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创始人1984
陈润
评分 8.1分
在中国商业史上，1984年是值得纪念的伟大年份，企业家群体的形成由此分野：鲁冠球、何享健、吴仁宝等“史前创业家”完成从农民向企业家的转型；以刘永好、曹德旺、李书福为代表的乡镇企业家开始野蛮生长；柳传志、张瑞敏、王石、赵新先等体制内边缘人下海创业；马云、史玉柱、俞敏洪等第二代企业家在大学校园待时而飞；李彦宏、雷军、马化腾、刘强东等1970年前后出生的第三代企业家正在成长；李想、戴志康、茅侃侃、陈欧等
小米 : 王者归来
袁国宝
评分 6.5分
本书稿介绍的是小米的发展历程，在经历了低谷之后的小米能否成功逆袭？小米手机销量的逆势反弹只是王者归来的一个信号。小米智能硬件生态链系统的迅猛发展，让大家看到小米的想象空间之大，同时也让我们意识到小米作为王者的实力。同时，书稿还会对：在小米扑朔迷离的 IPO 即将揭晓的时刻，“雷布斯” 否能变为“雷首富”？小米能否成为中国互联网第一军团的一员？等问题进行分析。在小米走过一段艰难的时光后，接下来，我们
小米创业思考
雷军, 徐洁云
评分 8.2分
雷军系统梳理30年创业心法和经营哲学，深度复盘“小米模式”，认为取得持续成功的核心在于只干了一件事：坚持“互联网制造”路线，推动效率革命，实现用户利益和经济效率的最大化。 雷军在书中首度全面公开包括三大铁律、七字诀、高效率模型、爆品模式、生态链要素等，涉及管理、投资、工作等多维度经验，为创业者和管理者提供借鉴和指导，也可以为普通人提供持续精进的头部思维。
雷军
褚亚玲
评分 6分
雷軍身上不僅凝聚著他個人的夢想與痛苦，更承載著這個時代所有有夢想的人的痛苦，他走著與他有著相同境遇與經歷的一群人、一代人的路。只不過，隨著歲月的浸潤，他把對人生之夢的追求錘煉得更加圓潤，對追求的表達方式與傾訴方式錘煉得更含蓄沉穩了一些而已。雷軍大學時就已經是武漢電子一條街的名手。 擔任金山公司總裁十六年，扛起民族軟件的大旗。他一手創辦卓越網，又親手把它賣掉，來去之間，認真揣摩資本運作的意義。他調整
硅谷之火
保罗.弗赖伯格
评分 7.8分
我们今天正处于这样一个时代：充满幻想的人们发现他们获得了他们曾经梦寐以求的力量，并且可以利用这个力量来改造我们的世界。 这是个转折的时代，跨国公司迷失了发展方向，而小企业家却举起了计算机革命的大旗，成了开拓未来的先锋。在这个时代里，计算机奇才的脸上露出了胜利的微笑，胸怀 大志者成了富有理想的人，而富有理想的人则成了亿万富翁。这是一场真正的革命，它促使人们变得伟大，变得富有
生生不息
范海涛
评分 7.5分
从某种程度上说，守业比创业难。很多传统企业在初始阶段顺风顺水，但是在发展到某种规模之后，原始的积累被缓慢消耗，新的发展路径无处找寻，企业开始陷入停滞、萧条…… 可以肯定地说，在一家传统企业基础上，再造一家企业，实现业务模式的切换与转型，比守业更难。这本书就是讲述一个企业从创业到守业，再到企业再造的故事。 在这本书中，知名传记作家范海涛与雷军多
顺势而为--雷军传
采文
评分 6.6分
主要介绍了雷军上大学开始创业到加入金山再到成为天使投资人一直最后创立小米公司的过程，以及他的“站在风口的猪”等个人名言思想的涉及。
一往无前
10岁的小米，给世界讲了一个怎样的故事？ 这是关于一群人的故事。这10年是雷军作为创业者升级蜕变的10年，是小米数万员工一往无前的10年，也是跟随小米一路走来的一代人的黄金10年。他们坚持梦想、无所畏惧，哪怕被质疑、被嘲笑，也要毅然站上全球竞争最激烈的舞台。 这是关于一家公司的故事。成立4年估值突破450亿美元成为超级独角兽、仅用3年时间拿下
参与感
黎万强
评分 7.4分
◆雷军亲笔作序，小米联合创始人黎万强著。 ◆揭开小米4年600亿奇迹背后的理念、方法和案例。 ◆了解小米，必读本书！ ◆迄今为止关于小米最权威、最透彻、最全面的著作！ ◆新一代营销圣经。 ◆2014年最重磅图书！ ◆再掀企业界全民学习小米热潮！ <p
绝不雷同
余胜海
小米创始人唯一官方传记！ 雷军首次独家为你亲自讲述一个绝不“雷”同的创业故事！ 成功是顺势而为的大智慧，也是不忘初衷的梦想！资深财经作家余胜海继《华为还能走多远》后的重磅力作，通过多年的近距离观察，以大量鲜为人知的丰富细节，真实地展现了雷军的奋斗史，全方位破解小米神话之谜。这本书还将带您走进雷军的 内心世界，感受他的的商业智慧，从中得到激励、感悟和灵感
小米之道
（美）克莱•舍基
共享经济、自媒体预言者，“互联网先知”克莱·舍基，继《认知盈余》《人人时代》后，聚焦风口上的小米。资深科技商业观察家金错刀、润米咨询创始人刘润作序推荐。附多篇雷军内部讲话，详细解读成功完成“筑底”后小米的全新商业模式 纵观中国互联网发展史，可以明显发现，本土互联网企业的崛起，几乎都是先引入国外商业模式，然后通过强化本土化特点来构筑自己的壁垒。在这种背景下，小米是
