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双色图解生产现场管理实务
评分 暂无
本书根据作者在日本企业实际生产现场中的经验，围绕生产现场必需的管理技术进行编写。本书首先对生产现场及其管理的基础知识进行了介绍，然后围绕生产现场的生产率管理、质量管理、现品管理、作业管理、设备管理、人才培养等方面，以图解的形式，进行了全面的解析。 本书特别适合我国企业在创建生产现场管理的图表、制定相关办法等过程中参考。
从定位到传播：引爆移动互联网的运营法则
成智大兵
评分 5.8分
从品牌定位（Why）到产品打造（How），再到社群运营（What），本书致力于让读者全面了解商业运营，拥有系统的运营思维与方法；了解如何吸纳行业优质资源、精准定位客户；如何打造畅销爆品、建立利润渠道，从而实现高效商业运营。
用户运营实战宝典
高小龙
评分 4.8分
当下，面对互联网用户获客成本和流失率越来越高的情况，互联网用户运营人员的挑战也越来越艰巨。本书深度分析了什么是用户运营，整理了用户运营中常见的缩写词语意义，并结合产品生命周期规律，系统的阐述用户运营体系搭建、用户需求定位、种子用户获取、用户引流、用户转化、用户流失、用户召回，以及例举不同平台的用户运营侧重点。帮助在职和即将加入从事互联网运营或用户运营的人员，能够全面、深入的了解并掌握用户运营中的要
外卖运营实战指南
饿了么商家学院, 勺子课堂
评分 6分
▽2017年外卖用户超3亿，2020年将超过6亿，全民进入“外卖时代”成为大势所趋。本书由饿了么授权出品，全国首本外卖运营专业指导图书。 ▽把外卖做到7亿营业额的运营秘笈！数百家“网红店铺”真实案例，数千份内部资料，首次公开！双色印刷，图文详尽介教程。 ▽让你日销超1000单，利润指数级增长！你打通商家与平台用户之间的壁垒，实现高效运营，快速盈利。 ▽从吸引顾客到店铺包装、营销策划、扩大销售、效率
赢在运营
中原愚人
评分 6.8分
经过20多年的发展，互联网已进入成熟期，流量红利慢慢终结，精细化运营阶段到来了。用户始终是互联网的核心，运营从根本上说还是要面对用户：找出一套解决方案，或者找出一套优化的解决方案处理跟用户的关系以及由此派生的关系。这里的用户不但包含一般意义上的用户，还包含同事、上司、合作伙伴，甚至竞争对手。 运营工作存在一个三角形关系：价值、互动和人性。运营要通过互动才能实现用户价值，互动和价值都要以洞察人性为前
一个电商运营总监的自白
金牛城
评分 6.1分
《一个电商运营总监的自白》采用自白的叙述方式，介绍了在电商运营总监层面，在日常电商工作中对各类问题的思考和解决办法的探讨。《一个电商运营总监的自白》前四章主要讲电商“虚”事，包括文化或者叫基因层面、战略或者叫认知层面、团队层面和管理层面。中间六章主要讲电商“实”事，也就是具体运用的六个维度，分别是产品、设计、营销、渠道、服务和数据系统。通常这些内容我们也称为电商内功或者核心竞争力。最后一章讲
草根创业
袁荣
电子商务运营管理
马克・J・施尼德詹斯, 曹青, 王强
电子商务运营管理，ISBN：9787300064741，作者：马克·J.施尼德詹斯（Marc J. Schniederjans），曹青著；王强译；王强译
运营管理-供需匹配的视角
杰拉德·卡桑（Gerard Cachon）, 克里斯蒂安·特维施（Christian Yerwiesch）
评分 8.4分
如何在网络上创立品牌、创造商品、坐享收入
罗博·科本
这是一份网络创业的成功蓝图。作者亲身实践十余年，教你如何利用互联网创立品牌、创造商品、坐享收入。请注意，这不是一本能让你快速发家致富的书。但是，如果你参照书上的点子，你能从网上赚到钱。更重要的是，在效仿书中的步骤和技巧的过程中，你能创建出有权威的个人品牌，这一品牌会在未来的几年让你和你的商业大大受益！
从零开始学运营
王力
评分 5.7分
王力著的《从零开始学运营》一方面深度解析了网店运营的理论知识，而另一方面也列举了很多网店运营的经典案例，并通过这些案例对电商官方平台、 同行卖家进行了详细论述，在找出网店存在问题的同时，还提供了相应的解决措施，让网店卖家对店铺的运营、管理变得更加得心应手。
玩转公众号：微信公众平台的商业运营之道
刘 珂
评分 4.5分
微信时代，你的客户都在你的手机当中，带上你的手机就可以做生意。《玩转公众号 : 微信公众平台的商业运营之道》适合希望利用微信公众账号的个人或企业阅读，对于准备转型到微信公众平台开发的程序员也有启发作用。希望本书能够帮助大家搭好自己的微信公众平台，经营好自己的微信公众账号。
下一站
杨艾祥
评分 5.6分
下一站：用户体验（修订版），ISBN：9787802348011，作者：杨艾祥 著
外卖超级运营术
饿了么
伴随着外卖市场入局者的逐步增多，行业也日趋成熟，从一开始的野蛮生长到现如今精细化运营等全方位综合实力的竞争。搭乘互联网的顺风车，在线上开店并不难，但真正做好外卖服务，实现成功盈利却并不是一件容易的事情。小到开店步骤、餐食的包装与配送，大到店铺数据化、规范化管理，外卖店运营的每一步都蕴藏着巨大的学问。本书属于实用类的指导性图书，欲从开店、流量、进店、下单、数据、运营策略等全方位向读者展示了一家外卖店
赋能式经营
陈勇, 韩烨
丹纳赫是全球最成功的实业型并购整合公司，被称为“赋能式”并购之王，从1986年上市至今，累计收购600多家实业公司，从一家不起眼的信托公司发展为世界百强的综合性制造业集团。本书以丹纳赫为研究对象，对其具有核心竞争力的经营管理系统和投后赋能方法展开系统剖析，同时结合中国中小制造企业的需求和特点，以图文并茂的方式提炼出一整套可视化、结构化、层次化的赋能式经营工具，为中国的专精特新中小企业以战略目标为牵
凤凰项目：一个IT运维的传奇故事（修订版）
[美] 吉恩 • 金
评分 8.8分
本书讲述了一位IT经理临危受命，在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下，最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处，让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会，更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。
运营思维
张沐
评分 7分
什么是运营？运营工作具体包括哪些种类，需要运营人员掌握哪些技能？运营和产品、用户、增长、转化及数据是什么关系？运营人员应该具备哪些思维，如何做好运营？带着这些问题，本书对运营做出了深度的剖析。 首先，本书讲述了运营工作的分类、运营部门与其他部门之间的关系；其次，本书讲述了内容运营、渠道运营、活动运营、用户运营、产品运营，单独重点讲述了不同产品运营的侧重点，包括平台产品、工具产品、教育产品、
