书籍介绍
这不是一本让人读完热血沸腾的创业传奇。它更像一份坦诚的经营复盘:雷军把小米三十年踩过的坑——忽视公关、红米命名拖累高端、渠道反思只停留在线下——和盘托出,连同“互联网七字诀”“爆品模式”“高效率模型”等方法论一并公开。读者评价两极分明:有人从中理清了小米“又好又便宜”背后的克制与效率逻辑,称其为认知商业模式的上佳之作;也有人嫌它车轱辘话多、甚至直接斥为“营销宣传”。真正值得玩味的,是书中反复出现的自我怀疑与纠错——比如向开市客学“克制贪婪”、向岩田聪学“玩者之心”。它不灌鸡汤,也不回避争议,适合那些想看清一家公司如何在理想与生存之间走钢丝的读者,而非 merely 寻找成功学模板的人。