011年度中国最佳雇主的人力资源管理理念，包括人才理念、人才培养、绩效考核、干部培养、文化创新等方面都作了细致而深入的讲解。
劳动法看图一点通
超级实用，超级有趣，通俗易懂善意的提示，真诚的帮助，《劳动法看图一点通》帮您学好用好《劳动法》、《劳动合同法》，亮剑耶扬全面解读《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等法律政策。最实用、最妙趣橫生的劳动法律课堂！看得懂，用得上，方便检索，高效快速解决劳动争议！
HR同行之旅
李元江
评分 7分
对于职位的空缺，如何在众多平级中快速晋升？ 年底工作中，工作总结和工作计划决定着什么？ 什么样的面试官是有价值的？ 怎样应对奇葩的应聘者？ 招聘渠道如何管控？ 如何筛选、培养下属？ 如何分配年终奖金？ 如何面对突如其来的危机？ 如何让培训有效落地？ 如何通过绩效来进行激励？ 这些都考验着人力资源从业者的智慧。 《HR同行之旅》一书将为您一一破解。
中层胜任力：中层管理者的12项修炼（全新升级版）
评分 7.2分
工作分析
付亚和
《工作分析》适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企业人力资源主管的参考书。
人力资源转型
[美] 戴维·尤里奇
评分 8.6分
2014年拉姆·查兰一篇关于“分拆人力资源的文章在人力资源学术界和实践界引起了轩然大波，国内关力资源转型的讨论也越发激烈关于人力资源部门或人力资源人员能否为企业带来价值,能否推动业务目标的实现,尤里奇先生的观点是,人力资源人员必须成为业务伙伴,而要成为业务伙伴,他们必须扮演好四大角色:战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者和变革推动者。本书详细讨论了人力资源人员应如何扮演好这四大角色。本书奠定了尤
职场小虾变身记
陈一
科班出身的主人公菜小虾，毕业后进入一家小型私企。这家私企存在不重视人力资源、任人唯亲等问题。恰逢机遇，小虾成功跳槽到一家500强上市企业PB。让小虾觉得奇怪的是：PB人力资源体系搭建完善、清晰，但涉及各个部门利益的绩效体系却完全空白。菜小虾初来乍到，却负责高深的绩效管理，遭遇了来自各层级的阻力：研发总监的反对，销售部门的施压，行政部门的刁难……她化压力为智慧，以柔克刚，获得了各部门领导的认可，晋升
